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來源/電商頭條   

作者/吳昕

十億用戶和萬億市場

10億短視頻用戶，意味著什么？

3月29日，第十屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)開幕，《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告（2023）》同步發(fā)布。

一個(gè)關(guān)鍵的數(shù)字吸引了業(yè)內(nèi)人士的注意：截至2022年12月，我國短視頻用戶達(dá)到10.12億，首度突破10億大關(guān)。

與此同時(shí)，我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)10.40億，超越了以微信等應(yīng)用為代表的即時(shí)通訊軟件。

用戶規(guī)模在一定程度上決定了互聯(lián)網(wǎng)的流量上限。大規(guī)模的用戶必然帶來大規(guī)模的市場，在2022年，泛網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域市場取得了4.4%的增速，規(guī)模已超過7274億元，距離萬億市場又近了一步。

短視頻則在其中扮演著最重要的角色：短視頻領(lǐng)域市場規(guī)模接近3000億，占比超40%；四分之一的新網(wǎng)民因?yàn)槎桃曨l而接觸網(wǎng)絡(luò)；國人消耗在短視頻內(nèi)容上的時(shí)長繼續(xù)穩(wěn)步增長，人均單日使用時(shí)長168分鐘，遠(yuǎn)超其他內(nèi)容。

與短視頻相伴相生的直播行業(yè)，也在2022年穩(wěn)步增長：用戶用戶規(guī)模達(dá)7.51億，成為僅次于短視頻的網(wǎng)絡(luò)視聽第二大應(yīng)用。

種種數(shù)據(jù)表明，短視頻的流行進(jìn)一步鞏固了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為主流的內(nèi)容消費(fèi)方式的地位�！岸唐娇臁钡亩桃曨l平臺(tái)正在成為用戶獲取信息和娛樂最主流的途徑。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在不知不覺間，短視頻平臺(tái)已經(jīng)成長為網(wǎng)民獲取新聞資訊的首要渠道�！矮@取新聞資訊及學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)”成為了用戶收看短視頻的重要原因。

在短視頻改變用戶娛樂和消費(fèi)方式的同時(shí)，它們也為社會(huì)提供了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。豐沛的流量，能夠承載更多的商業(yè)可能。

一半紅海一半藍(lán)海

縱觀整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)市場，集中度都在進(jìn)一步提高，頭部平臺(tái)瓜分了行業(yè)。

以中長視頻內(nèi)容為主流的綜合視頻領(lǐng)域，愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、優(yōu)酷和嗶哩嗶哩五大平臺(tái)總計(jì)占據(jù)了近九成的市場份額。風(fēng)行視頻、搜狐視頻等其他平臺(tái)，總計(jì)只占有10.5%。

短視頻領(lǐng)域的競爭格局更為集中。第一梯隊(duì)的抖音、快手兩大應(yīng)用，分走了近六成的份額。而第二、第三梯隊(duì)中的快手極速版、抖音極速版、西瓜視頻、抖音火山版，也都是字節(jié)跳動(dòng)和快手兩家旗下應(yīng)用。

這樣的行業(yè)集中度，給予了兩家頭部平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)的底氣。

電商是互聯(lián)網(wǎng)的變現(xiàn)首選。有媒體估計(jì)，2022年抖音的電商業(yè)務(wù)GMV已經(jīng)接近了1.5萬億元。而快手最新發(fā)布的年報(bào)則顯示，過去一年中，有9012億的交易在快手域內(nèi)發(fā)生。

憑借短視頻內(nèi)容所引導(dǎo)、創(chuàng)造出的流量，抖快們開始不滿足于短視頻和直播造就的興趣電商，這兩大新興電商平臺(tái)開始在更多維度上挑戰(zhàn)三大頭部電商：阿里、京東和拼多多。

抖音和快手分別上線了“商城”板塊，以擁抱貨架電商的方式，補(bǔ)足短板。坐擁流量和用戶的抖快們，敢于在電商行業(yè)成熟而內(nèi)卷的時(shí)刻入局貨架電商，與重量級(jí)對(duì)手短兵相接。

為了進(jìn)一步完成流量閉環(huán)，將短視頻內(nèi)容創(chuàng)造的流量截留在平臺(tái)內(nèi)部，字節(jié)跳動(dòng)甚至開始布局本地生活和外賣業(yè)務(wù)，向美團(tuán)的腹地進(jìn)發(fā)。

“四處開戰(zhàn)”，仰賴的底氣不外乎是短視頻內(nèi)容創(chuàng)造的海量流量。與此同時(shí)，短視頻和直播為代表的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容，開始從內(nèi)容行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用發(fā)展。娛樂向的短視頻內(nèi)容，正在深度賦能創(chuàng)業(yè)就業(yè)，并幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)深化升級(jí)。

更多的玩家意識(shí)到了短視頻的潛力和利益，重新開展行業(yè)布局，試圖在這個(gè)一半是紅海，一半是藍(lán)海的市場實(shí)現(xiàn)新的突破。

2020年，微信視頻號(hào)在一片不看好聲中，毅然決然地邁出了第一步。幾場線上演唱會(huì)的冷啟動(dòng)模式，幫助視頻號(hào)打開了一線天空。

隨后，憑借微信域內(nèi)的海量流量灌溉，視頻號(hào)逐漸找到了自身的核心競爭力：微信域內(nèi)12億月活，足夠養(yǎng)活一個(gè)新的內(nèi)容平臺(tái)。

視頻號(hào)在微信域內(nèi)自由流動(dòng)的能力，為短視頻內(nèi)容的傳播提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2022年，視頻號(hào)總用戶使用時(shí)長達(dá)到了朋友圈總用戶使用時(shí)長的80%。再造一個(gè)朋友圈的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，再造一個(gè)微信的夢(mèng)想也不再遙遠(yuǎn)。

騰訊創(chuàng)始人馬化騰在內(nèi)部講話中特別點(diǎn)名視頻號(hào)，把它視作騰訊“全廠的希望”。

“短視頻三年來在全球范圍內(nèi)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊相當(dāng)大，各個(gè)平臺(tái)和企業(yè)都不得不重視這一塊，會(huì)侵蝕掉很多長視頻、游戲等產(chǎn)品的時(shí)間。”

甚至連工具類應(yīng)用支付寶也趕來湊這個(gè)熱鬧。今年3月24日，支付寶首頁新增“看一看”卡片，開始向用戶提供短視頻和直播內(nèi)容。用戶點(diǎn)擊后，將跳轉(zhuǎn)至生活頻道播放視頻。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生態(tài)，正在短視頻這條鯰魚的攪動(dòng)下，朝著更豐富多遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

新增量何在

但盛景之下，同樣存在隱憂。

10.12億的短視頻用戶，已經(jīng)基本觸及行業(yè)的上限。2022年，短視頻用戶總量增長 了7770 萬，增長率為 8.3%。接近95%的中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，都已成為了短視頻用戶。

隨著人口紅利釋放到達(dá)晚期，這樣的高增速即將見頂�；ヂ�(lián)網(wǎng)的拉新成本進(jìn)一步提高，存量持續(xù)減少。

大背景之下，追求用戶增長的模式或?qū)⒆叩奖M頭。這對(duì)短視頻行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求：審美疲勞后，只有更新、更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能繼續(xù)贏得用戶注意力。

值得一提的是，2023年以來，以人工智能為代表的科技已經(jīng)取得了日新月異的進(jìn)步。

一方面，隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，創(chuàng)作者的生產(chǎn)力將得到進(jìn)一步解放。即便制作一支時(shí)長3分鐘以內(nèi)短視頻，也需要不同人員協(xié)作分工，耗費(fèi)數(shù)天的時(shí)間構(gòu)思、拍攝、剪輯、渲染，“一個(gè)人就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。

另一方面，相比圖文內(nèi)容，視頻內(nèi)容的制作成本更高。而AIGC等技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)于短視頻行業(yè)來說，或許是實(shí)現(xiàn)數(shù)量井噴、內(nèi)容自動(dòng)生成和高度個(gè)性化的機(jī)會(huì)。

一家名為 QuickVid 的網(wǎng)站，已經(jīng)集成了大部分 AIGC 工具，可以一鍵式生成視頻制作所需的配音、背景樂、圖片燈要素。隨著自然語言大模型的更新迭代，更多定制化短視頻內(nèi)容有望實(shí)現(xiàn)一鍵生成。

此外未來VR、元宇宙技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用，則將重塑內(nèi)容載體的形式。短視頻內(nèi)容作為時(shí)下最火爆的內(nèi)容形式，還有更多可能性在前方等待。