聯(lián)商網(wǎng)消息：廣州市廣百股份有限公司今日發(fā)布2009年半年度報告，摘要如下：
　　
　　
　　一、 報告期內(nèi)經(jīng)營情況

　　（一）報告期內(nèi)總體經(jīng)營情況

　　2009 年上半年，金融海嘯的影響持續(xù)蔓延，消費信心不足，零售業(yè)受到了較大影響。雖然5 月份開始市場有了回暖的跡象，但百貨零售業(yè)要恢復(fù)暢旺景氣，仍然面臨較大壓力。報告期內(nèi)，公司以“促銷售、保增長”為指導(dǎo)思想，堅持貫徹有效營銷措施；以服務(wù)標準化為立足點，加強精細化管理；以“立足廣州，拓展華南，面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬連鎖發(fā)展之路，力克時艱，緊抓機遇，穩(wěn)步推進各項工作。上半年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入18.12億元，同比增長12.15%；實現(xiàn)凈利潤7936 萬元，同比下降12.5%。

　　由于今年上半年公司全資收購了廣州市華宇聲電器有限公司和廣州市華宇力電器有限公司，以及2008 年下半年新設(shè)了佳潤店，影響公司營業(yè)總收入同比增長。但由于公司其他業(yè)務(wù)收入減少，以及人員費用、房產(chǎn)稅、裝修費等管理費用增加和利息收入減少，造成了營業(yè)總收入同比有所增長，但歸屬母公司凈利潤同比下降。

　　（二）經(jīng)營中的問題與對策

　　2009 年上半年，面對較為嚴峻的市場形勢，公司危中見機，加大了拓展步伐，分別于2月和5 月簽訂揭陽金城廣場項目和惠州時代廣場項目，不但使公司總經(jīng)營面積將增加4萬平方米，而且從連鎖網(wǎng)點的拓展規(guī)劃上完善了粵東地區(qū)戰(zhàn)略布局。

　　除了加快外延式發(fā)展步伐，公司還抓住機遇擴展現(xiàn)有門店規(guī)模，鞏固門店的商圈地位。報告期內(nèi)，公司以1300 多萬元購買廣百新翼負三層3648 平方米物業(yè)，為北京路店增加了商業(yè)經(jīng)營面積，有利于鞏固和提升其市場競爭力；肇慶店簽約擴場約4000 平方米，擴場后經(jīng)營面積達到17,500 平方米，繼續(xù)保持肇慶店在當(dāng)?shù)氐谝坏甑牡匚唬粡幕甑慕?jīng)營規(guī)模也將計劃擴充至4500 平方米，為從化店的經(jīng)營調(diào)整、檔次升級提供了發(fā)展空間。

　　報告期內(nèi)公司還邁開了整合收購的步伐： 1 月公司與廣百集團正式簽訂協(xié)議，正式托管新大新公司，3 月簽訂發(fā)行股份購買資產(chǎn)協(xié)議，以向廣百集團定向增發(fā)收購新大新公司；上半年，公司先后購買廣百電器49%股權(quán)，并全資收購廣州市華宇聲電器有限公司和廣州市華宇力電器有限公司，壯大了公司家電經(jīng)營板塊，推動了公司家電業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　受經(jīng)濟持續(xù)回暖的影響，預(yù)計下半年市場蘊含商機，零售行業(yè)增速將回升。公司將繼續(xù)以發(fā)展為第一要務(wù)，以“促銷售、保增長”為工作重心，以工作精細化為標準，樹立信心，迎難而上，竭盡全力確保完成全年經(jīng)營指標和發(fā)展目標。

　　半年度報告全文見：附件：55496748.pdf