上周（2.6-2.12），聯商個人VIP專享頻道發布了休閑零食店的運營模型；海外零售周報；三越伊勢丹戰略整合；從上海商業空間布局規劃看競爭的重要性......

休閑零食店的運營模型(一)：選址的學問

基于筆者自身的工作經驗及觀察學習，從選址、采購與供應鏈、運營、全渠道運營、門店管理及品牌力建設等六個方面敘述休閑零食店的運營模型。其中一些方法、經驗或教訓，可以為休閑零食店的經營者提供參考......

休閑零食店的運營模型(二)：采購與配送

采購和配送是組成企業供應鏈的主要部分，主要負責從選品、采買、最終經過倉庫配送到店這個過程，并負責其中的庫存管理、商品運輸等事項。兩者是相互獨立，但又密不可分的.......

海外零售周報：蒂芙尼宣布與耐克合作

蒂芙尼宣布與耐克合作，將于3月7日發布聯名鞋款；多家外國媒體報道，全球知名三明治連鎖店賽百味(Subway)正在尋求出售；樂購(TESCO)表示擬改變大型門店的管理方式，此舉將直接影響約1750名員工；吉隆坡奢侈品購物中心The STARHILL歷時兩年升級改造后，以全新面貌進入公眾視野……

三越伊勢丹處境尷尬，戰略整合不順利

三越、伊勢丹是兩個知名百貨店企業，2011年以來的戰略整合卻不順利。三越伊勢丹HD，是三越和伊勢丹兩個百貨店企業合并而來，兩個企業原型都是和服老字號......

后疫情時代，需要重新認識消費者和零售商

從疫情開始到全面放開，經歷了三年。這三年是零售業跌宕起伏的三年，從追求炫目的名詞概念到謹慎局促的戰略布局，從高開闊步到當下務實求穩，從順風時的“春風得意馬蹄疾”到逆風時的“卻道天涼好個秋”。這三年，零售業與許多行業一樣受到疫情沖擊，體量越大的業態受到的沖擊越大，越小越貼近民生的業態受到的沖擊越小......

從上海商業空間布局規劃看競爭的重要性

新年伊始，《上海市商業空間布局專項規劃(2022-2035年）》正式發布，《規劃》提出，要打造全球消費展示窗、消費市場制高點、消費潮流風向標、消費體驗示范地，提出了“建設世界一流水平的綜合性國際消費中心城市”的規劃目標......

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