德國奢侈皮具品牌MCM今年進入40周年，現(xiàn)在母公司MCM Holding AG年收入已經(jīng)達到約7億美元。MCM Holding AG 南韓老板兼主席金圣珠(Sung-Joo Kim)希望經(jīng)過未來5年的發(fā)展，集團年收入可以增長接近兩倍，達到20億美元。

　　已經(jīng)成功攻陷南韓和中國的MCM Holding AG今年會專注擴張美國和美洲市場，金圣珠亦指出日本和歐洲市場的潛力巨大。

　　今年初，MCM的首間美國旗艦店在曼哈頓SoHo區(qū)的Greene Street 開幕，2月初美國電子商務網(wǎng)站上線。MCM Holding AG 主席Patrick Valeo III 當時透露集團已經(jīng)接近簽下拉斯維加斯三個賭場內(nèi)的租約，亦已著手在洛杉磯、舊金山、芝加哥、波士頓、火奴魯魯和邁阿密等城市物色店面，計劃在該國增設至少10間獨立門店。巴西、墨西哥和加勒比海地區(qū)也在集團擴張版圖之內(nèi)。

　　集團也希望進一步拓展與Neiman Marcus 尼曼·馬庫斯、Bergdorf Goodman、Bloomingdale’s 和Saks Fifth Avenue 等奢侈品百貨的關系。Patrick Valeo于2014年加入MCM，他此前曾服務同樣爆紅的輕奢品牌Sandro, Maje, Claudie Pierlot)美國公司SMCP USA Inc. 擔任總裁。

　　電子商務才剛剛從美國起步的MCM Holding AG 希望通過在這個全球競爭最激烈的市場獲取成長經(jīng)驗，之后才在亞洲和歐洲等其它地區(qū)開展該業(yè)務。金圣珠預期隨著奢侈品網(wǎng)上銷售越來越受到高端顧客歡迎，5年內(nèi)電子商務可占集團收入的15%-20%。

　　至于日本，金圣珠上周接受路透社采訪時表示集團在那里“才剛剛開始”，甚至還未探索整個市場。

　　MCM Holding AG 2015年收入增速在撇除匯率影響后達到14%-15%，金圣珠預計今年會提速至20%，完全無視奢侈品行業(yè)在全球所有主要市場放緩的大趨勢。Bain & Co. 貝恩公司預計行業(yè)規(guī)模今年只會有1%的增長。

　　MCM 是Mode Creation Munich 的簡稱，該品牌于1976年在德國慕尼黑成立，2005年被金圣珠創(chuàng)立的時尚零售集團Sungjoo Group 收購后主攻亞洲年輕中產(chǎn)消費者市場。去年亞洲為MCM Holding AG 貢獻60%的收入。MCM 是規(guī)模達80億美元2015年全球最大免稅市場——南韓免稅渠道的第二大品牌，僅次于Louis Vuitton 路易威登。

　　MCM 的成功亦可以說源于其亞洲背景，過去30年奢侈品市場完全有賴于亞洲市場。目前全球三大奢侈品市場，亞洲獨占兩位，日本第二、中國第三，而實際上，由于長期以來日元和人民幣的弱勢，日本和中國游客在全球奢侈品市場甚至扮演更重要角色，實際上日本消費者加上中國消費者的實際購買能力已經(jīng)占到全球奢侈品市場超過60%份額，若包括亞洲其他市場，整個亞太市場奢侈品消費能力占全球約70%。

　　80、90年代看日本，21世紀看中國，這是奢侈品過去30年的發(fā)展軌跡，特別是過去15年，中國經(jīng)濟高速發(fā)展，加之中國新富、暴富階層的炫耀性消費普遍，中國消費者幾乎買下了全球一半的奢侈品。由于中國和日本的特殊關系，過去10年，無論是中國官方和普通民眾都更樂于接受韓國文化的“入侵”，韓劇、韓國音樂在中國市場的受歡迎程度都遠遠超過另一個鄰國日本。因此，MCM正是在這一背景下，借助在亞洲市場極受歡迎的韓國藝人風靡亞洲，特別是中國市場更是所向無敵，而獲得中國市場便等于成功了一半，MCM想不成功都很難。

　　鉚釘背包等Logo 產(chǎn)品是MCM 品牌的王牌。不過為擴大顧客群，MCM Holding AG 正引進更多沒有密集Logo 覆蓋的新系列。與此同時集團也在增加以減少對皮具核心品類的依賴。

　　兩年前金圣珠曾經(jīng)表示MCM Holding AG 愿意接受外部投資且有計劃在短期內(nèi)上市。不過這位南韓最成功的女性企業(yè)家之一現(xiàn)在改了口風，說沒有IPO 的興趣。與此同時，與MCM Holding AG 收入規(guī)模相近的意大利奢侈品牌Gianni Versace SpA 范思哲集團以及成功進入10億俱樂部的Valentino Fashion Group SpA 華倫天奴都已明確了上市意愿。

　　（無時尚中文網(wǎng) 作者 林璧瑩）