匯通達(dá)最快6月沖刺港交所,Pre-IPO輪估值350億
據(jù)IPO早知道消息,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)「匯通達(dá)」最快6月正式向港交所遞交招股說(shuō)明書(shū),今年年底或正式主板掛牌上市。
另?yè)?jù)彭博日前報(bào)道,匯通達(dá)本次香港IPO的募資規(guī)模約為10億美元。
成立于2010年的匯通達(dá)主要通過(guò)會(huì)員制形式整合產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)端到零售端,為產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)企業(yè)客戶(hù)提供包含商品、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)、物流等一站式綜合服務(wù)解決方案,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者,尤其是農(nóng)村零售終端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)升級(jí)、降本增效。
迄今為止,匯通達(dá)的會(huì)員店網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)21個(gè)省、超過(guò)19000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),服務(wù)超14萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店;換言之,在匯通達(dá)的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)中,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有約7家零售店,密度相對(duì)較高。
事實(shí)上,鑒于線(xiàn)上紅利的日趨枯竭、且線(xiàn)下零售仍是中國(guó)下沉市場(chǎng)的主要零售渠道,過(guò)去數(shù)年包括阿里巴巴、京東等電商巨頭亦對(duì)農(nóng)村零售模式有過(guò)不少探索。
其中,阿里巴巴于2014年宣布啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃,后于2018年向天貓優(yōu)品店轉(zhuǎn)型,以日用百貨和大小家電為主要商品;而京東則在2015年推出“京東家電專(zhuān)賣(mài)店”的業(yè)態(tài),聚焦其更加擅長(zhǎng)的3C和大家電商品。
據(jù)《IPO早知道》了解,匯通達(dá)在2020年的營(yíng)收介于500億元至600億元(人民幣,下同),較2019年實(shí)現(xiàn)接近40%的同比增幅;凈利潤(rùn)則在4億元上下,同比增速同樣介于30%至40%。
目前,匯通達(dá)的營(yíng)收主要來(lái)自通過(guò)會(huì)員店銷(xiāo)售自營(yíng)商品所得,而之所以能持續(xù)維持高增長(zhǎng),或由于匯通達(dá)會(huì)員店售賣(mài)的產(chǎn)品品類(lèi)更為寬泛,相較前文提及的天貓、京東以家電商品為主,匯通達(dá)會(huì)員店的商品涵蓋家電、消費(fèi)電子、農(nóng)資農(nóng)機(jī)、交通出行、酒水、家居建材等多個(gè)品類(lèi);此外,匯通達(dá)同樣向品牌商、會(huì)員店等渠道收取一定費(fèi)用。
匯通達(dá)董事長(zhǎng)為汪建國(guó),他于1991年創(chuàng)辦了五星電器。他還創(chuàng)辦了孩子王、好享家、阿拉格、村鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目。
成立至今,匯通達(dá)已獲得包括景林投資、中金公司、五星控股、毅達(dá)資本、華泰證券、順為資本、華興新經(jīng)濟(jì)基金、新天域資本、銀河系創(chuàng)投、華夏保險(xiǎn)、沿海資本、招商銀行、中美綠色基金、阿里巴巴、中國(guó)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金、國(guó)投創(chuàng)益等數(shù)十家財(cái)務(wù)投資方和戰(zhàn)略投資方的支持。
其中,2020年12月,匯通達(dá)獲中國(guó)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金(國(guó)投創(chuàng)益)的戰(zhàn)略投資,彼時(shí)估值300億元人民幣;而在5月19日宣布的由國(guó)投創(chuàng)益領(lǐng)投的這輪融資,投后估值約350億元人民幣。
在這一輪Pre-IPO輪融資完成后,匯通達(dá)總裁徐秀賢表示,接下來(lái),匯通達(dá)將發(fā)力三件事:
一是持續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店的賦能改造,幫助這些小微、弱勢(shì)的經(jīng)濟(jì)體強(qiáng)起來(lái)、富起來(lái);二是持續(xù)加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造和升級(jí),讓覆蓋農(nóng)民生活生產(chǎn)消費(fèi)的品牌廠(chǎng)商能夠更加簡(jiǎn)單高效地觸達(dá)農(nóng)民家庭;第三持續(xù)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè),為生產(chǎn)商、貿(mào)易商、服務(wù)商、零售商、農(nóng)民家庭,建設(shè)一條全鏈路、端到端的數(shù)字化“新商路”。
另?yè)?jù)匯通達(dá)方面指出,其未來(lái)三年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)超40%的營(yíng)收復(fù)合增長(zhǎng)、超60%的利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng),賦能改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店超20萬(wàn)家,數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴超5000家。
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