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于淑華:自愿連鎖能給中小企業(yè)帶來(lái)什么

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-11-05 01:08
  中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任 于淑華

  經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)達(dá),流通競(jìng)爭(zhēng)越激烈,自愿連鎖不僅僅局限于采購(gòu)聯(lián)盟,我認(rèn)為自愿連鎖能發(fā)展下去。

  自愿連鎖的發(fā)展在日本是出現(xiàn)在高度成長(zhǎng)的時(shí)期,在60年代至70年代,在日本發(fā)展很快,而在美國(guó)是產(chǎn)生在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期,歐洲也是,而中國(guó)和日本的情況是差不多的。

  自愿連鎖產(chǎn)生的目的

  日本的中小企業(yè)難以生存,要跟大的企業(yè)對(duì)抗就產(chǎn)生了自愿連鎖。
  而美國(guó)中小企業(yè)也要跟大的連鎖企業(yè)對(duì)抗就產(chǎn)生。

  自愿連鎖產(chǎn)生的環(huán)境背景

  日本給的政策是最多的,是因?yàn)橐Wo(hù)中小商業(yè)、中小流通企業(yè)的生存。
  美國(guó)是自由競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)要生存就需要聯(lián)合起來(lái)。
  而我國(guó)自愿連鎖產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)和中小零售店(或企業(yè))與中外大店、大連鎖企業(yè)的對(duì)抗經(jīng)營(yíng)環(huán)境中。

  自愿連鎖的設(shè)立

  日本是限制大店?duì)I業(yè)開(kāi)店時(shí)間,政策的環(huán)境下所以日本的零售企業(yè)在外面的競(jìng)爭(zhēng)能力就弱。日本之所以沒(méi)有出現(xiàn)沃爾瑪是因?yàn)檎叩脑颍绹?guó)是因?yàn)樽杂筛?jìng)爭(zhēng),所以才能產(chǎn)生象沃爾瑪這樣的大的零售企業(yè)。

  美國(guó)的生存戰(zhàn)略是自主性的,有了固定的網(wǎng)絡(luò),可以開(kāi)發(fā)自有品牌,這樣帶動(dòng)了一些無(wú)名的中小零售企業(yè)。

  自愿連鎖帶動(dòng)民族工商還可以帶動(dòng)農(nóng)商。

  歐洲是競(jìng)爭(zhēng)生存發(fā)展的需要。

  中國(guó)與日本、美國(guó)、歐洲的自愿連鎖發(fā)展比較
  
  1、自愿連鎖產(chǎn)生時(shí)的環(huán)境比較
  社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較
  行政法律性環(huán)境比較
  發(fā)展歷史性的比較

  2、自愿連鎖總部經(jīng)營(yíng)情況的比較
  總部年銷(xiāo)售
  加盟店數(shù)
  集中進(jìn)貨比率
  導(dǎo)入地區(qū)總部制度
  總部進(jìn)貨渠道
  信息網(wǎng)絡(luò)
  股票上市
  業(yè)態(tài)情況
  總部與加盟店間的合同
  總部直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)狀況
  經(jīng)營(yíng)多樣化情況

  中小流通企業(yè)發(fā)展自愿連鎖的好處

  1、提高中小流通企業(yè)組織化程度,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)能力,變無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)為有力合作。
  2、培育中小流通企業(yè)與中外大型流通企業(yè)抗衡發(fā)展的能力
  3、在“經(jīng)營(yíng)顧客”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使中小企業(yè)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)。
  4、通過(guò)自愿連鎖的“共同采購(gòu)、共存共榮” 的合作經(jīng)營(yíng)組織形式,使中小流通企業(yè)能持續(xù)、健康發(fā)展。
  5、通過(guò)自愿連鎖,帶動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展,活躍地方經(jīng)濟(jì)。
  6、可通過(guò)銷(xiāo)售共同開(kāi)發(fā)的本組織品牌商品,以體現(xiàn)商品的差異化,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展加盟網(wǎng)點(diǎn)。
  7、通過(guò)發(fā)展自愿連鎖,以小聚多,以多聚眾,使參與自愿連鎖經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“社會(huì)及企業(yè)效益最大化”的目的。
  8、通過(guò)共同組織的標(biāo)識(shí)展示,增強(qiáng)消費(fèi)者和供應(yīng)商對(duì)中小企業(yè)的信譽(yù)度。
  9、自愿連鎖組織還可以作為中小企業(yè)和政府間的中介,一可以幫助政府了解中小企業(yè)存在的問(wèn)題,二可以幫助中小企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中的難題。
  10、自愿連鎖的共同配送中心承擔(dān)了部分批發(fā)職能、使批發(fā)環(huán)節(jié)的部分利潤(rùn)由社會(huì)轉(zhuǎn)到了自愿連鎖企業(yè)的內(nèi)部。

  自愿連鎖與其他連鎖類(lèi)型不同的是,它是一種組織性的業(yè)態(tài)創(chuàng)新!

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