高鑫零售旗下大潤發(fā)與歐尚相互整合的動作正在加快。

據(jù)不完全統(tǒng)計，從5月份至今，至少已有10余家歐尚正式更名為大潤發(fā)。

5月12日，歐尚吳江盛澤店改名大潤發(fā)；5月13日，歐尚沭陽臺州南店改名大潤發(fā)；5月21日，勤業(yè)歐尚改名大潤發(fā)；5月26日，歐尚長興店更名為大潤發(fā)長興店5月26日，歐尚盛澤店正式更名大潤發(fā)財富中心店5月28日，蚌埠歐尚朝陽店改名大潤發(fā)6月1日，揚州歐尚江陽店改名大潤發(fā)江陽店6月3日，常熟三院、蘭陵歐尚更名大潤發(fā)6月11日，馬鞍山歐尚花雨店更名為大潤發(fā)6月12日，安慶歐尚更名為大潤發(fā)6月14日，丹陽歐尚南環(huán)路店更名大潤發(fā)........

據(jù)悉，所有歐尚改造完成后，將采用大潤發(fā)統(tǒng)一標識。

1997年，歐尚進入中國市場，1999年在上海開出首家門店，正式進入中國消費者視線，并成為了知名商超品牌。2000年，歐尚集團與大潤發(fā)母公司泰潤簽訂合營協(xié)議并交叉持股。

其中，潤泰通過控股公司持有大潤發(fā)66.38%的股權(quán)，歐尚持有大潤發(fā)33.62%股權(quán)；歐尚直接持有歐尚中國67.2%的股權(quán)，潤泰則持有歐尚32.8%的股權(quán)。同時，雙方在香港設(shè)立了一家控股公司（高鑫零售），以歐尚和大潤發(fā)兩大品牌推進在內(nèi)地的賣場業(yè)務(wù)，高鑫零售在2011年上市。

值得注意的是，歐尚中國和大潤發(fā)雖然并入一家上市公司，但在各自的商品采購、門店運營等方面均獨立運作。

2017年，阿里巴巴先是以224億港元入股高鑫零售，完成對大潤發(fā)的收購。2020年又再度投入約36億美元收購公司大股東吉鑫控股有限公司70.94%股權(quán)。至此，法國歐尚將徹底告別中國市場。

有分析認為，“歐尚更名大潤發(fā)”實際上是阿里收購高鑫零售之后，整合旗下大潤發(fā)和歐尚兩大品牌的一必然動作。

今年4月8日，在2021聯(lián)商網(wǎng)大會的一場強強對話中，大潤發(fā)CEO林小海表示，阿里和大潤發(fā)一定會產(chǎn)生化學反應，首先是讓大潤發(fā)獨立。大潤發(fā)的獨立，是人貨場的獨立，需要有更好的商品和服務(wù)、更好的供應鏈、以及更好的門店。

據(jù)悉，早在2018年年底，高鑫零售就開始整合歐尚和大潤發(fā)兩個超市品牌，2019年高鑫零售完成了大潤發(fā)及歐尚的總部、供應鏈、商品結(jié)構(gòu)及物流中心的整合。

去年，大潤發(fā)完成了50家門店的重構(gòu)，今年大賣場的重構(gòu)會進入第二代，歐尚品牌正在逐步更名為大潤發(fā)，預計今年下半年會完成改造。

“我們?nèi)匀恍枰掷m(xù)重構(gòu)大賣場，大潤發(fā)在全國的近500家門店，應該成為資產(chǎn)，而不是包袱。”林小海說，零售業(yè)的未來是在線化、小型化、便利化和社區(qū)化，在這個趨勢里，大潤發(fā)要重新起航，會堅持走多業(yè)態(tài)全渠道發(fā)展。