來自韓國方面的消息稱，由于易買得近期在中國的銷售業績不佳，公司決定出售北京分店等10余家分店，以提高經營效率。易買得目前正在同中國本土企業進行有關協商。消息稱，易買得計劃將經營戰略中心從華北地區轉往西北二三線市場，并出售北京、上海等大城市分店，在中小城市投資開店。

易買得方面表示，中國的二三線城市存在很大的市場空白區，競爭壓力相對較小，希望通過新的發展戰略，擺脫在中國市場的銷售困境。根據易買得的財報數據顯示，易買得去年在中國損失了910億韓元（折合8400萬美元）。

　　記者走訪位于北京豐臺區馬家堡的易買得洋橋店了解到，不少店員都未聽說門店將被出售的消息。不過，由于該店經營業績一般，他們對于被出售的傳言并不意外。“可能是銷售業績達不到投資方的要求。”一位店員表示，該店平時的銷售額一般，只是到了周末才有些起色。記者發現，在距離易買得不遠的樂天瑪特超市，相同時間段內的客流和結賬人數比易買得多一半以上。

　　資料顯示，易買得超市在韓國擁有70家門店，占有韓國市場32%的市場份額。在韓國，它和家樂福、沃爾瑪是不相上下的超市品牌。截至去年，易買得在華共有門店近30家，其中，上海區的門店最多為12家。1997年，易買得在上海開出首家門店，正式進軍中國市場。在首店亮相7年后，易買得才在中國內地開出了第二家門店，同時放開了連鎖擴張的步伐。其中，2008年一年內，易買得就在中國5個城市開出了8家店鋪。而根據易買得的規劃，到2015年，易買得在華門店數量將增加至45家。

　　記者注意到，易買得在連鎖擴張的同時，接連暴露出管理漏洞。近幾年，“過期食品”、“價簽門”、“不合格電水壺”等事件接連被曝光后，易買得在消費者心中的形象大打折扣。

　　一位業內人士分析，面對一線城市激烈的市場競爭格局，易買得選擇出售虧損門店投入二三線市場的策略，是連鎖企業發展中的常規手段，也許會對減虧起到積極作用。但在保持較快的擴張速度同時，連鎖企業自身的營運能力也需要及時匹配，否則將難以避免經營環節出現疏漏。
　　（北京商報 記者 李鐸 實習生 孫舒揚）