室內(nèi)地圖有什么用?
提到室內(nèi)地圖的用途，你的第一反應(yīng)是什么?
大多數(shù)人都是第一個(gè)想到大型shopping mall。
的確，在品牌紛繁復(fù)雜、店鋪鱗次櫛比的shopping mall中，要迅速找到想要購(gòu)買的東西基本是不可能的。如果能在手機(jī)上輕松地查找導(dǎo)航，那真的是便利非常的一件事。
但是，這種需求算得上是剛需么?我們看下面一組數(shù)據(jù)。
當(dāng)找不到想要購(gòu)買的物品時(shí)，人們會(huì)……
這組數(shù)據(jù)告訴我們，即使沒有室內(nèi)地圖的幫助，大概85%的人還是會(huì)在同一家購(gòu)物中心完成購(gòu)買過程(轉(zhuǎn)換購(gòu)買目標(biāo)只不過是換一種商品而已)，更何況這種情況只發(fā)生在找不到所購(gòu)買的商品之時(shí)。
即使有了室內(nèi)地圖，可能很多人還是會(huì)習(xí)慣性地選擇詢問工作人員。況且現(xiàn)在的人，平時(shí)的精準(zhǔn)消費(fèi)一般都通過網(wǎng)絡(luò)完成，去大型購(gòu)物中心，為的是逛而不是買。買東西大都是因?yàn)橐粫r(shí)的心血來潮，大型shopping mall對(duì)室內(nèi)地圖的需求似乎并不那么“剛需”。
如果你只看到這里，而不再往下深挖，就會(huì)很自然地得出“室內(nèi)地圖的需求不是那么迫切”的結(jié)論。但是事實(shí)果真如此嗎?
這其實(shí)是一種對(duì)地圖本身的誤解，地圖的功能真的只有導(dǎo)航那么簡(jiǎn)單嗎?
還是回到大型購(gòu)物中心，對(duì)于商鋪來講，室內(nèi)地圖關(guān)鍵的商業(yè)需求是客流及數(shù)據(jù)。我們?yōu)槭裁匆檬覂?nèi)地圖，簡(jiǎn)單來說可以為商戶引導(dǎo)客流，并使商戶得到自己所關(guān)心的數(shù)據(jù)。
比如在整個(gè)購(gòu)物過程中，購(gòu)物者可以接收個(gè)性化的優(yōu)惠券和其他的促銷優(yōu)惠，甚至可以只需要在門店的過道里瀏覽下就可以得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。這將有助于門店獲取用戶數(shù)據(jù)以及了解消費(fèi)行為。
也許我們提供的功能看似是導(dǎo)航，但實(shí)質(zhì)上，在導(dǎo)航中還包含著更多層次的功能。這就好像你買一份報(bào)紙，感覺好便宜啊，偌大的報(bào)社真的可以通過賣報(bào)紙養(yǎng)活自己么?當(dāng)然不是，廣告收入才是它更大份額的收入來源。
退一萬步說，即使是單純的導(dǎo)航功能，需求其實(shí)也很迫切。我們假設(shè)一個(gè)極端的情況，比如火災(zāi)的發(fā)生。你如何能在第一時(shí)間找到最近的消防通道呢?在沒有室內(nèi)地圖的年代，這個(gè)答案是除非你很熟悉，否則你不能。即使是專業(yè)的消防員也不能在第一時(shí)間獲得到達(dá)著火地點(diǎn)的最優(yōu)路徑。但是有了室內(nèi)導(dǎo)航，誰都可以做到。
而在比較稀松平常的生活中，室內(nèi)導(dǎo)航同樣很重要，比如你在停車場(chǎng)尋找空車位的時(shí)候，你在醫(yī)院尋找特定診室的時(shí)候，你在大型展會(huì)門口想找到某一展品的時(shí)候，你急著去超市買一袋鹽卻遍尋不著的時(shí)候，你會(huì)需要室內(nèi)地圖。
博物館、會(huì)展中心、火車站、機(jī)場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)、辦公樓……室內(nèi)地圖的應(yīng)用場(chǎng)景不勝枚舉。
如果只知道這些，還是低估了室內(nèi)地圖的價(jià)值。
除了企業(yè)級(jí)服務(wù)外，政府市場(chǎng)也被業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者視為下一座金礦。在今年3月公布的“十三五”100個(gè)體現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略的項(xiàng)目工程中，基于室內(nèi)地圖的定位導(dǎo)航技術(shù)，被解讀為是未來“建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺(tái)”的一個(gè)底層技術(shù)。住建部、公安部也很注重室內(nèi)地圖的信息化工作，而有關(guān)城市主要建筑室內(nèi)電子地圖數(shù)據(jù)采集的正式立項(xiàng)，正在成為創(chuàng)業(yè)者們持續(xù)關(guān)注的市場(chǎng)熱點(diǎn)。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)超大型建筑物在10萬幢以上，每幢收取的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)為10-50萬元，目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在100-500億人民幣;大型建筑物在100萬幢以上，每幢可收取5-10萬元的應(yīng)用服務(wù)費(fèi)，目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模在500-1000億元。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Markets & Markets的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2019年，在室內(nèi)地圖的應(yīng)用方面，排在前三位的分別是零售、健康醫(yī)療和旅游，占比分別為16%、14%和12%。物流、廣告、公共安全緊隨其后。全球室內(nèi)定位服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模在2014年約為9.35億美元，到2019年將增長(zhǎng)至44.24億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為36.5%。
室內(nèi)地圖長(zhǎng)什么樣?
如果我們需要室內(nèi)地圖，它應(yīng)該是什么樣的呢?是平面的還是3D的?各種功能如何實(shí)現(xiàn)?界面長(zhǎng)什么樣?是和室外地圖一體呢還是單獨(dú)存在呢?
目前只能說，壟斷還未形成，因此不存在最優(yōu)或范本，下面這三個(gè)大公司的室內(nèi)地圖可能是可以參考的案例。
谷歌：Tango
Tango項(xiàng)目把景深攝像頭、3D動(dòng)作傳感器和相應(yīng)的軟件整合到Android智能手機(jī)和平板電腦中。啟動(dòng)應(yīng)用程序，將手機(jī)對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，它就會(huì)收集圖像和深度信息，然后對(duì)環(huán)境進(jìn)行重建，并顯示在屏幕上。
谷歌希望Tango項(xiàng)目能幫助獨(dú)立開發(fā)者創(chuàng)建新的虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用和服務(wù)。例如，例如，視頻游戲中的人物能夠躲藏在現(xiàn)實(shí)生活中家具的后面，一款博物館應(yīng)用(App)能夠在參觀者經(jīng)過時(shí)顯示3D動(dòng)畫，一家副食店能夠突出展示所售商品、并將顧客引導(dǎo)到正確的貨架前。
蘋果：iBeacon
就室內(nèi)地圖而言，蘋果現(xiàn)在可能已經(jīng)超過了谷歌。對(duì)蘋果而言，這種結(jié)果非常重要，因?yàn)槭覂?nèi)地圖將來可以幫助商場(chǎng)和相關(guān)區(qū)域的商店和商鋪創(chuàng)收，當(dāng)然也會(huì)給蘋果自身帶來收入。iBeacon往往安裝在細(xì)小的設(shè)備之中，能夠檢測(cè)到來自iPhone手機(jī)的藍(lán)牙信號(hào)。這些設(shè)備能夠被用來發(fā)送和回顯附近經(jīng)過的iPhone用戶的信息，例如向這些用戶發(fā)送出“嘿，你正經(jīng)過一家星巴克”之類的信息。
iBeacon和藍(lán)牙是一種雙向技術(shù)，用戶必須進(jìn)行交換使用，當(dāng)然也可以隨時(shí)關(guān)閉這種服務(wù)。蘋果更新后的iOS 8移動(dòng)操作系統(tǒng)也將會(huì)配置更加詳細(xì)的隱私控制措施，這也是原因之一。如果蘋果能夠在室內(nèi)地圖競(jìng)爭(zhēng)方面獲勝，那么其就有可能因此而贏得財(cái)富。室內(nèi)地圖可能會(huì)更加有利可圖，因?yàn)橛脩敉x銷售的產(chǎn)品只有幾步之遙，能夠非常容易地找到購(gòu)買這些產(chǎn)品的位置。除此之外，iBeacon技術(shù)還能夠讓營(yíng)銷人員掌握購(gòu)物者正在商品通道內(nèi)，不單單是在找巧克力產(chǎn)品，而且也在找牛奶巧克力澳洲堅(jiān)果等商品，iBeacon技術(shù)提供的這種信息通常會(huì)非常準(zhǔn)確。
高德：
今年ChinaJoy的規(guī)模前所未見，作為大型展會(huì)，室內(nèi)地圖的需求主要以導(dǎo)航為主，高德為今年的ChinaJoy提供了技術(shù)支持。
雖然室內(nèi)地圖還沒有產(chǎn)生完美的樣本，但這也意味著各種各樣的可能性。
因此，室內(nèi)地圖不僅是未挖掘的金礦，也是未定稿的畫板。
