康成投資(中國)有限公司是由臺灣前十大企業---潤泰集團在大陸投資設立的,其在臺灣的大潤發流通事業股份有限公司是臺灣的最佳量販纟統,1997年進駐中國大陸,目前在大陸己開設大型超市85家,2007年營業額可達250億人民幣,已位居中國大陸外資零售企業的前列。
本公司根據整體商業發展和戰略布局的需要,通過前期的市場調研及今后發展潛力分析擬投資貴市,在貴市中心城區建設商業大型購物中心。根據貴中心市的地理、交通環境和條件,我公司認為貴市符合用于大型購中心項目建設。我公司擬初期投資1.2億人民幣在該地興建大型購物中心。該項目建成后,公司前三年每年的營業額可達到2-3億人民幣,繳納稅金總額可達到1000多萬元,同時將能提供1000多個就業機會。
為了使我公司能早日投資貴市,進一步促進貴市商貿流通事業的快速發展,我們懇請貴市政府能給予大力支持,對上述選址做出明確的規則指導意見,以便我公司抓緊做好大型商業購物中心項目建設。
以上請示,妥否, 請批復。
(附:潤泰集團及康成投資(中國)有限公司之相關資料)
潤泰集團
康成投資(中國)有限公司
二○○七 年 月 日
關系人:
潤康國際地產開發顧問有限公司
設置大潤發購物中心之地理環境與基本條件
(一)地理環境:
基地以市中心東西向及南北向主干道交會處為宜,
基地四周不鄰海 、湖、高速公路、鐵路。
(二)基地面積:
1.大潤發進駐選址之優先條件:
A.一級城市為優先。二級城市次之。
B.城市中之中心內環區域或已成為商圈為優先。
C.以規劃中或興建中且可配合大潤發之需求變更設計者為優先。
D.基地以市中心東西向及南北向主干道交會處為宜。
E.基地四周不鄰海 、湖、高速公路、鐵路。
F.基地面積約需30000平方米以上。項目以規劃大型賣場規格為優先。
G.項目規劃賣場至少一面須臨現有道路。
H.項目單層樓地板面積以正方形或長方形為優先。若為長方形須為100米(臨路) × 80米(深度)以上。規劃每層樓高至少須為5米以上。
I.優先選擇為單層設計,即單層20000~30000平方米。
J.基地位于城市中環、成熟區者,規劃可為一/二層樓。單層樓地板面積須為10000平方米以上。
K.基地位于商業中心、購物中心者,規劃可為一/二/三層樓。單層樓地板面積須為8000平方米以上。
L.合計總樓地板面積為20000 ~ 30000平方米。
M.另需300 ~ 500個專用停車位。
N.三公里半徑內人口數需達30 ~ 40萬人口(視城市大小而定)。
O.三公里半徑內10000平方米以上之超級市場,越少越好。
P.人年均可支配收入GDP越高越好,人口數越多越好。
2. 各顧問請確實和開發商洽談與潤康公司簽訂委托合同及顧問服務費之收取金額,以免造成案件運作上的困擾。以上各點請務必符合標準及流程。
3. 另請確實依照范例填寫開發評估報告及備齊所有相關圖面以利審查。
(三) 大潤發開發評估報告所需資料說明
文字敘述重點:
1. 項目城市簡介:
詳述基地所在城市與地理位置(須檢附地理位置圖),城市總人口數為何?人民年平均可支配收入GDP為多少?該城市前五強支柱產業是哪些產業(如紡織、礦業、農業等等)?
2. 項目地理環境:
詳述基地鄰近四周環境有哪些特色與優點?附近交通動線為何?基地距市中心車程時間需多久?基地的正確位置在哪?基地形狀為何?基地周圍臨什么道路?道路為幾米?有哪些醒目的建筑物或標的物?(須檢附手繪基地位置圖如)?基地三公里半徑內人口數是多少?三公里半徑內有無其它購物中心?該城市有無其它購物中心?若有請提供該購物中心之面積?車位有幾個?距離基地有多遠?相對位置為何(須檢附示意圖)?
3. 項目面積規劃:
項目基地目前為空地或為現房?若為空地請詳述土地面積有多大(須檢附用地紅線圖)?土地性質為私人或國有?是否可以做為商業使用?目前基地有無規劃設計?若已規劃可興建之建筑總面積有多少(建蔽率)?臨路面寬為幾米?徑深為幾米?規劃將會設計為幾層?層高為多少(包含地下室)?總樓地板面積有多少?各樓層單層樓地板面積是多少?地下室停車位有幾個?戶外停車位有幾個?可規劃為商場的面積有多少?規劃為商場是在哪些樓層?可提供給大潤發使用的面積為何?樓層為哪幾層?并請提供各樓層平面設計圖(須檢附各樓層平面設計圖)。若其規劃不能符合大潤發的需求能否變更設計?
備注:請檢附該城市全區詳細街道地圖2份,并標示出項目基地位置。盡量提供該項目之相片(包含項目基地及周遭環境)。以上數據,請務必要確實告知。其中有些相關數據可至當地政府機關查詢或請開發商提供信息。
與開發商合作方式:
開發商經由潤康國際地產開發顧問的專業評估引介
并與潤康國際簽定委托合約書后,
將協助開發商與大潤發簽訂合作協議計劃,
由開發商興建適合大潤發之購物中心,
并出租予大潤發以做營運之用,
一般而言租期為20年+10年或20+20年。
與大潤發合作之優勢:
大潤發在大陸地區14省(直轄市)43市已開設了85家大型超市,2007年營業額達250億人民幣,在中國境內的外資零售業中排名第二,在中國零售企業中排名第十位,連續5年評為上海市非生產性企業第一名的優秀企業。
大潤發進駐對本土的商業將是一次巨大的挑戰。有人把大潤發稱作“超市殺手”,一般以它為圓心,除了一些小區便利店,直徑1公里內的超市(30-50平方米)都會“死火”。在市場優勝劣汰的規律下,如果本地商業水平提升不上去,將被淘汰出局。
對此,優勝劣汰是現代物流的基本準則。一方面為顧客提供更多價廉物美的商品和優質的服務,讓更多的消費者得到實惠。另一方面,大潤發讓本地的農副產品直接進入超市銷售,又可帶動農民的生產。
目前大潤發每個月采購當地農副產品達數百萬之譜,未來當地的水果、蔬菜、生鮮海產品、糖果等都將是大潤發大量采購的重點。
每一家大潤發店接納的員工不少于1500人,遇節慶又聘用了數百名在校大學生打短工,這對緩和當地就業緊張狀況也是不小的幫助。
現階段大潤發配合各地方發展之需求積極拓展營業據點,預計在全國各地增加營業據點總數達300家,期望為人民帶來價廉物美的好商品,也為地方發展盡一份心力。
大潤發的進駐有哪些好處:
對地方政府而言:
大潤發的進駐可創造相當多的就業機會,并為地方政府帶來龐大的稅金收益,一般都會以項目來獎勵投資,并列入地方之重大建設,且由于人口匯集帶動地方商業發展,活絡地方經濟,加速地方繁榮,讓都市發展開發速度加快,有效改善都市景觀,進而邁向國際化的現代都市,而對地方政府而言當然是一項優良的政績表現。
對開發商而言:
大潤發進駐皆以項目來獎勵投資,固開發商以低價取得土地,開發成本隨之降低,并可獲得許多的獎勵優惠及相當高的容積率,規劃設計得宜將會創造可觀的投資報酬率。
如果開發基地面積夠大,除了主商場部分的規劃之外,多余的土地可以規劃為商店街、步行道及住宅區,更由于地方商業氣息活絡,吸引人口聚集,住宅區的需求勢必大增,且因為與商場結合增加生活機能之便利性,可使本區住宅的售價相較于鄰近城市的住宅售價高出二成,加上商圈之形成周邊之土地及房屋價格勢必跟著漲高,對開發商而言只要有效的經營該地區,將可獲得更高的投資報酬率。
總而言之,對大潤發而言,地方越繁榮,人口就越聚集,消費能力就越提升,當地居民的收入就越豐厚,地方稅收也更多,更能加速地方的開發,增進地方的發展,有效提升都市競爭力,如此循環,環環相扣,對地方政府、大潤發與開發商而言,如此的合作模式,希望所有開發商共襄盛舉,一起創造出地方政府、大潤發與開發商三贏的局面。