★中國百貨零售業(yè)十大女將
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-02-23 10:24
個(gè)人簡介：1970年－1982年 翠微路副食商場售貨員、副食大廳經(jīng)理、團(tuán)支部書記
1982年－1988年 紫竹院基層店黨支部副書記、書記
1988年－1996年 甘家口副食商場書記、經(jīng)理，超市發(fā)副總經(jīng)理
1996年－2003年 北京翠微集團(tuán)翠微大廈黨委書記、總經(jīng)理
2003年－至今 北京翠微大廈股份有限公司黨委書記、董事長
企業(yè)簡介：北京翠微大廈于1997年11月18日開業(yè)，2003年1月23日改制為北京翠微大廈股份有限公司。翠微是一座以購物為主，集娛樂、餐飲、服務(wù)、郵電、銀行、賓館、商務(wù)辦公為一體的現(xiàn)代化綜合性大型商業(yè)企業(yè)。開業(yè)至今近7年來，翠微不斷創(chuàng)新發(fā)展，已步入了規(guī)模經(jīng)營良性發(fā)展的快車道，經(jīng)濟(jì)增長幅度保持在30％，開業(yè)至今累計(jì)銷售72億元，上繳利稅4億元；躋身于全國同類店綜合排名20強(qiáng)之列。
職業(yè)經(jīng)歷：翠微大廈開業(yè)的1997年，北京多家大商場倒閉，90％的大商場效益下滑，這一年被成為大商場的“倒閉年”。欒茂茹帶領(lǐng)企業(yè)在困境中入市，7年間企業(yè)的年銷售收入翻了一番，利稅翻了兩番，平均年經(jīng)濟(jì)增長幅度達(dá)到30％，成為北京發(fā)展速度最快的大商場之一。欒茂茹在北京乃至全國零售業(yè)影響在于：
理念創(chuàng)新：以“提升消費(fèi)者的生活質(zhì)量和生活品味，傳播現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi)文明，開辟現(xiàn)代生活新境界”作為企業(yè)使命。
管理創(chuàng)新：首創(chuàng)并建立了全國第一個(gè)實(shí)行大百貨商場中央采購為中心的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)。創(chuàng)造了“翠微管理模式”，并向全國大、中型商業(yè)企業(yè)推廣。開國有商業(yè)企業(yè)托管大型股份制企業(yè)的先河，成功的托管了瀕臨倒閉的當(dāng)代商城。
從業(yè)體驗(yàn)：在越來越激烈的市場競爭中，百貨零售業(yè)生存和發(fā)展的唯一訣竅就在于不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新和管理式推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的兩個(gè)車輪。
商無特不立，業(yè)無信不遠(yuǎn)，在創(chuàng)新中形成自己的特色，在誠信經(jīng)營中打造中華民族的商業(yè)品牌。
風(fēng)云人物：石家莊北人集團(tuán)總裁兼北國商城總經(jīng)理白珊
個(gè)人簡歷：1970年12月---1975年3月中國人民解放軍總字823部隊(duì)服役
1975年9月---1994年7月石家莊市工商銀行。
1994年8月---2000年3月石家莊北國商城副總經(jīng)理。
2000年3月---2003年6月石家莊北人集團(tuán)副總裁兼北國商城總經(jīng)理。
2003年6月至今任石家莊北人集團(tuán)總裁兼北國商城總經(jīng)理。
企業(yè)簡介：石家莊北國人百集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱“北人集團(tuán)”）是經(jīng)石家莊市政府批準(zhǔn)、國資委授權(quán)，由北國商城和人百集團(tuán)整體合并組建而成的國有獨(dú)資企業(yè)。2000年7月4日正式掛牌。擁有總資產(chǎn)12.7億元人民幣，全資、控股企業(yè)8家。目前，旗下主業(yè)態(tài)經(jīng)營領(lǐng)域共涉及三大業(yè)態(tài)：百貨業(yè)態(tài)、超市業(yè)態(tài)及家電業(yè)態(tài)。為增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)品牌連鎖的規(guī)模優(yōu)勢，設(shè)立了經(jīng)營專業(yè)商品大類的周大福珠寶和鐘表分公司以及為零售業(yè)進(jìn)行信息化服務(wù)的河北商業(yè)電腦有限公司。
職業(yè)經(jīng)歷：白珊同志勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)集團(tuán)全體員工，以大型零售業(yè)為基礎(chǔ)，積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。自北人集團(tuán)成立以來，整合百貨、家電、超市三大業(yè)態(tài)，確定了以百貨為主業(yè)，以家電、超市為兩翼的規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略。在白珊同志的帶領(lǐng)下，年輕的北人集團(tuán)已經(jīng)步入良性循環(huán)發(fā)展階段，并成為河北省最具實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ牧闶劬拮印? 2004年，石家莊北國人百集團(tuán)以驕人的業(yè)績進(jìn)入中國零售業(yè)集團(tuán)十強(qiáng)，旗下百貨業(yè)兩大主力賣場北國商城、新百廣場雙雙進(jìn)入中國零售百強(qiáng)，成為河北地區(qū)乃至華北地區(qū)零售業(yè)行業(yè)的先驅(qū)者。北人集團(tuán)正以“奔騰V”的速度發(fā)展。
從業(yè)體驗(yàn)：永遠(yuǎn)爭作第一，永遠(yuǎn)比別人勤奮，永遠(yuǎn)向別人學(xué)習(xí)，克隆是最好的學(xué)習(xí)。
風(fēng)云人物：哈爾濱中央紅集團(tuán)股份有限公司董事長欒芳
個(gè)人簡歷： 研究生學(xué)歷，1968年參加工作，1974年加入中國共產(chǎn)黨。2001年組建哈爾濱中央紅集團(tuán)股份有限公司并任董事長。1996年至今，先后榮獲國內(nèi)貿(mào)易部科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、黑龍江省十大女杰、黑龍江省八屆勞模、全國優(yōu)秀女企業(yè)家、黑龍江省優(yōu)秀中青年專家、哈爾濱市第26、27、28屆特等勞模、2001、2002年“全國杰出創(chuàng)業(yè)女性”等榮譽(yù)稱號(hào)。
企業(yè)簡介： 哈爾濱中央紅集團(tuán)股份有限公司，是大型商業(yè)零售企業(yè)，是以中央商城為主體組建的股份制集團(tuán)公司、成立于2000年12月24日，中央紅集團(tuán)創(chuàng)建之初，便提出了"像辦學(xué)校一樣辦企業(yè)，培養(yǎng)未來商業(yè)精英"的超前經(jīng)營思路，按照國際先進(jìn)商業(yè)企業(yè)的管理模式，高起點(diǎn)，高追求的運(yùn)作方式，從一個(gè)單體店，發(fā)展成為擁有哈爾濱、大慶、牡丹江三個(gè)市場，4家大型百貨店、126家便利連鎖店、6家大中型超市并兼有食品加工業(yè)、計(jì)算機(jī)開發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，連續(xù)多年進(jìn)入全國商業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。
職業(yè)經(jīng)歷： 10年前，欒芳率領(lǐng)幾名機(jī)關(guān)干部下海，創(chuàng)建了哈爾濱市中央商城，并通過連鎖化經(jīng)營、集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略和資本運(yùn)營、低成本擴(kuò)張等手段，使企業(yè)超常規(guī)發(fā)展。由一個(gè)單體店發(fā)展到現(xiàn)在擁有大型百貨店、便利店、超市等多種業(yè)態(tài)形式的跨地區(qū)、跨行業(yè)、多產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。連續(xù)多年進(jìn)入中國商業(yè)百強(qiáng)行列，并被授予全國名牌商業(yè)企業(yè)稱號(hào)。欒芳對(duì)集團(tuán)未來充滿信心，她將努力實(shí)現(xiàn)把誠信之城建在百姓的家門口的夢想。
從業(yè)體驗(yàn)：企業(yè)是樹，民心是根。在嚴(yán)格經(jīng)營行為規(guī)范上首先要培訓(xùn)自己的員工，讓他們在售前、售中、售后服務(wù)的過程中始終把自己當(dāng)成消費(fèi)者，中央紅集團(tuán)從上到下都要不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，努力把誠信這個(gè)招牌一代一代傳下去，真正讓誠信成為商家的代名詞。
風(fēng)云人物：深圳歲寶百貨總經(jīng)理?xiàng)铙忝?/b>
企業(yè)簡介：深圳歲寶百貨有限公司是大型綜合性連鎖商業(yè)企業(yè)，總部位于紅嶺南路30號(hào)，紅嶺店于1996年元月28日開業(yè)，共有十層營業(yè)大廳，經(jīng)營面積達(dá)18000平方米，經(jīng)營品種達(dá)10多萬種，列深圳單店之首。 公司自成立伊始，就率先打出“全心全意為人民”的口號(hào)，信奉“顧客至上，以人為本”的管理理念，3000多名員工敬業(yè)樂業(yè)，同心同德，創(chuàng)造了輝煌和著名的商業(yè)品牌，樹立了“規(guī)模大、品種齊、價(jià)格平、功能全、服務(wù)優(yōu)”的鮮明特色，得到了深圳市民和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
職業(yè)經(jīng)歷：從1996年至今，楊筱妹胼手胝足，帶領(lǐng)歲寶百貨一步一個(gè)臺(tái)階走過了8年；在這8年中，歲寶百貨曾創(chuàng)下單店銷售額最高的紀(jì)錄；在這8年里，歲寶百貨邁出了連鎖步伐。楊筱妹依然只是歲寶百貨的一位職業(yè)經(jīng)理人，并不占有歲寶百貨的股份。
與擁有股份相比，楊筱妹更傾向于成為一名職業(yè)經(jīng)理人。她說，作為一名職業(yè)經(jīng)理人，關(guān)鍵是要擺正關(guān)系：首先，自己是一個(gè)打工者，其次，又不能僅僅把自己當(dāng)成一個(gè)打工的，而是要想自己也是主人，打工也是為自己，因?yàn)榇蚬た梢愿淖冏约旱囊磺小? 如今，最讓楊筱妹欣慰的是，現(xiàn)在歲寶百貨的高層管理者都能延續(xù)自己的思想和管理風(fēng)格。楊筱妹說，“我現(xiàn)在最大的愿望，是培養(yǎng)好接班人，同時(shí)，我還希望把歲寶這幾個(gè)分店更加‘精雕細(xì)琢’，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，然后還要考慮在合適的地方開設(shè)分店�！�
從業(yè)體驗(yàn)：“全心全意為人民”， “顧客至上，以人為本”
風(fēng)云人物：北京百貨大樓總經(jīng)理劉冰
個(gè)人簡介：女，49 歲，大學(xué)文化，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)政工師，1979 年加入北京市百貨大樓先后擔(dān)任黨委副書記、副總經(jīng)理等職務(wù)，1993 年起先后擔(dān)任北京百貨大樓黨委副書記、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、董事、董事會(huì)秘書，北京市百貨大樓總經(jīng)理。
企業(yè)簡介：北京市百貨大樓位于市中心聞名中外的王府井商業(yè)街中心地段，是王府井大街的標(biāo)志性建筑。它是新中國的首家大型百貨零售店，1955年9月開業(yè)，至今已有四十多年的歷史，建筑面積2萬平方米，營業(yè)面積總計(jì)近1.74萬平方米。建店以來，累計(jì)銷售額150億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國大型零售企業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，是目前中國規(guī)模大、效益好、知名度高的商業(yè)企業(yè)之一，聲譽(yù)卓著，被譽(yù)為“新中國第一店”。在由權(quán)威機(jī)構(gòu)所做的多次商業(yè)信譽(yù)調(diào)查中，企業(yè)形象、顧客光顧率、滿意率等綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)始終名列前茅。
職業(yè)經(jīng)歷：1979年進(jìn)入北京市百貨大樓工作，現(xiàn)任北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記兼北京市百貨大樓總經(jīng)理、黨委書記。啟動(dòng)王府井百貨從“傳統(tǒng)百貨店”向“現(xiàn)代百貨店”的升級(jí)改造計(jì)劃，進(jìn)行了內(nèi)部硬件設(shè)施的全面裝修改造，不惜花費(fèi)大量經(jīng)費(fèi)給顧客提供包括光環(huán)境、聲環(huán)境、視覺環(huán)境在內(nèi)都較為舒適的商場購物環(huán)境。同時(shí)，商品的品質(zhì)也在進(jìn)行大幅度的升級(jí)，品牌結(jié)構(gòu)更加合理，品牌級(jí)別和商品時(shí)尚度得到了提升。
從業(yè)體驗(yàn)：堅(jiān)持誠信，信譽(yù)是企業(yè)的生命。
風(fēng)云人物：銀泰百貨前總經(jīng)理厲玲
個(gè)人簡歷：
1984年獲杭州大學(xué)遺傳工程專業(yè)碩士學(xué)位
1988年至1993年2月，歷任杭州市工業(yè)經(jīng)營公司辦公室主任、杭州大廈購物中心辦公室主任、杭州大廈公關(guān)部經(jīng)理，
1993年3月至1999年9月任杭州大廈副總經(jīng)理兼購物中心總經(jīng)理。
1999年9月至2004年9月，任浙江銀泰百貨有限公司總經(jīng)理。
企業(yè)簡介： 浙江銀泰百貨有限公司(ZheJiang Intime Department Store Co.,Ltd.)是由中國銀泰投資有限公司投資的一家民營百貨企業(yè)，位于杭州市的黃金地段--武林廣場南側(cè)。商場于1998年11月16日開業(yè)，建筑面積達(dá)45000平方米，是一家集百貨、餐飲、娛樂、休閑于一體的綜合型現(xiàn)代化百貨商場。2003年，公司實(shí)現(xiàn)銷售13億元，利潤8700萬元，位居長三角百貨店（單店）前列。
職業(yè)經(jīng)歷：1993年3月1日，厲玲出任杭州大廈購物中心的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)，購物中心排名杭州十大商場第九位。上任伊始，厲玲提出了服務(wù)"中高檔"顧客定位思想，銷售額直線攀升。1998年，杭州大廈率杭州商界兼并之先，成功收購新天龍商廈，使?fàn)I業(yè)面積大大增加。一年之后，厲玲跳槽到銀泰前，購物中心銷售額已經(jīng)躍居杭州大型商場首位，利潤擠進(jìn)"三甲"之列。
1999年9月27日到2004年11月1日，厲玲在浙江最大民營零售企業(yè)的一把手崗位上度過了五年。身為中國銀泰百貨集團(tuán)副總裁、浙江銀泰百貨總經(jīng)理，浙江銀泰從厲玲進(jìn)入的第一年1000多萬元的利潤，做到了現(xiàn)在的年利潤1億多，創(chuàng)造了商業(yè)界的奇跡……作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，她無疑登上了浙江職場、商界的頂端。
從業(yè)體驗(yàn)：我“先”故我在
風(fēng)云人物：武漢廣場執(zhí)行副總經(jīng)理肖周云
個(gè)人簡歷：女，1952年10月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，曾獲湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?
企業(yè)簡介：座落于中國武漢市漢口商業(yè)黃金地段，是中國中南部地區(qū)單體規(guī)模最大，集購物、娛樂、 餐飲、商務(wù)于一體的豪華型購物中心，地下2層、地上8層， 經(jīng)營面積近8萬平方米，其建筑與裝修采用世界名家設(shè)計(jì)概念,高貴典雅,富麗堂皇，融中西文化于一體，匯古今風(fēng)韻于一身。 武漢廣場購物中心引進(jìn)國際、國內(nèi)著名品牌與名優(yōu)暢銷商品10萬余種類、20余 萬品類，真正實(shí)現(xiàn)了"薈萃精品、服務(wù)大眾"的市場定位，成為廣大中外消費(fèi) 者購物休閑的理想之首選。
職業(yè)經(jīng)歷：2000年由肖周云主持工作以來，連年摘取全國百貨單體效益第一的桂冠。
首先，創(chuàng)新經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的品牌化。在經(jīng)營理念上，她首推“旗艦店”新概念，拉開與同行的距離。在服務(wù)理念上，她首推兩個(gè)服務(wù)新公式：一是“100-1=0”，意思是“一個(gè)差錯(cuò)可以抵消100％的努力與付出，使顧客滿意度降低為零”；另一個(gè)是“100+1=無窮大”，意思是“一個(gè)驚喜可以創(chuàng)造服務(wù)的極限，將顧客滿意度提升為忠誠度”，培養(yǎng)出眾多的星級(jí)服務(wù)明星。
其次，創(chuàng)新人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源的市場化。她提出“能者上、庸者下”的原則，全部空缺管理崗位公開招聘；在武廣分配機(jī)制的核心是“以業(yè)績論英雄”，最大限度地激活團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)效能力。
最后，創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。一是建立現(xiàn)代企業(yè)的組織架構(gòu)。在原行政體系上，精簡高效，合理設(shè)置黨、政、工、團(tuán)的組織，形成黨政結(jié)合、集中統(tǒng)一的決策系統(tǒng)。二是制度創(chuàng)新。每年組織“質(zhì)量文件”的修改，不斷賦予其新的內(nèi)涵，且內(nèi)容已由20萬字?jǐn)U到50萬字。三是管理創(chuàng)效。對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理降耗120萬元，對(duì)外成立開發(fā)中心，開發(fā)自營品牌，在輸出管理的同時(shí)也輸出高管人才，年創(chuàng)利1000萬元，這在商界又開了先河。
從業(yè)體驗(yàn)：企業(yè)做的好，靠的是大家，而不是個(gè)人。
風(fēng)云人物：武漢中商百貨副總經(jīng)理李鴿珍
企業(yè)簡介：武漢中商百貨自1996年在湖北省業(yè)內(nèi)第一家進(jìn)行異地連鎖經(jīng)營以來，現(xiàn)已擁有9家大型百貨店，經(jīng)營商品達(dá)十幾萬種，經(jīng)營總面積20萬平方米。中商百貨一直堅(jiān)持走專業(yè)化、特色化道路，以建設(shè)現(xiàn)代品牌百貨店和多功能購物中心為主要模式，覆蓋高、中、低檔各層次消費(fèi)，2003年銷售達(dá)30億元，于業(yè)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營，對(duì)武漢乃至湖北的零售行業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的地位，一舉成為國內(nèi)百貨業(yè)的領(lǐng)跑者。
職業(yè)經(jīng)歷：李鴿珍現(xiàn)任中商百貨連鎖公司總經(jīng)理。先后歷任中南商業(yè)大樓女裝部經(jīng)理，中商廣場副總經(jīng)理，中南商都總經(jīng)理，中南商業(yè)大樓總經(jīng)理。中商任職期間，李鴿珍進(jìn)行了一系列的改革，實(shí)現(xiàn)了百貨的連鎖經(jīng)營，對(duì)商場進(jìn)行了調(diào)整，形成了一種很鮮明的新風(fēng)格，滿足白領(lǐng)女性對(duì)于高品位的追求。實(shí)行百強(qiáng)聯(lián)盟的經(jīng)營戰(zhàn)略把十八年做百貨的品牌資源和信譽(yù)資源轉(zhuǎn)換成競爭優(yōu)勢，培植100個(gè)年銷售額超100萬元的品牌供應(yīng)商，聯(lián)手應(yīng)對(duì)市場風(fēng)云；同時(shí)，以“百貨＋兩電＋生鮮”的經(jīng)營模式，增強(qiáng)百貨業(yè)的聚客能力。同時(shí)，武漢百貨實(shí)現(xiàn)首次跨省擴(kuò)張。中商百貨在湖南岳陽、河南信陽兩地籌建新店。使得中百成為名副其實(shí)的“江南老大”。
從業(yè)體驗(yàn)：戰(zhàn)略制勝，品牌是經(jīng)營的核心。
風(fēng)云人物：成都百貨大樓總經(jīng)理羅霞
企業(yè)簡介：成都百貨大樓集團(tuán)有限公司是在原國有企業(yè)成都百貨大樓的基礎(chǔ)上，于2001年通過全面的企業(yè)改制，按照現(xiàn)代公司制度要求組建的股份制大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，公司共有50年歷史，是全國零售百強(qiáng)企業(yè)，具有很大的知名度。公司下轄10個(gè)子公司、12個(gè)參股公司。截止2003年，公司擁有大型百貨賣場1座，大型專業(yè)家電連鎖商場4座，龍泉、都江堰大型超市型商場2座，大型度假中心1座，大型倉儲(chǔ)配送中心1座以及遍布四川的加盟店和批發(fā)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)300余個(gè)。集團(tuán)在成都市內(nèi)擁有商場總面積余5萬平方米。
公司本部大樓位于成都市中央商務(wù)區(qū)（CBD）核心地帶——人民南路與東御街交匯處。大樓面向天府廣場，從擁成都市最繁華的商業(yè)核心區(qū)。2002年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售14億元人民幣，實(shí)現(xiàn)利稅3600萬元，連續(xù)十年位列全國商貿(mào)百強(qiáng)企業(yè)前50位。目前公司已成為成都市及四川省零售總額最大的百貨企業(yè)。
職業(yè)經(jīng)歷：從剛進(jìn)百貨大樓賣鮮花到如今的總經(jīng)理，羅霞靠著自己的努力走到了今天的地步，在百貨大樓的最初幾年里，羅霞幾乎每個(gè)崗位都做過，作為成都家電界少有的女老總，她有一種獨(dú)到的眼光。當(dāng)成都家電市場硝煙四起時(shí)，她預(yù)見到多渠道和規(guī)模化才是長期的生存之道，并率先在成都市區(qū)以及周邊地區(qū)，如大邑、眉山、中江等地建立平價(jià)連鎖家電商城，同時(shí)，也把經(jīng)營觸角延伸到綿陽、瀘州、樂山、內(nèi)江等二級(jí)市場，與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商聯(lián)手發(fā)展自己的加盟店。
從業(yè)體驗(yàn)：做人民群眾的忠實(shí)代表
風(fēng)云人物：深圳銅鑼灣集團(tuán)副總經(jīng)理李曉驪
個(gè)人簡歷：
中山大學(xué)EMBA，上海交通大雪MBA，美國普林斯頓大學(xué)投融資證書
銅鑼灣集團(tuán)負(fù)責(zé)全國拓展副總經(jīng)理
1987年來深圳工作，期間有在合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、大型國有企業(yè)集團(tuán)、政府部門工作經(jīng)驗(yàn)，主持超大型商業(yè)項(xiàng)目投資開發(fā)。2002年11月正式加盟銅鑼灣集團(tuán)，負(fù)責(zé)籌備集團(tuán)對(duì)外拓展體系，并率領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)在短短2年時(shí)間，將銅鑼灣發(fā)展到全國30個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。
企業(yè)簡介：銅鑼灣集團(tuán)是一家專業(yè)性大型零售企業(yè)，主營現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)中的SHOPPING MALL和大型綜合百貨店兩大業(yè)態(tài)，擁有“CMALL銅鑼灣廣場”和“銅鑼灣百貨”兩大品牌，營業(yè)總面積逾243萬平方米，員工6900人，包括25家SHOPPINGMALL和24家大型綜合百貨店。
銅鑼灣集團(tuán)遍布13個(gè)省、3個(gè)自治區(qū)、3個(gè)直轄市的30個(gè)城市的分店網(wǎng)絡(luò)，成為中外名牌產(chǎn)品的強(qiáng)勢道路。
職業(yè)經(jīng)歷：自2002年11月正式加盟銅鑼灣集團(tuán)以來，致力于銅鑼灣集團(tuán)的新店拓展工作，率領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)在短短兩年時(shí)間，將銅鑼灣發(fā)展到全國30個(gè)城市，使銅鑼灣集團(tuán)從一個(gè)區(qū)域性的零售企業(yè)發(fā)展為一個(gè)全國性的零售企業(yè)。在她所主持的拓展工作中，以自己獨(dú)特的視角，發(fā)掘多個(gè)優(yōu)秀重點(diǎn)項(xiàng)目：在項(xiàng)目談判中，憑借自身優(yōu)秀的談判能力，取得一次次談判的成功，將銅鑼灣集團(tuán)拓展到東莞、北京、大連、武漢、長沙等30余個(gè)城市。
從業(yè)體驗(yàn)：我加入零售業(yè)只有短短的幾年，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人，我僅僅使作者自己應(yīng)該做的事情，制定集團(tuán)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)接受挑戰(zhàn)并不斷反思�？粗~鑼灣在全國各地的落地生根，我所有過去的痛苦和艱辛都變成可以細(xì)細(xì)回味的成就感，成為了還可以享受的幸福。
(注：以上排名不分先后，聯(lián)商網(wǎng))
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