2015年，萬達(dá)廣場計劃新開26個，萬達(dá)百貨計劃僅新開11家。
亞洲首富李嘉誠可勁兒賣資產(chǎn)，中國首富王健林也沒閑著。
萬達(dá)今年一口氣關(guān)掉40多家萬達(dá)百貨，又?jǐn)?shù)億元賣掉大歌星宣告退出KTV產(chǎn)業(yè)。
萬達(dá)商管公司總裁曲德君8月3日首度對澎湃新聞回應(yīng)大震動背后的原因，“萬達(dá)集團正在進(jìn)行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型，就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。”
曲德君表示，萬達(dá)退出KTV經(jīng)營，并不代表萬達(dá)廣場將取消KTV業(yè)態(tài)。而萬達(dá)百貨的調(diào)整將具體情況具體分析，因店制宜。
一名接近萬達(dá)的人士表示，大歌星和萬達(dá)百貨完全是特殊階段的特殊產(chǎn)物。別人沒有辦法跟得上萬達(dá)的速度，萬達(dá)只好自己來。但當(dāng)特殊階段過了，他們也就完成了使命。而且，萬達(dá)百貨的品牌太陳舊，甚至不及巴黎春天和百盛等傳統(tǒng)百貨。在電商沖擊下，很難盈利。
以后，陪伴萬達(dá)攻下半壁江山的萬達(dá)百貨已不再是新一代萬達(dá)廣場的標(biāo)配。
2015年，萬達(dá)廣場計劃新開26個，萬達(dá)百貨計劃僅新開11家。
曲德君表示，對適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達(dá)廣場，萬達(dá)將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)合作，繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。但對不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達(dá)廣場，萬達(dá)將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行重新劃分，引進(jìn)更適合萬達(dá)廣場需要的業(yè)態(tài)。但即便是沒有百貨的萬達(dá)廣場，也會保留一些深受消費者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類，如珠寶、化妝品、鞋類等。
曾被王健林寄予厚望的萬達(dá)百貨在電商沖擊之下，難以盈利。王健林為此幾經(jīng)更替百貨系統(tǒng)將帥，指望將其扭虧為盈。
似乎誰也挽救不了規(guī)模時代的過時產(chǎn)物。
王健林在2014年工作報告時表揚萬達(dá)百貨完成凈利潤目標(biāo)之后不久，就被曝出萬達(dá)今年7月之前將關(guān)閉濟南、唐山、江門、溫州、沈陽以及湖北荊州等多個地區(qū)共40多家嚴(yán)重虧損的門店，剩余的上海寶山、泉州、襄陽等地區(qū)的個別門店也將進(jìn)行調(diào)整，壓縮經(jīng)營面積。
一位在萬達(dá)廣場工作的人士對澎湃新聞表示，“現(xiàn)在核心的品牌資源，主力店都是商管去談。百貨的作用正在減弱。”
萬達(dá)將不會再經(jīng)營KTV產(chǎn)業(yè)。曲德君表示，KTV行業(yè)是一個特殊行業(yè)，受國家行業(yè)相關(guān)政策影響，連鎖經(jīng)營KTV的利潤十分微薄，已不太適合萬達(dá)這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。萬達(dá)是在收回投資的前提下，將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者，讓萬達(dá)廣場內(nèi)的KTV更接地氣。
王健林甩掉這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)包袱之際，他砸了幾十億的電商平臺飛凡網(wǎng)悄悄上線。
萬達(dá)將迎來大數(shù)據(jù)時代。在王健林心心念念的互聯(lián)網(wǎng)+金融故事里，用云POS機掌握商戶現(xiàn)金流數(shù)據(jù)做信貸考核，給商戶發(fā)貸款。比如，將一筆一年期貸款分成若干份還款，每次收款通過云POS機自動扣款。
明顯，聯(lián)營扣點的萬達(dá)百貨搭不上這趟快車。
一旦萬達(dá)轉(zhuǎn)型過渡完成，百貨很可能將是下一個大歌星。
（澎湃新聞記者 王齊）
