聯商網消息：互聯網時代科技日新月異帶來零售方式翻天覆地的變革。學習力強，兼具互聯網思維和實戰經驗的青年人才就成為各大連鎖企業爭搶和重點培養的香餑餑。日前，正處于“數字零售轉型期”的五星電器就推出了企業的中高管青年力量培養計劃，針對35歲以下的優秀員工推出“碩博班”項目，讓有能力的80后、90后脫穎而出，進入企業的中高管理層，為“新五年計劃”輸送人才。

　　“燒不死的雞就能成鳳凰!我們要敢于給優秀青年機會，讓他們在挑戰中得到鍛煉、成長，企業也能因此基業長青”，五星電器總裁潘一清是這項青年力量培養計劃的幕后推手。在他看來，要吸引年輕消費就要有年輕思維的管理層。他上任后在五星總部、分部高階管理層提拔了一批80后青年干部，業績相當顯著。

　　五星電器定制方案培養青年將才

　　據五星電器人力資源中心介紹，五星的“碩士班”、“博士班”項目面向公司35周歲以下的自有員工推出，將針對每個學員的崗位、職業背景和發展目標定制培養方案。項目旨在培養店長、分部采銷品類部長等中層，和總經理助理級及以上的高管，2年培養期結束后，通過考核的員工將優先任命到中高層崗位，享受較為高薪的待遇。

　　“讓優秀青年人才的薪資與其奉獻、價值相匹配，這是一條升職、加薪的捷徑。這個項目更核心的意義在于讓青年員工爆發潛力、發揮所長，幫他們實現職業愿景，又能為核心崗位輸送‘將才’，帶動公司加速發展，實現2020年千店、千將、年銷售額350億的目標”，五星電器副總裁景星表示，員工和企業原本就是“命運共同體”，企業把握人才、帶領員工共同成長才能常青。家電零售行業，無論是銷售產品的智能化還是零售方式的互聯網化、社群化，年輕員工尤為重要。五星希望借此機會加快公司管理隊伍年輕化的步伐，讓青年員工用創新意識和奮斗精神激發企業活力。

　　決策年輕化滿足消費變化趨勢

　　眼下，不少零售行業中高管都以中年人為主，無論是公司決策還是營銷模式都中規中矩，缺少亮點。而在互聯網+時代，新產品、新的消費方式都層出不窮，年輕群體對新生事物的接受度較高，可以更加迅速地發現、適應變化，幫助企業跟上節奏，滿足消費者的求新、求變的心理。

　　然而零售相關的工作對實戰經驗要求很高，青年員工往往缺乏經驗，容易在實際操作中產生困惑，即使有新鮮的創意也很難落在實處。對此，五星電器的“碩士班”、“博士班”項目完全采用“實戰培養”，分別涉及崗位實習、實崗鍛煉，原崗強化、考核任用等模塊，力爭在最短的時間內讓青年員工熟悉各項工作內容，后期進入中高層崗位也能靈活應對。

　　景星說：“不僅是家電零售行業，現在80后、90后已經成了各行各業的消費主力。要符合年輕人的‘胃口’就要換上他們喜歡的語言和溝通方式，企業的思路也要年輕化，最直接有效的方式就是讓80后、甚至90后參與決策，讓年輕的經理、總監判斷顧客喜歡什么、需要什么。”