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今年618取消“預(yù)售”,但電商大促卻“魅力不足”

來源: 聯(lián)商專欄 老刀 2024-05-10 11:57

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出品/聯(lián)商專欄

撰文/老刀

編輯/蔡建楨

預(yù)售制,一度成為電商大促提前鎖定GMV的“神器”,尤其在雙11巔峰的時(shí)候,預(yù)售的日期往往會在11月11日這一天之前20天,也就是到了雙11當(dāng)天只剩下交尾款,各商家需要紛搶的消費(fèi)人群,在前20天內(nèi)早已大局已定。

據(jù)媒體報(bào)道,預(yù)售起源于2012年天貓雙11。2012年雙11結(jié)束后,時(shí)任天貓總裁張勇表示,將預(yù)售上升到戰(zhàn)略高度,看好其未來的發(fā)展。隨后預(yù)售漸漸成為了電商大促的標(biāo)配,包括京東、蘇寧易購等多個(gè)電商平臺都曾有預(yù)售活動,抖音、快手等后來者也積極跟進(jìn)。

當(dāng)直播電商崛起,預(yù)售+直播,更是發(fā)揮出巨大的威力。令人印象深刻的是2021年10月20日晚8點(diǎn),那年的雙11大促預(yù)售正式開始。當(dāng)晚,李佳琦預(yù)售額達(dá)115.39億元,薇婭為85.33億元。

從某種程度上,預(yù)售策略拉長了電商的促銷周期,本來一天——雙11或618這一天的大促,通過預(yù)售把活動延長到了一個(gè)月。

預(yù)售制推行了十二年,對平臺商家來說,可以減緩集中某個(gè)時(shí)間段的高峰成交壓力,另一方面亦可以把自己促銷獲客時(shí)間放大,“流量生意”的慢慢做。預(yù)付定金形式的存在,有利于商家有足夠的時(shí)間根據(jù)鎖定的需求而備貨,不至于出現(xiàn)賣不出去積壓的情況。

從消費(fèi)者的角度看,預(yù)售讓“剁手黨”們可以不用集中在某一天急速搶購。預(yù)售雖然看上去好處多多,但為什么電商平臺紛紛宣布取消預(yù)售呢?

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今年618不再預(yù)售

5月6日,淘天集團(tuán)在商家大會上宣布本年度618大促的規(guī)則調(diào)整,其中最引人注目的是取消了沿用十多年之久的預(yù)售機(jī)制,轉(zhuǎn)而改為在5月20日晚八點(diǎn)直接售賣,全程保價(jià)。不久前,618的開創(chuàng)者——京東也宣布取消預(yù)售,在5月31日晚8點(diǎn)直接進(jìn)行現(xiàn)貨售賣。

一些電商平臺商家表示,大的品牌商還是習(xí)慣于預(yù)售,取消預(yù)售會受到一定的影響,而腰部以下和尾部商家本身參與感不強(qiáng),用現(xiàn)有貨盤就能承接。

業(yè)內(nèi)人士表示,預(yù)售在某種程度上可以理解為“按需生產(chǎn)”,是一種最簡單易操作的反向定制,商家根據(jù)預(yù)付定金的量來決定生產(chǎn)和備貨,由于頭部商家銷量大,而且一般在各個(gè)平臺都有布局,取消預(yù)售對這些頭部商家備貨會產(chǎn)生壓力。

取消預(yù)售,對消費(fèi)者來說,似乎是個(gè)好事。有不少人表示,取消預(yù)售,商家直觀反應(yīng),有貨就是有貨,沒貨就是沒貨。從看到商品到拿到商品,動不動就是十天半個(gè)月,還又是定金又是尾款的,太麻煩了。

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預(yù)售的“原罪”

預(yù)售雖然對商家有利,但是對消費(fèi)者而言,唯一不佳的體驗(yàn)就是“等待的周期太長”。消費(fèi)者下了定金,到補(bǔ)尾款這中間隔了將近20天,這20天對商家備貨來說是有利的,但是消費(fèi)者交了尾款商家才發(fā)貨,前前后后等了已經(jīng)將近一個(gè)月時(shí)間。

取消預(yù)售之后,電商平臺將促銷周期拉長,對比來看,假設(shè)有預(yù)售程序,5月20日付定金,6月18日付尾款,消費(fèi)者這已經(jīng)等了一個(gè)月,對商家來說,要付完尾款之后才發(fā)貨,壓力大大降低;但是,如果取消了預(yù)售環(huán)節(jié),消費(fèi)者5月20日付款,商家兩三天之后就要發(fā)貨,消費(fèi)者的等待時(shí)間大幅度縮短。

隨著電商的流量下降,各大電商平臺必須再度“以用戶體驗(yàn)為先”。自去年以來,阿里巴巴CEO吳泳銘和京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東先后喊出“回歸用戶”,在當(dāng)下的電商行業(yè),用戶的體驗(yàn)意味著一切。

預(yù)售制不僅僅讓消費(fèi)者等待漫長的周期,另一方面,其中還存在著不少的貓膩。

中國消費(fèi)者協(xié)會發(fā)布的2023年全國消協(xié)組織受理投訴情況顯示,電商平臺預(yù)售模式存在五方面的問題,包括“尾款”漲價(jià)不誠信、預(yù)售商品不保價(jià)、承諾贈品不兌現(xiàn)、承諾時(shí)間不發(fā)貨、“最低價(jià)”宣傳不屬實(shí)的問題。

付尾款的時(shí)候?yàn)槭裁磿䴘q價(jià)了呢?這就是一些動機(jī)不純的商家在使壞。預(yù)售時(shí),商品打出一個(gè)較低的價(jià)格,用戶付了收款之后還要一個(gè)月左右時(shí)間才付尾款,對很多消費(fèi)者來說,往往并不能準(zhǔn)確記清當(dāng)初確定的零售價(jià)是多少,付尾款之前,商家已經(jīng)悄悄把價(jià)格提高了。

預(yù)售對消費(fèi)者還有一大風(fēng)險(xiǎn)是“金融風(fēng)險(xiǎn)”,如商家收到預(yù)售定金后跑路,錢款無法追回。

取消預(yù)售,壓力給到了商家這邊。商家需要充分的備貨,有競爭力的價(jià)格,及時(shí)的發(fā)貨才能最終贏得與消費(fèi)者的成交。

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電商大促“魅力不足”

無論618還是雙11,這兩大電商大促IP的吸引力正在急速降低。一方面,曾經(jīng)的消費(fèi)者長大了,理性了,線上購物成了隨時(shí)隨地的消費(fèi)方式,集中式的大促新鮮感和觸動力越來越弱;另一方面,電商本身的促銷手段也“黔驢技窮”,常態(tài)化的直播間促銷早已透支了未來的需求,商品價(jià)格讓利、補(bǔ)貼的促銷行為早已無力為繼。

去年雙11結(jié)束之后,天貓、京東等電商平臺紛紛發(fā)布戰(zhàn)報(bào),但都沒有公布成交總額(GMV)。從2022年開始,天貓與京東就開始不公布平臺總體交易數(shù)據(jù)。

很多用戶對電商大促的體感越來越低。2019年,“雙11”相關(guān)話題在微博熱搜榜上的平均在榜時(shí)長一度達(dá)到464分鐘,而2023年銳減到一半,平均時(shí)長不足3小時(shí)。雙11的百度搜索量搜索量在2017年達(dá)到峰值,此后逐年下降,2023年達(dá)到“冰點(diǎn)”,峰值搜索量較去年同期下降了60%。雙11尚且如此,618的存在感可能會更低。

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為了挽回電商大促的吸引力,電商平臺不得不再次重拾“低價(jià)”,再次高度維護(hù)用戶體驗(yàn)。據(jù)媒體報(bào)道,今年天貓618主要有三大變化:

一是售賣環(huán)節(jié)更簡單。取消預(yù)售后,今年天貓618共有兩撥現(xiàn)貨售賣期,第一撥自5月20日晚8點(diǎn)開始,第二撥自5月31日晚8點(diǎn)開始。在兩撥售賣期中,天貓將針對不同類型商家開啟多個(gè)營銷會場,并通過滿減、超級秒殺、驚喜直降等手段,助力商家。

二是商家參加更簡單。今年天貓618將簡化商家報(bào)名參加環(huán)節(jié),無商家報(bào)名環(huán)節(jié),符合要求即可直接進(jìn)入商品報(bào)名。5月6日起,淘寶天貓將同時(shí)開啟兩撥正式活動的商品報(bào)名。

三是消費(fèi)者買得更簡單。今年天貓618期間,天貓將升級價(jià)格保障讓消費(fèi)者簡單買、放心買。平臺除了進(jìn)行先漲后降管控外,天貓支持商品從付款后至7月5日期間進(jìn)行全程價(jià)保服務(wù)。

此外,618期間淘寶天貓還將推出多個(gè)舉措,如活動商品包郵、提供運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、商品需為現(xiàn)貨等,持續(xù)升級消費(fèi)者大促期間購物體驗(yàn)。

雖則高喊“回歸用戶”,并且開辟更多維護(hù)用戶體驗(yàn)的措施。但回溯到本源,電商大促唯一需要做的就是“便宜”,相對于線下,相對于競爭對手的便宜,只有這一點(diǎn),才能重新激活用戶對大促的興趣和期望。但是,談便宜不傷感情傷利潤,又怎可能長期為繼,今年618大促到底便宜不便宜,估計(jì)很多網(wǎng)購的老“羊毛黨”,一試便知。

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