郎咸平:中國(guó)制造要向電子商務(wù)要定價(jià)權(quán)
20日,在由杭州市政府主辦、億邦動(dòng)力網(wǎng)承辦的第四屆晚上零售大會(huì)上,郎咸平表示,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)之所以出現(xiàn)回暖現(xiàn)象,是因?yàn)榇罅恐圃鞓I(yè)不做實(shí)體,而進(jìn)入股市和樓市,造成虛假回暖現(xiàn)象,其實(shí)和2006年的經(jīng)濟(jì)回暖差不多,只是更加復(fù)雜而已。
今天很高興能夠來到杭州和大家談一談中國(guó)制造業(yè)以及消費(fèi)模式的問題。
中國(guó)的危機(jī)不是金融危機(jī)?
我想請(qǐng)各位注意一下,你認(rèn)為中國(guó)的危機(jī)是什么?我們第一個(gè)想法肯定就是金融海嘯的危機(jī),如果你這么想問題的話,那么我相信你對(duì)于你的困境應(yīng)該是了解不夠。中國(guó)的危機(jī)根本不是金融海嘯這么簡(jiǎn)單,而是什么呢?而是從06年就開始的制造業(yè)危機(jī),這才是我們根本的危機(jī)。今天,所看到的樓市泡沫、股市泡沫的本質(zhì)意義是什么呢?當(dāng)我們回顧06年的情況的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)我們也曾經(jīng)經(jīng)歷過樓市泡沫和股市泡沫,可是當(dāng)時(shí)的泡沫已經(jīng)象征著我國(guó)制造業(yè)的全面衰退的開始。為什么這么說?也就是說06年左右,我國(guó)以制造業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè)他們所面臨的投資、經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)開始全面惡化。因此,很多制造業(yè)的企業(yè)家把應(yīng)該投資在制造業(yè)的錢不投了,拿出來炒樓炒股,從事造成樓市泡沫、股市泡沫。當(dāng)時(shí)我們有沒有其他的看法呢?有的。比如說當(dāng)時(shí)很多學(xué)者提出這叫流動(dòng)性過剩,什么叫流動(dòng)性過剩的解讀呢?認(rèn)為這是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功了,老百姓富裕了,所以大家才有更多的錢炒樓炒股,所以按照這種思維,推出宏觀調(diào)控政策,其目的就是為了流動(dòng)性,只要把流動(dòng)性收回來之后,手中沒有錢炒樓炒股了,所以樓市泡沫、股市泡沫一定解決
六次提高利率意味著什么?
各位來賓回憶一下,到07年政府總共六次提高利率,請(qǐng)各位回憶一下,股價(jià)是怎么反應(yīng)的?六次提高利率,股價(jià)全部上漲,你不覺得很奇怪嗎,如果是流動(dòng)性過剩的解讀的話,你提高利率應(yīng)該收回流動(dòng)性,應(yīng)該對(duì)股價(jià)有打擊啊,為什么會(huì)上升呢?那就是因?yàn)槲覀儗?duì)于泡沫的看法都是有問題的。也就是說,中國(guó)真正問題,造成泡沫現(xiàn)象的原因就是我所講的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境的全面惡化,由于投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化,每次提高利率又再次打擊了投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境,因此企業(yè)家就更加害怕,因此把更多應(yīng)該投資到制造業(yè)的錢不投了,拿出來炒樓炒股,從而造成股價(jià)上漲的現(xiàn)象。到了08年情況急轉(zhuǎn)直下,當(dāng)金融海嘯還沒有開始的時(shí)候,廣東的制造業(yè)倒閉了30%,江浙的制造業(yè)倒閉了20%,這就顯示了我們這次金融危機(jī)在于以制造業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè)家他們所面臨的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境全面惡化。
企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化的五大內(nèi)憂、三大外患
從06年一直到09年的今天,我們江浙各個(gè)企業(yè)所面臨的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境是改善了呢還是更加惡化?每個(gè)人想一想,答案當(dāng)然是一個(gè)更加惡化。為什么?我在這兒給各位濃縮成五大內(nèi)憂還有三大外患,哪五大內(nèi)憂?
第一個(gè)這幾年來人民幣兌美元升值20% 左右,金融海嘯期間又對(duì)歐元的貨幣升值20%,這種匯率的大幅上升,第一是打擊了制造業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
第二個(gè)內(nèi)憂就是兩個(gè)月開始的調(diào)低出口退稅比例,可是調(diào)低了這個(gè)政策又是徹底打擊了出口制造業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
第三個(gè)內(nèi)憂08年一月份開始的勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)合同法本身的立法意義是正確的,就是政府出面保護(hù)弱勢(shì)群體,但是問題是什么,這個(gè)法律的推出既缺乏論證,又缺乏論點(diǎn),催促推出,使制造業(yè)立刻面臨窘境。
第四個(gè)就是面對(duì)宏觀調(diào)控的誤判,問題不是流動(dòng)性過剩造成的,而是投資環(huán)境惡性,而且宏觀調(diào)控的推出也是打擊了投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
第五個(gè)內(nèi)憂就是今年上半年開始的稅費(fèi)的增加,這種稅費(fèi)的增加也形成了一個(gè)重大的危機(jī)。
這五大內(nèi)憂使得我們以制造業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè),面臨的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境還不如2006年。除此以外,還有我想今天通過這個(gè)場(chǎng)合告訴各位的三大外患,其實(shí)這三大外患在我的觀念里面,我認(rèn)為是美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬送給我們?nèi)Y物,哪三件禮物呢?第一人民幣匯率的升值;第二貿(mào)易大戰(zhàn);三成本大戰(zhàn)。
“三大戰(zhàn)爭(zhēng)”全面爆發(fā)
今天我想通過這個(gè)機(jī)會(huì),和各位以制造業(yè)為主的企業(yè)家談一談,金融海嘯一年之后,我們所面臨的一個(gè)全新的、前所未有的新型條件,叫“三大戰(zhàn)爭(zhēng)”。
第一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng),就是我講過的匯率大戰(zhàn)。首先請(qǐng)問各位一下,你們是不是認(rèn)為這幾年人民幣升值是正常的,可能的,因?yàn)槟愕南敕ɑ旧暇褪沁@幾年我們大量的出口貿(mào)易順差,所以當(dāng)然人民幣匯率應(yīng)該升值。可是告訴你們,匯率的真正定義并不是用來調(diào)節(jié)國(guó)際收支,而是各國(guó)政府為了達(dá)到政治目的的手段,請(qǐng)注意,美國(guó)對(duì)付伊拉克、阿富汗是用傳統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)付亞洲國(guó)家通常都是以匯率戰(zhàn)的形式出現(xiàn),比如說1985年襲擊日本,讓日元升值了一倍,1997年狙擊亞洲,讓亞洲各國(guó)的匯率跌了一半,這就是匯率戰(zhàn)爭(zhēng)。
今年9月20號(hào)紐約20國(guó)峰會(huì)的時(shí)候,奧巴馬首先提出人民幣匯率應(yīng)該升值,在他一聲令下的結(jié)果,其他各國(guó)馬首是瞻,到了10月3號(hào),七大工業(yè)國(guó)在土耳其聯(lián)合發(fā)表宣言,要求人民幣升值。第二天國(guó)際貨幣基金組織繼續(xù)施壓,11月13號(hào)亞太經(jīng)合組織21個(gè)成員國(guó)集體要求人民幣升值。這一切的壓力我想請(qǐng)問一下,目的是什么?它的政治目的應(yīng)該是什么?請(qǐng)每為來賓思考一下。
這就是我所謂的第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),“貨幣大戰(zhàn)”。
第二個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)是貿(mào)易大戰(zhàn), 9月12號(hào)奧巴馬簽署了輪胎特保案,這個(gè)特保案是第七次了,前六次都被美國(guó)總統(tǒng)所否決,只有第七次通過了。有些戰(zhàn)爭(zhēng)是不能敗的,敗了之后,后患無窮,輪胎特保案就是這么一個(gè)例子,你千萬不要把它當(dāng)成一個(gè)輪胎的例子,而是我們發(fā)現(xiàn),9月12號(hào)奧巴馬簽署輪胎特保案之后,世界各國(guó)紛紛開始對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn),包括阿根廷、印度、巴西對(duì)輪胎的制裁,美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)于輸油管道進(jìn)行制裁,包括反傾銷等等,這一連串的制裁象征著什么意義呢,那就是9月12號(hào)之后,輪胎特保案所造成的一系列的貿(mào)易制裁,簡(jiǎn)稱貿(mào)易大戰(zhàn),所以今天在這個(gè)場(chǎng)合,由于很多都是做貿(mào)易的,因此我想告訴各位,輪胎特保案為什么會(huì)敗,原因我們感覺太良好了,根本不理解美國(guó)人想得什么,舉個(gè)例子,這次是由美國(guó)國(guó)會(huì)向美國(guó)的國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)提出特保案,經(jīng)過調(diào)查以后,達(dá)成以下幾個(gè)結(jié)論,那就是04-08年中國(guó)出口到美國(guó)的輪胎市場(chǎng)份額增加了12個(gè)百分點(diǎn),而美國(guó)本土輪胎的市場(chǎng)份額減少了12個(gè)百分點(diǎn),請(qǐng)各位想一想,他們的減少就是我們的增加?所以很簡(jiǎn)單地他們作出判斷,那就是我們中國(guó)有罪。問題是什么?問題是我們的談判代表沒有針對(duì)問題作出答辯,而整個(gè)答辯可以說是不成功的,也就是我們的貿(mào)易談判代表答辯說,美國(guó)市場(chǎng)份額的下降所導(dǎo)致4400人失業(yè),都是由于金融海嘯造成的,因?yàn)槊绹?guó)國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)的資料說,04到08年四年前,那是金融海嘯之前,而我們的答辯是因?yàn)榻鹑诤[造成的,是牛頭不對(duì)馬嘴。
第二我們談判代表竟然質(zhì)疑美國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)的調(diào)查,00年中美談判中421條款是這么規(guī)定的,中國(guó)政府同意美國(guó)國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)的出口采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)查,是我們同意的,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)的調(diào)查權(quán)利是合法的,是被授權(quán)的,我們?cè)趺茨軌蛸|(zhì)疑呢。
第三我們的談判代表接著說了下面一個(gè)話,你制裁我們中國(guó),那我們就不出口別的輪胎,不出口別的輪胎,美國(guó)人就買不起輪胎,買不起輪胎就換不起輪胎,高速公路的車禍就增加了,我相信這三個(gè)答辯完了之后,全場(chǎng)都哄然大笑,所以這個(gè)答辯經(jīng)過奧巴馬批準(zhǔn)之后,立刻成為法案。
你該怎么答辯呢,你要清楚的告訴美國(guó)人,04年到08年美國(guó)市場(chǎng)份額下降12%,是因?yàn)槊绹?guó)的輪胎企業(yè)關(guān)掉了美國(guó)的工廠,所以減少了12個(gè)百分點(diǎn),他們搬到了中國(guó)生產(chǎn),回銷美國(guó)所以使得中國(guó)的出口份額增加了12個(gè)百分點(diǎn),但是這一切是由于美國(guó)四家公司導(dǎo)致,跟中國(guó)無關(guān)。
第二個(gè)答辯如果你對(duì)我們的輪胎進(jìn)行制裁,其結(jié)果一定是這四家美國(guó)公司離開中國(guó),進(jìn)入泰國(guó)或者是印尼,那兒不但人工低,而且還生產(chǎn)橡膠,他們會(huì)以更便宜的價(jià)格回銷美國(guó),所以美國(guó)市場(chǎng)份額的下降導(dǎo)致的失業(yè)不可能因制裁中國(guó)而改善,如果你這么回答的話,我相信這個(gè)制裁是不會(huì)通過的,可惜,我們的回答是沒有力量的,輪胎特保案通過之后,后患無窮,一系列的貿(mào)易制裁和反傾銷都出來了。
我想問一下,怎么這么巧,這場(chǎng)貿(mào)易大戰(zhàn)為何剛好跟隨匯率大戰(zhàn)進(jìn)行,都在9、10月開始,再請(qǐng)問各位來賓,你認(rèn)為這個(gè)政治目的是什么。
第三個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)叫做成本大戰(zhàn)。首先問,你認(rèn)為中國(guó)的石油、天然氣、有色金屬和鐵礦石是誰供應(yīng)的?你切豬肉的時(shí)候,你切青椒的時(shí)候,請(qǐng)問你這個(gè)價(jià)格是誰決定的?我們不要談太復(fù)雜的東西,就談?wù)勀闵磉叺臇|西,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單的青椒肉絲的價(jià)格我看了都不是你自己能控制的,甚至講的更極端一點(diǎn),這個(gè)價(jià)格是華爾街控制的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)華爾街對(duì)我們滲透之嚴(yán)重,可能我們是低估了,也就是說你炒的青椒肉絲價(jià)格是華爾街定價(jià),你進(jìn)口的石油、鐵礦石也是華爾街定價(jià),當(dāng)然為了加強(qiáng)各位的印象,我們談?wù)勄嘟啡饨z,晚上你炒這道菜的時(shí)候,你倒下鹽油這一剎那,我想請(qǐng)問你一下,你用什么牌子的油,金龍魚、五花,中國(guó)糧油80%的價(jià)格都是進(jìn)口,這個(gè)價(jià)格是誰決定的,華爾街動(dòng)用芝加哥交易所以操縱中國(guó)糧油的價(jià)格,你切肉絲,你會(huì)發(fā)現(xiàn)華爾街某一家公司叫高盛,07年進(jìn)入中國(guó),收購了雨潤(rùn)集團(tuán),04年收購了河南雙匯加工廠,搞定下游之后搞上游,08年以3億美元的價(jià)格收購了河南、福建幾十個(gè)養(yǎng)豬廠,最后完成了養(yǎng)豬的產(chǎn)業(yè)的整合,因此價(jià)格是最低的,一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格是由成品最低所決定的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)豬肉的價(jià)格也不是我們控制的。
最后蔬菜和青椒呢,中國(guó)蔬菜種子的一半是誰控制的,那就是以美國(guó)夢(mèng)三都(同音)為首這批外資企業(yè)操控了中國(guó)50%以上的蔬菜種子。好了,炒的青椒肉絲的結(jié)果你發(fā)現(xiàn)很多價(jià)格并不是由供需決定的,并不是價(jià)格上升或者是價(jià)格下跌的原因所決定的,而是一個(gè)華爾街的戰(zhàn)略。鐵礦石價(jià)格是你談判下來的,鋼協(xié)需求,力拓是供給,價(jià)格是談判下來的嗎,石油價(jià)格上漲,鐵礦石就上漲,這兩個(gè)價(jià)格下跌,就下跌。國(guó)際運(yùn)費(fèi)指數(shù),那我再問你,國(guó)際運(yùn)費(fèi)指數(shù),又下跌,有有是華爾街,華爾街背后又是誰?就是政府。所以今天不用將太復(fù)雜的股市,只要講一講,青椒肉絲,以及中國(guó)的成本控制。今天石油價(jià)格很高。今年年初的到現(xiàn)在漲了一倍多,水電呢,通過控股之后,又漲價(jià),最后又是生活成本上升,法國(guó)圩堤亞(同音)集團(tuán)是個(gè)什么集團(tuán),為什么在這個(gè)時(shí)候水電上漲呢,怎么會(huì)這么巧呢,一起呢,我問你,這連番的農(nóng)控產(chǎn)品的漲價(jià),政治目的是什么?講到這兒,你會(huì)發(fā)現(xiàn),我們制造業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè),你們透過五大內(nèi)憂、三大外患使得你們的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境全面惡化,你要注意,這和金融海嘯完全無關(guān),就算沒有金融海嘯,就憑五大內(nèi)憂,三大外患你們制造業(yè)的前景也是令人擔(dān)憂的,但是還有一年前的金融海嘯,一年前的金融海嘯是個(gè)什么沖擊?一年前的金融海嘯為什么會(huì)對(duì)我們?cè)斐蛇@么大的影響?那就是因?yàn)槲覀冞@幾年整個(gè)發(fā)展模式是扭曲的,比如說以08年為例,我們消費(fèi)只占了GDP35%,請(qǐng)各位猜一下,我們國(guó)家的產(chǎn)值是占GDP的多少?70%,我們有著70% GDP的產(chǎn)能,但是只有35%的消費(fèi),反問你一下,你消費(fèi)不了的那部分產(chǎn)值叫做什么呢?叫做產(chǎn)能過剩,也就是說我們國(guó)家有著極其嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,高達(dá)GDP35%,這是08年的數(shù)據(jù),當(dāng)然09年的情況更惡化,為什么呢?我想這么給大家說,請(qǐng)你想一想,我們有這么嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,為什么過去會(huì)產(chǎn)生危機(jī)呢?那就是我們透支美國(guó)人的消費(fèi),把我們的過剩產(chǎn)能吸收掉了,所以我們叫自主創(chuàng)匯,特別是浙江省,很多出口企業(yè),這幾年迅速發(fā)展的原因,這一部分都是產(chǎn)能過剩。美國(guó)人把我們產(chǎn)能過剩給吸收掉了,美國(guó)人消費(fèi)又是什么樣的消費(fèi)呢,叫做借錢的超前消費(fèi),簡(jiǎn)稱泡沫消費(fèi)(同音),而金融海嘯為何對(duì)我們?cè)斐蓻_擊?那就是因?yàn)榻鹑诤[在去年11月使得美國(guó)的泡沫消費(fèi)就此爆破,而美國(guó)泡沫爆破的結(jié)果是中國(guó)產(chǎn)能過剩的危機(jī)立刻出現(xiàn),這個(gè)產(chǎn)能過剩就是制造業(yè)所面臨的。我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系生病了,兩個(gè)病,第一個(gè)病是五大內(nèi)憂三大外患造成的投資惡化,第二個(gè)病是金融海嘯造成的產(chǎn)能過剩。
我問你,如果你一生病的話,第一個(gè)反應(yīng)是什么,那就是你會(huì)發(fā)燒,你應(yīng)該怎么做呢,你應(yīng)該要去看醫(yī)生,請(qǐng)醫(yī)生診斷一下,如果能夠?qū)ΠY下藥,藥到病除的結(jié)果你的發(fā)燒現(xiàn)象就應(yīng)該得到緩解。我再問各位,當(dāng)你們這些企業(yè)家碰到這兩個(gè)病沒有解決,五大內(nèi)憂三大外患造成投資環(huán)境惡化以及產(chǎn)能過剩,當(dāng)你沒有解決這兩個(gè)病,我想請(qǐng)問你,你會(huì)干什么?你會(huì)發(fā)現(xiàn)你覺得做制造業(yè)沒意思,你不想干了,大量實(shí)體經(jīng)濟(jì)資金會(huì)像06年一樣流入虛擬經(jīng)濟(jì),造成了炒股炒樓現(xiàn)象,重復(fù)了06年的數(shù)據(jù)。今年1-10月份平均我們的出口以20%的速度下跌,但是更讓我擔(dān)心的是,那就是1月份進(jìn)口下跌43%,其中原油之外的原材料下跌50%,進(jìn)口機(jī)器設(shè)備下跌40%,各位來賓知道,這是什么意義呢?那就是我國(guó)的制造業(yè)基本上就是簡(jiǎn)單的進(jìn)口原材料、進(jìn)口極其設(shè)備的粗加工,如果1月份進(jìn)口原材料跌了一半,進(jìn)口機(jī)器、設(shè)備跌了四成,這是什么意義?,那就是在前面兩個(gè)病沒有解決的情況之下,我們的制造業(yè)不想干了,而不想干了的結(jié)果大量的資金流入奢侈品、汽車市場(chǎng),炒樓炒股,造成了今年年初開始一系列的現(xiàn)象,這也就是為什么以今年上半年為例,美國(guó)、日本等國(guó)的汽車銷售量下跌30%,而我們逆市增長(zhǎng)10%,因?yàn)榇罅康闹圃鞓I(yè)的資金流入,奢侈品市場(chǎng),全世界一線品牌下跌10%,而我們逆市增長(zhǎng)20%,5、6月份珠寶銷售量分別上漲29%和23%。杭州,房地產(chǎn)價(jià)格為什么漲得如此之快,跟上海一樣,大量的制造業(yè)進(jìn)入炒樓,股市呢,也是雷同。因此今天你發(fā)現(xiàn),我們所看到這些回暖跟06年的本質(zhì)是一樣的,只是現(xiàn)在更復(fù)雜,那就是企業(yè)家在兩個(gè)病沒有解決的情況下,不想干了,因此大量的制造業(yè)僅僅沖進(jìn)資本市場(chǎng),造成了表面回暖現(xiàn)象,實(shí)際上我們的經(jīng)濟(jì)體系生病了。
而今年上半年,最終7.37萬億的銀行信貸,其中部分資金是給國(guó)有企業(yè)的短期融資,這筆資金沖擊巨大,國(guó)有企業(yè)那個(gè)病解決了嗎,沒解決,你給他7.37萬億,他敢投自己?jiǎn)幔桓遥菚?huì)做什么呢,大量銀行信貸進(jìn)入股市,同時(shí)炒地皮,包括杭州也是一樣的,今年上半年1-6月份,十大地王,九個(gè)國(guó)企,第一名就是杭州,是杭州上城投資有限公司,當(dāng)時(shí)是國(guó)企,買的地價(jià)是46268元/平米,再加上利潤(rùn)和成本我看要賣到七八萬/平米,而且7.37萬億還造成了不少通貨膨脹預(yù)期,通貨膨脹來了,你存在銀行的錢就不值錢了,為了讓錢值錢,你敢投實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎,你開一個(gè)工廠,你敢嗎,不敢,為什么不敢,前面兩個(gè)病沒解決。所以大量資金進(jìn)入股市、進(jìn)入樓市,最后股市是有3筆資金進(jìn)入,樓市有兩筆資金進(jìn)入。
哪三筆資金呢??jī)蓚(gè)病沒解決,制造業(yè)資金先進(jìn)入,信貸資金進(jìn)入、避險(xiǎn)資金進(jìn)入,樓市呢,制造業(yè)資金和避險(xiǎn)資金,杭州就是最明顯的例子,這就是我們每一個(gè)制造業(yè)企業(yè)家所面臨的現(xiàn)狀,你說這種樓市回暖、股市回暖和地王現(xiàn)象,對(duì)于你的未來是一個(gè)什么樣的啟發(fā)呢?不過是告訴你,他們真正沖擊因素就是兩個(gè)病沒有解決,也就是說五大內(nèi)憂三大外患造成的投資環(huán)境的惡化和產(chǎn)能過剩這就是你的碰到的問題。
下一個(gè)來源于兩個(gè)病的困境對(duì)于你而言,是怎么解決的,這是外在宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊,而不是你不努力,很多企業(yè)家努力做了一輩子,不知道出了什么事,我很簡(jiǎn)單的告訴你,這就是你的危機(jī),下一個(gè)危機(jī)是要如何度危?怎么辦,由于時(shí)間所限,我也不想講的太復(fù)雜,很多人說我們是不是應(yīng)該產(chǎn)業(yè)升級(jí),或者叫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,也就是說我們?cè)谧鶄鹘y(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)不行,利潤(rùn)太低,做什么好呢,做高科技最好,這個(gè)就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)跟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,你覺得呢,當(dāng)然我個(gè)人是不反對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),因?yàn)槲覀兛偸切枰呖萍计髽I(yè)和資本密集型企業(yè),問題是什么?我想請(qǐng)問一下,你們這些做傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力為什么低,請(qǐng)你問答。也就是我們出口環(huán)境為例,偶然無論我們出口混經(jīng)利率接近0,我們看不上,我們要作芯片,芯片毛利率高,這就較升級(jí),玩具真的么差?為什么他不做制造啊。他做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單、批發(fā)、零售,他做這六大塊,不做制造的結(jié)果,毛利率超過40%,而我們做制造毛利率是零是為什么,我今天告訴各位你可能沒有聽過的答案,那就是美泰這種企業(yè)通過掌控玩具產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的六大物流環(huán)節(jié),他們完全掌控了玩具的定價(jià)權(quán),因此他們透過定價(jià)權(quán)的掌控,把玩具制造的毛利全部吸干了,這就是為什么美泰的毛利率超過40%,而中國(guó)浙江玩具制造的毛利率是零,因?yàn)槟悴徽瓶囟▋r(jià)權(quán),而除此以外,再給各位一個(gè)新觀念,那就是你制造玩具的化工原材料,你所購買材料的價(jià)格是誰決定的?你還記得我前面講的農(nóng)產(chǎn)品的故事嗎,美國(guó)華爾街的金融資本通過掌控石油、天然氣等等的礦產(chǎn)資源,掌控了化工資源,所以我們很多企業(yè)的原材料定價(jià)權(quán)就拱手相讓給華爾街的金融資本。外在環(huán)境方面受到了沖擊,一個(gè)是投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化,一個(gè)是金融海嘯,在這兩把尖刀的沖擊下,對(duì)我們有什么啟發(fā)意義呢,你從國(guó)外進(jìn)口的原材料定價(jià)權(quán)也不掌控,被美國(guó)華爾街掌控,就是為什么09年你如此努力,你每天晚上干到12點(diǎn),你就是不賺錢,就是因?yàn)檎麄(gè)外在環(huán)境對(duì)你是非常不利的,所以這么講,美國(guó)是什么戰(zhàn)略?簡(jiǎn)單地說,美國(guó)政府干脆釋放出飛機(jī)出來,飛到中國(guó)的上空,翱翔中國(guó)的大地,其次一種就像美泰的這樣的資本,控制中國(guó)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)消失定價(jià),另外就是美國(guó)華爾街的金融資本控制中國(guó)原材料的定價(jià)權(quán),中國(guó)吹牛自己是制造業(yè)大國(guó),是什么意思,這個(gè)國(guó)家的制造業(yè)既不掌控這邊的銷售定價(jià)權(quán),也不掌控原材料定價(jià)權(quán),我們就把兩只凸鷹把我們的利潤(rùn)吸得干干凈凈,再加上兩把尖刀,一個(gè)是投資環(huán)境惡化,一個(gè)是產(chǎn)能過剩,讓你的日子極其難過。
不過講到這里,你怎么突圍呢?你不要認(rèn)為努力就有結(jié)果,但是不一定的,通常的結(jié)果,按照我今天中午的演講,你再努力基本上也沒什么用。無兩霸見到五大有憂三大外環(huán)你能改變么?不能改編。金融海嘯改變么?不能改編。金融資本華爾街所掌握的比如說化工產(chǎn)品你控制的了嗎,你也控制不了,所以到最后你發(fā)現(xiàn),你似乎只有一條路可以走,那就是轉(zhuǎn)頭向美國(guó)的產(chǎn)業(yè)資本要回定價(jià)權(quán)是你唯一的一種途徑,其他的途徑通通走不通,你解決不了投資環(huán)境惡化的問題,你也解決不了產(chǎn)能過剩的問題,你也無法跟華爾街抗衡,你只有要回定價(jià)權(quán),這就是我們制造業(yè)的出路。
問題是怎么要回來,你要人家就給你啊?所以今天不要把電子商務(wù)本身看成一個(gè)如何賣你的產(chǎn)品,你的眼光就小了,我們的電子商務(wù)很多的業(yè)者你也不要簡(jiǎn)單地把電子商務(wù)本身就當(dāng)成協(xié)助企業(yè)家如何拓展銷路等等的目的,不是的,你曉得你們今天開這個(gè)大會(huì),你要定的主題是什么,那就是如何透過電子商務(wù)資訊系統(tǒng)等等方式,取回銷售的定價(jià)權(quán),這就是才能你的前景、你的努力的目標(biāo),你們目前討論的層次有點(diǎn)低,你想長(zhǎng)期出路,我們中國(guó)企業(yè)有一個(gè)輝煌的未來嗎。如何透過資訊系統(tǒng)的建立,進(jìn)行電子商務(wù)式整條產(chǎn)業(yè)鏈的整合,而這個(gè)整合其實(shí)是非常簡(jiǎn)單的,按照我們過去在廣東的做法,只需要三到六個(gè)月的時(shí)間,怎么整合,利用電子商務(wù)資訊系統(tǒng)做整合。
舉一個(gè)例子,6月8號(hào)在東莞開一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的會(huì)議,,玩具業(yè),利用資訊系統(tǒng)把玩具的6+1系統(tǒng)建立起來,然后賣給玩具的龍頭企業(yè),由于它是龍頭企業(yè),它有所有的數(shù)據(jù),會(huì)根據(jù)資訊系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的要求將所有的數(shù)據(jù)全部輸入零售、批發(fā)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、產(chǎn)品設(shè)計(jì),同時(shí)還有制造,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的方式輸入的結(jié)果,可以迅速在三個(gè)月之內(nèi),建立起一條玩具的產(chǎn)業(yè)鏈。它是龍頭企業(yè),最后又負(fù)責(zé)維護(hù)這條產(chǎn)業(yè)鏈,請(qǐng)問注意,這個(gè)不需要任何新的投資,你也不需要再建新工廠,一切都是舊的,只是加了一條商務(wù)系統(tǒng),一個(gè)電子商務(wù)系統(tǒng),你把整個(gè)玩具的產(chǎn)品全部聚在一起,對(duì)其他的制造業(yè)者有什么好處呢?你直接上網(wǎng),使用這個(gè)系統(tǒng)就可以了,過去你進(jìn)貨可能兩個(gè)禮拜的時(shí)間,要打電話,發(fā)傳真,進(jìn)貨還要驗(yàn)貨、卸貨、等貨,兩個(gè)禮拜的時(shí)間很煩的,但是你一旦透過這種電子商務(wù)系統(tǒng)整合之后,你發(fā)現(xiàn)過去你15天,今天只需要15分鐘,而你們都是做企業(yè)的,請(qǐng)你告訴我,如果一個(gè)簡(jiǎn)單的進(jìn)貨就能夠使得你從兩個(gè)禮拜15天減到15分鐘,你知不知道你節(jié)省了多少成本,成本下降,利潤(rùn)自然上升,所以在廣東很多服裝業(yè)在進(jìn)行這個(gè)類型的整合,過去廣東省紡織行業(yè),以珠海、深圳為例,他們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到銷售完成總共需要180天,當(dāng)你把系統(tǒng)建成之后只需要15天,你知道180天的流程減到15天是什么重大意義嗎,就以一件衣服為例,過去180天,一件衣服就需要180天的倉儲(chǔ)成本,今天透過資訊系統(tǒng)的高效整合之后,只需要15天,因此一件衣服就需要15天的倉儲(chǔ)整合,所以對(duì)于一件衣服而言,倉儲(chǔ)成本就減少了165天,成本減少了165天,利潤(rùn)就同比例的增加。
所以說整個(gè)趨勢(shì),包括這種信息系統(tǒng),目前這種叫電子商務(wù)也好,信息系統(tǒng)也好,資訊系統(tǒng)也好,它的目的是干什么的,它的目的就是在我前面講的,這么大的框架之下,你發(fā)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)最有效率的出路不是簡(jiǎn)單的搞產(chǎn)業(yè)升值,而是在大部分傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)無法升值的現(xiàn)實(shí)情況之下,它透過資訊系統(tǒng)的建立,向美國(guó)以及其他國(guó)家的產(chǎn)業(yè)資本取回銷售定價(jià)權(quán)的做法,就是我認(rèn)為各位的出路,而這種取回定價(jià)權(quán)的做法,講的更具體一點(diǎn),就是把你們產(chǎn)品所有整條產(chǎn)業(yè)鏈,包括產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、原料采購、銷售等等產(chǎn)業(yè)鏈和你的制造,透過資訊系統(tǒng)進(jìn)行高效的壓縮,以服裝為例,從180天壓縮到15天,這只有資訊系統(tǒng)能夠做到,壓縮的結(jié)果就能夠大幅降低成本,提高利潤(rùn),而提高利潤(rùn)的結(jié)果才能夠有效的拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)。
最后我想告訴各位幾個(gè)你們比較熟悉的案例,比如說大家知不知道,最近西班牙的服裝薩瑪(同音)進(jìn)入中國(guó),瑞典,HM也進(jìn)入中國(guó),這兩家公司不是世界名牌,但是打敗了美國(guó)、日本、香港廠家,你也是做衣服的,你有什么理由成功呢,你只要去ZAR去看一下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)價(jià)格特別便宜,品質(zhì)特別不好,因?yàn)閆AR都做我前面講的產(chǎn)業(yè)鏈壓縮,一看一個(gè)所謂的夕陽行業(yè),紡織行業(yè),透支產(chǎn)業(yè)鏈整合之后,依然成為一個(gè)新型行業(yè),而且橫掃世界,對(duì)于我們?cè)谧魑欢裕蚁胱詈缶椭v一句鼓勵(lì)各位的話,也只有在這種沖擊之下,你才會(huì)思考你的經(jīng)營(yíng)模式,過去你是憑著慣性一直想就這么生產(chǎn)、就這么制造、就這么銷售,一旦碰到困境之后,才能激發(fā)奮斗、激發(fā)激情。我認(rèn)為我們整個(gè)行業(yè)的未來,最有效的路就是在兩把尖刀解決不了的情況之下,投資環(huán)境惡化、產(chǎn)能過剩、原材料被別人控制之下,透過資訊系統(tǒng)電子商務(wù)的整合,通過6+1的產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)外的產(chǎn)業(yè)資本要回定價(jià)權(quán),這就是我們國(guó)家電子商務(wù)應(yīng)該發(fā)展的目標(biāo),其目的不是簡(jiǎn)單做銷售,銷售只是一個(gè)結(jié)果,而且真正的目的是希望透過這個(gè)系統(tǒng)中國(guó)制造業(yè)做掌控定價(jià)權(quán)的制造,而電子商務(wù)起來就是一個(gè)有效的途徑。
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