6月24日-25日，2025中國時尚零售與消費發展峰會在南京召開，聯盛奧特萊斯應大會組委會邀請并憑借《從困境到突圍的轉型之路——基于消費趨勢與戰略重構的案例分析》脫穎而出，成功入編“2025年CCFA金百合購物中心最佳奧萊運營實踐案例”。

以標桿性商業實踐彰顯其在行業變革中的前瞻性，其商業實踐為行業轉型提供了可借鑒的路徑。

緊跟消費趨勢，重塑品牌定位

面對日益變化的市場環境，聯盛奧特萊斯緊跟消費需求變化與市場脈搏，果斷進行戰略定位調整：從“輕奢名品”轉向“運動時尚”，并敏銳把握“市場洞察與政策紅利”，將重心聚焦于“運動品牌直營店”的打造。通過這一系列緊跟市場動向的戰略轉向，聯盛奧特萊斯成功吸引了更多運動品牌入駐，日均客流量顯著提升，市場反應積極，轉型已初見成效。

匠心品質，構建美好生活

背靠聯盛集團深耕零售行業多年的經驗與資源，聯盛奧特萊斯以前瞻思維精準卡位消費者需求的升級趨勢，匯聚眾多國內外一、二線運動品牌直營店鋪，涵蓋專業運動裝備、潮流休閑服飾等多元業態。通過"大品牌+低價格"的奧萊基因與本土化運營策略，持續引領贛北時尚消費潮流，重塑區域商業格局。

通過精準客群定位、主題場景營造與跨界資源整合，成功打造城市運動嘉年華、品牌快閃體驗等標志性活動。項目深度參與九江全民健身事業，連續承接廬山國際半程馬拉松賽事服務、參與賽城湖馬拉松等賽事，將商業空間轉化為城市運動文化策源地。這種"商業體+公共生活"的深度融合，讓聯盛奧特萊斯成為九江市民購物休閑方式的組成部分，確保顧客的每一次選擇都物超所值。

以人為本，升級消費體驗

聯盛奧特萊斯以人為本，聚焦本地戶外休閑資源及周邊景區，開發周末短途度假、親子郊游等關聯服務，用精準定位、清晰塑模、供應鏈重建與數字化創新，在三線城市開辟出一條“小而美”的商業路徑，為實體零售的轉型提供了極具參考價值的實踐樣本。

歡樂購物場，運動生活圈

作為國內首家以"體育運動"為主題的奧特萊斯，聯盛始終以推廣國民運動健康為使命。從國際知名運動品牌矩陣到精選時尚運動休閑品類，從專業賽事裝備服務到親子運動娛樂空間，項目構建起覆蓋全年齡段的運動生態圈。

依托廬山旅游區位優勢，更打造"運動+輕旅"特色體驗，既為市民提供周末微度假目的地，亦成為廬山游客的理想休憩驛站，將共情融入服務的每個觸點，讓每一次互動超越簡單交易，成為撫慰心靈、點亮日常的溫暖邂逅，每一次相遇都成為治愈時刻。

以愛為媒，搭建文旅紐帶

2014年9月19日，聯盛奧特萊斯在廬山北門、鄱陽湖畔應勢而生。作為聯盛集團布局零售領域的又一力作，它依托廬山世界級旅游資源與鄱陽湖生態景觀，巧妙融合環廬山文旅動線，以"城市輕旅+運動健康"的創新模式，為消費者開辟了一條集購物、休閑、運動于一體的精致短途游玩線路，成為贛北地區獨具特色的“新商文旅中心”。在這里，顧客遇見的不僅僅是所需之物，更是與內心共鳴的生活哲學與態度。

“破圈”不僅是營銷創新的重要方式，也是每個商業都在積極探索的途徑，聯盛奧特萊斯從商業新物種到城市會客廳，正以運動之名，書寫著商業與文旅融合的新范式。未來，將繼續以"健康美好生活倡導者"的姿態，推動運動消費升級，賦能城市活力，以運動之名，繼續書寫商業與文旅融合的新篇章。