國美李俊濤：創新經營 引領國美發展
來源：
聯商網
2005-11-03 22:44
圖為國美電器采銷中心總經理 李俊濤
一．國美的創新歷程
國美從單一門店發展到全國最大的家店連鎖企業，經歷了20年，在這其中共有9大創新
一．專業化發展，20年前，家電專業店在數量上還很少，在那個時候，國美就決定發展家電專業店，這在當時是一個創新。
二．扁平化發展，國美廠家合作，縮短了渠道，加快了流通速度。
三．組織化發展，國美在經營過程中，整理了一套完整的家店專業店經營管理手冊。
四．連鎖經營，區域化發展
五．經營品類的創新，國美在發展過程中，積極擴展經營品類，把商品種類擴展到了手機、IT類產品，并向高端發展，一方面改變了國美的形象，另一方面也給企業帶來了良好的效益。
六．經營功能的創新。國美開創了包銷定制的先河，使得國美降低了采購成本。
七．服務體系的創新，國美創造了一個商業服務品牌，并成為國內的商業服務第一品牌。
八．營銷模式的創新，國美在當時開創了多種營銷模式，比如中縫廣告等。
九．國際化發展創新，國美目前已經在香港開設了分店，數量已經達到了13家。
國美在創立的過程中，一直沒有學習和模仿的對象，這就需要我們自己的摸索和創新，立足于市場，從顧客的角度出發發展自我，也正是通過這些摸索和創新，鑄造了今天的國美。
二．國美的創新原則
1．把握機遇。市場的變化需要我們適時調整戰略。
2．薄利多銷。我們始終堅持將真正的實惠留給顧客。
3．服務大眾。我們的所有創新舉措都是以服務大眾作為原則
4．廠商共贏。國美一直致力于推動整個家電產業的發展和進步。廠商共贏是國美長期堅持的經營策略，因為我們認為供應商永遠是國美的第二個客戶。
國美希望通過不斷的創新，讓國美成為世界的國美。
（聯商網 諸振家 杜家祥報道）
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