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巨野佳和王振軍:零售需要“種樹”的心態,沒有沉淀不行

來源: 聯商網 若陽 2019-06-12 15:05

聯商網消息:佳和可以說是山東巨野的商業新坐標,不論商品力還是服務力,都不遜于一線零售巨頭。

2006年,巨野佳和第一家超市開業,到今天,巨野佳和已成長為擁有1個大型購物廣場,1個標超,34家社區便利店,在職員工2000人的集購物、餐飲、娛樂、休閑為一體的大型商超企業。

“佳和從干超市的第一天,就深知這個行業利潤率低,回報周期長,沒有個十年八年的沉淀不行,所以我們就以種樹的心態來干這個事,決不能有種莊稼的心態,播種馬上要有收獲。”巨野佳和總經理王振軍曾這樣對《聯商網》說道。

正是擁有了這種“種樹”的心態,佳和團隊不斷到全國各地學習考察,向業內最頂尖的零售企業請教。“我一年有三分之一的時間在外面學習考察,看外面的零售企業是怎么做的,回來后結合佳和實際再落地,學習別人提升佳和。”王振軍表示。

具體到經營實踐上,就是服務力的不斷提升。據了解,佳和的服務體系建設非常完善,設立500元服務投訴獎,成立前臺服務部,制定了不滿意就退貨、服裝免費售后等九項服務細則,同時推出了12項便民服務項目和設施,建立了顧客投訴五大渠道,為消費者購物提供最無后顧之憂的保障體系。

在佳和超市內,有免費為顧客提供凈化飲用水,設立等待區提供休息椅,為顧客提供寶寶推車,急救箱等服務。在收銀臺外設立了復稱處和免費打包處,雨天免費為顧客提供雨衣。

在佳和內部還一直在推行 “4321工程”。其中數字4代表的是:以“誠信佳和、愛心佳和、匠心佳和、文化佳和”的企業核心理念打造;數字3代表的是“彎腰工程、跑步工程、微笑工程”,旨在提升員工職業素養、工作效率和服務水平;數字2則是佳和在“運營體系和業務體系”上不斷優化和精進;數字1則是佳和行業聚焦:一心一意謀發展、全心全意做零售。

“佳和上下正在打造4321工程,而這個工程實施效果怎么樣,完全取決于人,取決于佳和全體家人。” 王振軍表示, “4321工程”是需要靠全體佳和人才能做好,讓員工找到企業認同感,開心快樂的投入工作,服務好顧客,從而進入一個正能量循環,佳和才會越來越好。

在王振軍看來,時間、市場和消費者都給了佳和機會,才使得佳和在十幾年的發展中走到今天,因此,他們以種樹的心態不浮躁,居安思危,常思己過,走好每一步,做好每件事,零售這個行業容不得半點懈怠,半點浮躁,必須一心一意。

6月20日-22日,菏澤巨野佳和總經理王振軍確認出席以“大愛商業、獨善社區”為主題的2019中國社區商業大會,并將就“服務怎么做才能感動顧客”話題做精彩分享,敬請期待!

大會官網:2019中國社區商業大會

(來源:聯商網 若陽)

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