在首旅與西友集團積極組建北京商業(yè)航母之時，上海大型國資商企百聯(lián)集團持續(xù)多年的調(diào)整仍在繼續(xù)。昨日，百聯(lián)集團旗下的友誼股份(600827)和百聯(lián)股份(600631)同時以公告形式宣布，友誼股份已經(jīng)正式“吞下”百聯(lián)股份，成為百聯(lián)集團商業(yè)零售板塊的惟一上市平臺。

　　根據(jù)友誼股份昨日發(fā)布的公告，上海市商務(wù)委已同意友誼股份吸收合并百聯(lián)股份。合并后的存續(xù)企業(yè)名稱將更名為“上海百聯(lián)集團股份有限公司”。至此，友誼股份成為百聯(lián)集團旗下經(jīng)營百貨和商超業(yè)態(tài)的惟一上市公司，而百聯(lián)股份則將被其吸收合并，同時終止上市并注銷法人資格。百聯(lián)股份的全部資產(chǎn)、負債、權(quán)益、業(yè)務(wù)、人員都將并入友誼股份。

　　據(jù)悉，百聯(lián)集團是上海地區(qū)乃至全國范圍內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模龐大的零售企業(yè)，其擁有的友誼股份的主要資產(chǎn)是聯(lián)華超市。這家大型連鎖在2009年的銷售業(yè)績約為267億元，利潤率超過20%，與友誼股份的百貨板塊基本持平。同是百聯(lián)集團子公司的百聯(lián)股份，也主要經(jīng)營商業(yè)零售業(yè)態(tài)，擁有八佰伴、上海市第一百貨商店等。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，百聯(lián)集團進行內(nèi)部資源優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)整合的用意，不僅局限于將子公司友誼股份打造成新的商業(yè)航母，更重要是的為了打破集團內(nèi)部商業(yè)零售板塊的同業(yè)競爭格局，從而規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的“內(nèi)耗”等問題。

　　事實上，大型國資商業(yè)整合的東風不僅在上海市場勁吹。在北京，于去年9月吸納了優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)新燕莎控股的西單商場，目前也已進入了商業(yè)重組的關(guān)鍵階段。與百聯(lián)集團不同的是，盡管新燕莎控股與西單商場的主營業(yè)態(tài)均是百貨，業(yè)態(tài)有明顯交叉，但這兩家商場的定位存在差距，同業(yè)競爭卻并非西單商場重組過程中的最大難點。如何在重組過程中合理配置商業(yè)資源，將是西單商場這艘北京商業(yè)航母能否走得更遠的關(guān)鍵。有知情人透露，西單商場去年的總銷售業(yè)績超過30億元，利潤近7000萬元，達到開業(yè)以來的最高點，但這一成績不及新燕莎控股旗下商業(yè)品牌總銷售額的半數(shù)。在商業(yè)專家看來，西單商場“以小吞大”吃下新燕莎控股后，在延續(xù)自身大眾時尚百貨特色，盡可能提升盈利能力的同時，還要在相對陌生的高端商業(yè)領(lǐng)域，幫助新燕莎控股挖掘新的利潤增長點。
　　（北京商報 李鐸）