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王府井鄭萬河：百貨購(gòu)銷方式的變革是出路
2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開，來自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務(wù)商代表在為期2天的論壇上，共同探討中國(guó)百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
“盡管工商聯(lián)營(yíng)是目前中國(guó)百貨業(yè)購(gòu)銷方式的主流，但我們不認(rèn)為是未來發(fā)展的方向。未來中國(guó)百貨業(yè)購(gòu)銷方式變革：必將朝著逐步強(qiáng)化自營(yíng)能力的提升，不斷加大經(jīng)銷比重的方向發(fā)展。這是促進(jìn)中國(guó)百貨業(yè)加強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)、加快連鎖化發(fā)展、樹立自身經(jīng)營(yíng)特色、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利水平的必由之路。”
——北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭萬河先生 ［查看全文］
百聯(lián)李國(guó)定：構(gòu)建自營(yíng)模式，尋求新突破
2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開，來自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務(wù)商代表在為期2天的論壇上，共同探討中國(guó)百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
“過去十年，消費(fèi)者帶給中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展變化是有目共睹的，從一組數(shù)據(jù)中就可見一斑——2010年，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為15.7萬億元，是2000年的4.6倍!此時(shí)此刻，當(dāng)我們回首中國(guó)零售業(yè)所走過的路程時(shí)，我們不得不承認(rèn)，是消費(fèi)者的成長(zhǎng)與成熟，是消費(fèi)需求的變化與更新，引領(lǐng)并推動(dòng)了中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展壯大。消費(fèi)者，才是中國(guó)零售業(yè)的主導(dǎo)。”
“過去十年，消費(fèi)者帶給中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展變化是有目共睹的，從一組數(shù)據(jù)中就可見一斑——2010年，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為15.7萬億元，是2000年的4.6倍!此時(shí)此刻，當(dāng)我們回首中國(guó)零售業(yè)所走過的路程時(shí)，我們不得不承認(rèn)，是消費(fèi)者的成長(zhǎng)與成熟，是消費(fèi)需求的變化與更新，引領(lǐng)并推動(dòng)了中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展壯大。消費(fèi)者，才是中國(guó)零售業(yè)的主導(dǎo)。”
——上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理李國(guó)定先生 ［查看全文］
巴黎春天百貨：打造獨(dú)一無二的購(gòu)物體驗(yàn)
2011年全球百貨業(yè)高層論壇(WDSF)首度在上海召開，來自世界各地區(qū)的300余名零售巨頭企業(yè)、品牌商、地產(chǎn)商、服務(wù)商代表在為期2天的論壇上，共同探討中國(guó)百貨業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
巴黎春天百貨－獨(dú)一無二的購(gòu)物體驗(yàn):
獨(dú)一無二的店內(nèi)設(shè)計(jì)和品牌集合。
創(chuàng)新于各類誘人活動(dòng)的舉辦與商品的陳列設(shè)計(jì)。
與客人建立長(zhǎng)期的聯(lián)系, 提供人性化的服務(wù)。
——巴黎春天百貨公司總裁兼首席執(zhí)行官Paolo De Cesare先生 ［查看全文］
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