做阿里的生意 南京金陵天地開(kāi)業(yè)背后的華潤(rùn)身影
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撰文/龔麗欣
早在2022年,阿里巴巴集團(tuán)便與華潤(rùn)萬(wàn)象生活簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將武漢、南京兩地旗下的商業(yè)項(xiàng)目交由華潤(rùn)萬(wàn)象生活運(yùn)營(yíng)。
7月11日,伴隨著南京阿里中心的正式開(kāi)園,其配套商業(yè)項(xiàng)目南京金陵天地也開(kāi)啟試運(yùn)營(yíng)。
據(jù)了解,該項(xiàng)目是南京阿里中心的商業(yè)部分,商業(yè)總體量約為13萬(wàn)平方米,項(xiàng)目引入了華潤(rùn)萬(wàn)象生活進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。
作為片區(qū)最大的商業(yè)體,試營(yíng)業(yè)期間,金陵天地整體市場(chǎng)熱度較高。
資料顯示,該項(xiàng)目位于建鄴區(qū),友誼街與廬山路交叉口,地處南京阿里中心二期核心區(qū)位。目前試營(yíng)業(yè)的是項(xiàng)目一期“商業(yè)MALL”。二期“HUB+PODIUM”將于后續(xù)逐步開(kāi)放。
瞄準(zhǔn)南京河西南板塊
在此之前,雖項(xiàng)目引入了華潤(rùn)萬(wàn)象生活進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,但外界一直將這個(gè)項(xiàng)目看做是“阿里員工食堂”、“阿里辦公配套”……
為淡化其作為“阿里總部配套”的色彩,今年5月末,項(xiàng)目從原來(lái)的“親橙萬(wàn)象匯”商業(yè)綜合體,正式更名為“南京金陵天地”,同時(shí)定位為區(qū)域商業(yè)中心。
但更名的意義并不止于此。
商業(yè)客查閱發(fā)現(xiàn),一方面,項(xiàng)目周邊有大量的住宅小區(qū),如招商·金陵序、揚(yáng)子保利·江韻瑧悅等,且河西還是南京第一豪宅濃度區(qū),這樣意味著項(xiàng)目后續(xù)將擁有大量的高質(zhì)量潛在客群。
另一方面,項(xiàng)目設(shè)置了多個(gè)“空中廊橋”與阿里中心園區(qū)無(wú)縫銜接,除此之外,周邊匯聚了小米南京科技園、金峰集團(tuán)、58同城等企業(yè)總部,這類(lèi)企業(yè)也將為項(xiàng)目提供一定的客群。
第三方面,該項(xiàng)目地處南京地鐵S3、7號(hào)線(xiàn)永初路站交匯處,妥妥的地鐵上蓋項(xiàng)目,其交通優(yōu)勢(shì)有望將金陵天地的輻射范圍拉長(zhǎng)。
從“親橙萬(wàn)象匯”到“南京金陵天地”,阿里巴巴與華潤(rùn)萬(wàn)象生活瞄準(zhǔn)的或許是整個(gè)河西南板塊。
商業(yè)客查閱發(fā)現(xiàn),目前整個(gè)南京河西南板塊當(dāng)中,產(chǎn)業(yè)園與住宅項(xiàng)目多,但商業(yè)配套比較缺乏。周邊客群想要有大型集中新鮮的購(gòu)物體驗(yàn),還是要往東北到稍遠(yuǎn)的華采天地、南京IFC附近,或龍湖南京河西天街,或者往東南到雨花臺(tái)區(qū)去年12月剛開(kāi)業(yè)的雨花萬(wàn)象天地。
而同區(qū)域內(nèi)還有南京河西金地廣場(chǎng)等項(xiàng)目,雖然能滿(mǎn)足一定的需求,但整體體量卻不及金陵天地。
據(jù)披露,目前金陵天地落地260余家品牌,預(yù)計(jì)進(jìn)駐的品牌有首進(jìn)華東的悅活里超市、西西弗書(shū)店、幸福藍(lán)海IMAX影城、星聚會(huì)黑金定制店、菲游樂(lè)南京首店,以及YONEX、高端自行車(chē)品牌PINARELLO、索康尼等運(yùn)動(dòng)品牌,Insta360、華為、GARMIN、小米等科技品牌。另外有優(yōu)衣庫(kù)、GAP、CAMEL等落地了城市旗艦店。
餐飲方面,項(xiàng)目據(jù)悉引進(jìn)131個(gè)餐飲品牌。其中,7家全國(guó)首店,14家南京首店,44家區(qū)域首店。
南京首店品牌包括卿庭、喬泰勒、環(huán)璟海鮮自助、新京韻、洪禧樓、碳山河、佤碗飯、Uncle clams、蔬時(shí)、梧桐姥姥、阿正茶夫。
另有獅王府、小廚娘淮揚(yáng)菜、山野板扎、巴奴毛肚火鍋、濱壽司、左庭右院、南京大牌檔等品牌進(jìn)駐。
換言之,擁有體量、區(qū)位、客群和品牌優(yōu)勢(shì)的南京金陵天地,在為南京商業(yè)生態(tài)注入新鮮活力的同時(shí),也將改寫(xiě)地區(qū)商業(yè)格局。
從試營(yíng)業(yè)的情況來(lái)看,據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道,雖恰逢工作日,但試營(yíng)業(yè)首日仍舊吸引了較多的消費(fèi)者打卡及購(gòu)物,尤其是下午六七點(diǎn),不少餐飲門(mén)店已經(jīng)開(kāi)始排隊(duì)叫號(hào)。
周末兩天,南京金陵天地仍舊吸引了不少消費(fèi)者“嘗鮮”,甚至有不少網(wǎng)友吐槽稱(chēng)“買(mǎi)杯奶茶等了1小時(shí)”、“哪哪都排隊(duì)”……
不過(guò),該項(xiàng)目將于7月18日正式營(yíng)業(yè),新鮮感過(guò)去之后,南京金陵天地能否繼續(xù)成為河西南板塊的“排隊(duì)王”還需進(jìn)一步觀(guān)察。
阿里與華潤(rùn)謀局
這并非阿里與華潤(rùn)萬(wàn)象生活的首次合作。
早在2022年,阿里巴巴集團(tuán)便與華潤(rùn)萬(wàn)象生活簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將武漢、南京兩地旗下的商業(yè)項(xiàng)目交由華潤(rùn)萬(wàn)象生活運(yùn)營(yíng)。
而后,2024年11月,位于武漢阿里中心的“親橙萬(wàn)象匯”正式開(kāi)業(yè),這也標(biāo)志著阿里與華潤(rùn)的合作邁入了實(shí)質(zhì)性的階段。
資料顯示,武漢親橙萬(wàn)象匯的商業(yè)面積為11萬(wàn)平方米,包含地下1層、地上6層,借以“孔明鎖”構(gòu)成手法,與武漢阿里中心兩棟超甲級(jí)寫(xiě)字樓的不同空間單元立體交錯(cuò)、嵌套、重構(gòu)。
武漢親橙萬(wàn)象匯當(dāng)時(shí)被市場(chǎng)看做是“硬件最強(qiáng)萬(wàn)象匯”,據(jù)了解,項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前三日客流量達(dá)到31萬(wàn)人次,全場(chǎng)銷(xiāo)售總額高達(dá)2900萬(wàn)元,或刷新了當(dāng)?shù)氐膯稳珍N(xiāo)售平效紀(jì)錄。
而此次開(kāi)業(yè)的南京金陵天地,則為阿里與華潤(rùn)合作的第二個(gè)項(xiàng)目。
許是有了此前的經(jīng)驗(yàn)和默契,雙方在2024年2月?tīng)渴趾献髁说谌齻(gè)項(xiàng)目——杭州吳山廣場(chǎng)地下空間。
據(jù)了解,吳山廣場(chǎng)地下空間項(xiàng)目位于杭州吳山商圈的核心區(qū)域,總面積約4萬(wàn)平方米,由阿里巴巴2021年拿地。
按照當(dāng)時(shí)的規(guī)劃,這里將建設(shè)阿里新零售示范區(qū),形成集新型商業(yè)、文化景觀(guān)、交通樞紐于一體的超大型商業(yè)綜合體,業(yè)態(tài)招商將委托給銀泰商業(yè)集團(tuán)。
不過(guò),拿地之后,項(xiàng)目始終未見(jiàn)動(dòng)工,直至去年年初,項(xiàng)目宣布引入華潤(rùn)。
相較于武漢、南京項(xiàng)目明確的“重輕之分”,吳山項(xiàng)目則由華潤(rùn)、阿里各持64%和36%股權(quán)。
實(shí)際上,對(duì)阿里巴巴而言,這或許也能看作是其折戟“新零售”后,為旗下項(xiàng)目謀求的出路。
早在2016年,阿里巴巴正式提出新零售戰(zhàn)略,彼時(shí),張勇就曾表示,希望將阿里巴巴線(xiàn)上的積累遷移到線(xiàn)下,試圖造出一個(gè)線(xiàn)下的阿里巴巴。
于是,在此后的數(shù)年時(shí)間里,“新零售”被看做是阿里打通線(xiàn)上線(xiàn)下的新模式,更是阿里下一階段的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)極。
在此背景下,這家企業(yè)相繼收購(gòu)了銀泰百貨、蘇寧易購(gòu)、三江購(gòu)物、高鑫零售、百聯(lián)集團(tuán)等公司股權(quán),還孵化了新物種“盒馬”。
不僅如此,在阿里體系內(nèi),大量的重資產(chǎn)購(gòu)物中心也接連被收入囊中,其中便包括搶下杭州吳山廣場(chǎng)地下空間一期商業(yè)地塊、在華中、江蘇、上海等地區(qū)的總部項(xiàng)目規(guī)劃商業(yè)項(xiàng)目等。
然而,時(shí)移世易,正準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的阿里,卻迎來(lái)了新的難題。
時(shí)間來(lái)到2023年,一方面,吳山廣場(chǎng)地下空間項(xiàng)目還未開(kāi)建,幾個(gè)總部商業(yè)也還未投用,另一方面,在新零售業(yè)績(jī)負(fù)累與電商競(jìng)爭(zhēng)之下,阿里卻考慮慢慢退出傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)務(wù)。
緊隨其后,大潤(rùn)發(fā)、銀泰等資產(chǎn)接連被剝離與出售……而針對(duì)幾個(gè)重資產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目,阿里則選擇引入外援。
對(duì)阿里而言,其在購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)、管理方面或許缺乏一定經(jīng)驗(yàn),但通過(guò)引入華潤(rùn)萬(wàn)象生活等合作方,無(wú)疑能夠補(bǔ)齊短板。
借助外力,阿里無(wú)需投入更多的人力、物力與資源在不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)方面,另外依托華潤(rùn)萬(wàn)象生活、盈石資產(chǎn)等經(jīng)驗(yàn),亦能有效提升項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。
除上述幾個(gè)項(xiàng)目以外,前不久,盈石資產(chǎn)獲阿里巴巴集團(tuán)委托,將為徐匯濱江·阿里園區(qū)商業(yè)項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),共同打造阿里巴巴上海園區(qū)主理人特色創(chuàng)新商業(yè)。
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