聯商網消息：記者獲悉，湖北好鄰居商貿有限公司近日發布告供應商書，針對未來的合作方式，做出幾個調整。以下是告供應商的全文：
　　湖北好鄰居商貿有限公司在荊州經過十五年的歷程，得到了荊州廣大供應商的大力支持和厚愛，在這十五年里我們有艱辛、有困苦，但我們也有成長和收獲。

　　在新的2016年到來之際，為了更好的合作，更好的服務于荊州人民，我們公司將做出如下改革方案：

　　1、眾所周知，現在網上交易勢猛如虎，對我實體店和經銷商業績影響巨大，原因在于線上價格與我實體店價格差距太大，有的甚至售價低于供應商的廠方進價，這種現象的造成一是因為假貨這個我們不談，另一個卻是因為廠家不講信譽，自己降低價格網上沖貨，全然不顧我供應商和實體店的利益，故意擾亂市場的行為，為此，我們希望能與廣大供應商團結起來，共同申討這些廠家，要求它們穩定市場價格，做到線上線下公平競爭。

　　2、造成我們產品缺乏競爭力的另外一個原因是，我們原有供應體制的成本過高，成本一高價格自然就上去，顧客可不管你這么多，十個便宜九個愛，我們價格貴九個顧客都跑了，我們的生意也沒得做了。所以，面臨我荊州供應商和實體店的合作方式改革，迫在眉睫，怎么改？怎樣降低成本？

　　首先，我們算算以前的成本：

　　原料成本+廠方的加工成本+廠方利潤=廠方出廠價

　　廠方出廠價+市場營銷費用=供應商進價

　　供應商進價+供應商經營成本+供應商營銷費用+供應商利潤=賣場供應價

　　賣場供應價+賣場經營費用+賣場利潤=顧客售價

　　如此的供應體制造成零售價格虛高，顧客不堪重負自然會走。

　　線上成本分析：

　　原材料成本+廠方加工成本+廠方利潤=線上進價

　　線上進價+線上營運成本+線上商家利潤=線上賣價

　　兩種成本對比不言而喻。

　　擺在我們面前的路，不改革就會讓線上不斷繭食我們的顧客最終到死，改革才是硬道理，狹路相逢勇者勝，大刀闊斧的改，要砍成本，降售價，將失去的消費者拉回來。

　　怎么改？

　　1、廠方定價減少營銷費用；

　　2、供應商零營銷費用；

　　3、賣場零進場門坎；

　　4、賣場零附加費用；

　　5、優化公司管理減少公司經營成本。

　　最終達成效果：

　　降低廠方利潤爭取更低的出廠價，線上老板剛起步，量遠遠低于各地供應商的量，要把優勢發揮出來，才能搶占市場。

　　國家都在轉型改革，我們傳統零售業也須與時俱進，須融入這改革的大潮，各兄弟姐妹、合作單位，我們一定要醒悟過來了，都要動起來，為我們生存、為今后的發展共同努力吧！