作者簡介
王瑋博士是國際購物中心協會市場專委會的亞太委員。他具有30年零售、貿易、地產及咨詢企業的從業經歷，先后在英之杰、FILA、太古、正大和澳瑞姆等跨國企業任職，具有豐富的實踐經驗和理論造詣。
在上海中心大廈、虹橋機場、正大廣場的等諸多城市地標項目的建設和咨詢過程中留下了自己的專業印記，也為縣域城市的品牌引進做出過突破性貢獻。
他曾帶領華潤萬象生活高管團隊赴澳學習，接受國際先進的資產管理理念的系統培訓，也為萬達資管團隊做資產價值評估的理論和實證分析。
他之前翻譯出版的國際商業地產教父西田品牌創始人的傳記《弗蘭克·洛伊的第二生命》，為國內企業深入了解國際行業的先進理念和前沿實踐及促進交流合作作出了獨到的貢獻。
決定購物中心業績表現的關鍵其實不是所謂的場景、首店或體驗式業態，而是人流量、銷售額和資本化率。這三項指標與規模、組合和價值直接相關。
因此，《商業地產決策理論與戰略實踐》聚焦規模、組合、價值的戰略決策要素，沿著從過去到現在、從國際到國內、從理論到實踐的脈絡，在澄清商業地產的基本概念和介紹零售模式的發展演變的基礎上，對經典的規模組合理論與現代的資產價值理論進行系統整合和深入淺出的闡述。
并將前沿的復雜系統理論的網絡思維與經典和現代的零售和購物中心理論相結合，為商業地產企業的決策者和管理者提供了具有國際高度視野和國內深度洞察的觀點和建言，也為后疫情時代企業如何面對不確定性的挑戰以及在企業社會治理（ESG）理念下的可持續發展提供了全新思維。