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肖波:中端酒店加盟正遇風(fēng)口 康鉑為最佳入局時(shí)機(jī)

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2018-05-17 10:53

中端酒店市場(chǎng)因近期國(guó)際酒店集團(tuán)紛紛在中國(guó)市場(chǎng)試水“特許經(jīng)營(yíng)”,又火熱了一把。

事實(shí)上,“2013年之后,第一批經(jīng)濟(jì)型酒店合同到期,隨著人工成本和物業(yè)租賃成本的上漲,很多集團(tuán)都在考慮品牌升級(jí)。”上海錦江盧浮亞洲酒店管理有限公司品牌總裁肖波告訴記者,當(dāng)時(shí)大家都在考慮是不是造價(jià)上升10%,售價(jià)就能夠爭(zhēng)取上升30%-40%。

錦江盧浮亞洲酒店管理有限公司康鉑品牌總裁肖波

中檔市場(chǎng):亂花漸欲迷人眼

有需求就有市場(chǎng)。中產(chǎn)階級(jí)的崛起,帶動(dòng)了中國(guó)旅游業(yè)的繁榮發(fā)展,酒店業(yè)迎來(lái)一波升級(jí)轉(zhuǎn)型浪潮,中檔酒店異軍突起。一夜之間,品牌如雨后春筍,拔地而起。

今天的中國(guó)酒店業(yè),中端市場(chǎng)究竟有多少品牌呢?僅從邁點(diǎn)研究院邁點(diǎn)品牌指數(shù)MBI監(jiān)測(cè)品牌來(lái)看就有152個(gè)中檔酒店品牌;其中有限服務(wù)中檔酒店品牌119個(gè),占比78.29%。

在中檔酒店市場(chǎng)中,全服務(wù)中檔酒店,多是原來(lái)的傳統(tǒng)四星級(jí)酒店,還是走“大而全”的路線。在地緣優(yōu)勢(shì)逐漸消失后,中檔酒店品牌陸續(xù)展開了運(yùn)營(yíng)方面的競(jìng)爭(zhēng),有限服務(wù)中檔酒店品牌成為競(jìng)爭(zhēng)的首選。在該領(lǐng)域,既有維也納、全季、麗楓、如家精選、錦江都城這類本土成長(zhǎng)起來(lái)的品牌,也有智選假日這樣強(qiáng)勁的國(guó)際酒店品牌,還有中西混血品牌--康鉑、希爾頓歡朋、萬(wàn)楓等等。

康鉑上海外灘酒店外觀夜景

2015年3月,錦江股份完成對(duì)歐洲第二大酒店集團(tuán)--法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)的100%股權(quán)收購(gòu),盧浮旗下Campanile因此納入“錦江系”麾下,錦江針對(duì)Campanile的中國(guó)市場(chǎng)開拓問題展開了深入思考。2016年7月,Campanile以“康鉑”這一全新的中文名稱出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并定位于主打法式輕奢的中檔酒店品牌。自此,中國(guó)中檔酒店市場(chǎng)又新增了一個(gè)強(qiáng)勁品牌。從2016年10月15日,首家店上海外灘店開業(yè)至今,康鉑在中國(guó)已經(jīng)有4家酒店落地,到今年第三季度即將開業(yè)6家,其中包括首家康鉑智能酒店--上海靜安康鉑酒店。

如此之多的品牌在市場(chǎng)上百花齊放。無(wú)論是對(duì)于加盟商還是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),都是半喜半憂。喜的是,選擇變多了,能夠滿足需求;憂的是,面對(duì)琳瑯滿目的需求,又無(wú)從下手了,會(huì)擔(dān)心品質(zhì)等問題。

康鉑上海外灘酒店

康鉑落地中國(guó),差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯

來(lái)到中國(guó)以后,“康鉑”除了遵循Campanile“探索人心”的品牌追求外,還延續(xù)了其法式風(fēng)情的品牌特色,并且針對(duì)現(xiàn)在80、90后的喜好,對(duì)酒店的客房、公共區(qū)域的設(shè)計(jì)以及餐飲都做了一系列的優(yōu)化升級(jí)。“對(duì)于一個(gè)引進(jìn)來(lái)的品牌來(lái)說(shuō),如何讓國(guó)外的文化跟本土消費(fèi)市場(chǎng)做好對(duì)接,這個(gè)很重要。”肖波表示,除了硬件升級(jí)改造之外,康鉑對(duì)員工特色服務(wù)、法式互動(dòng)式服務(wù)做了相關(guān)的培訓(xùn)和改變,“管理層的西裝不要打領(lǐng)帶,扣子多解開一顆;員工不用太正式,可以穿T恤。大家都隨意休閑一些,可以更好地與客人互動(dòng)。”

IP、跨界、概念產(chǎn)品不斷,為了滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求,中檔酒店品牌也保持著創(chuàng)新優(yōu)化。特色活動(dòng)自然也是康鉑品牌運(yùn)營(yíng)過程中非常重要的一環(huán)。

然而,現(xiàn)在的情況卻是,有很多業(yè)主、加盟商對(duì)于品牌運(yùn)營(yíng)并不擅長(zhǎng),尤其是要去完完全全地理解康鉑這樣一個(gè)充滿法式特色的品牌文化,并很好地落地執(zhí)行,客觀上講會(huì)有點(diǎn)兒困難。

康鉑酒店上海自然博物館店客房

 

康鉑酒店上海自然博物館店大堂

“我們有法國(guó)的團(tuán)隊(duì),他們對(duì)于整體活動(dòng)的策劃、執(zhí)行都會(huì)有全程的指導(dǎo)。新酒店的開業(yè)籌備,康鉑團(tuán)隊(duì)也會(huì)介入其中,并且會(huì)幫助出具后期的活動(dòng)分析報(bào)告。”肖波指出,為了確保活動(dòng)的執(zhí)行效果,集團(tuán)會(huì)出創(chuàng)意、出資金,還會(huì)設(shè)置專門的活動(dòng)經(jīng)理負(fù)責(zé)全程對(duì)接,“上下打通了,業(yè)主的一些想法也可以很好地融入進(jìn)來(lái)”。

“區(qū)別于原來(lái)中檔品牌的滿足住宿、安全、睡眠的需求之外,更有品位、講究情調(diào),有社交感,康鉑將中檔酒店品牌的特質(zhì)發(fā)揮得淋漓盡致,非常迎合8090后消費(fèi)群體的需求。”康鉑西安鐘鼓樓酒店資深加盟商苗女士告訴記者,現(xiàn)在西安市場(chǎng)中檔酒店爆發(fā),亞朵、全季、如家等等都在攻城略地,自己相中康鉑品牌,不乏看中其品牌定位的原因。

康鉑西安鐘鼓樓酒店加盟商苗女士

錦江保駕護(hù)航,康鉑品牌未來(lái)有望繼續(xù)增值

據(jù)苗女士介紹,自己當(dāng)初加盟康鉑的時(shí)候并不是全無(wú)顧慮:一是擔(dān)心康鉑這個(gè)外來(lái)品牌在中國(guó)是否能夠真的受到消費(fèi)者歡迎,會(huì)不會(huì)水土不服;二是在軟著陸過程中,能不能很好地保持自身產(chǎn)品的特質(zhì)和格調(diào),品控能不能做得好。“加盟品牌是把雙刃劍。一家店做得好了,并不能完全代表加盟品牌就好;反過來(lái),加盟品牌好,如果其中有些店做的不好,那它就有可能拉低整體加盟店的口碑。”

“我相信錦江的品控能力。”盡管對(duì)加盟酒店有很多顧慮,苗女士還是給自己選擇了一個(gè)有保證的靠山——錦江,簽訂了十年之約。

“康鉑本身是個(gè)歷史悠久的品牌,從1976年至今已經(jīng)有40多年歷史了。它有自己成熟的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)市場(chǎng)的考驗(yàn),這與那些新出來(lái)的中檔酒店品牌是完全不同的。”肖波補(bǔ)充到,酒店一直都是錦江集團(tuán)的主業(yè),錦江身上所肩負(fù)的歷史使命是把旗下所有酒店打造成國(guó)際領(lǐng)先的民族品牌,不同于市場(chǎng)上那些把酒店當(dāng)投資工具、套現(xiàn)離場(chǎng)的社會(huì)資本或機(jī)構(gòu),“錦江今后只會(huì)越來(lái)越強(qiáng),我們希望把這個(gè)平臺(tái)做強(qiáng)做大,然后大家可以在這個(gè)平臺(tái)上分享更多的利益。”

背靠大樹好乘涼。有錦江集團(tuán)做支撐,康鉑的加盟商,不僅可以有集團(tuán)背書,還可以共享We Hotel 1.6億會(huì)員資源、營(yíng)銷資源。

為了更大可能地提高加盟商的投資回報(bào),錦江對(duì)于康鉑品牌還做了不少研究和創(chuàng)新,比如說(shuō)推出康鉑智能酒店,“我們和We Hotel一起來(lái)打造,We Hotel提供酒店智能方案,與康鉑酒店一起負(fù)責(zé)智能設(shè)備與酒店?duì)I運(yùn)對(duì)接結(jié)合,比如說(shuō)在線選房、自助入住退房、機(jī)器人、智能客控、智能餐飲等等。”

與普通版康鉑酒店相比,智能版體驗(yàn)感更好。“雖然整體投資智能版高于普通版,但房?jī)r(jià)也會(huì)跟著上升,同時(shí)還將帶來(lái)人工和管理成本的壓縮。”肖波表示。

“現(xiàn)在還在摸索期,我們希望在直營(yíng)店或者重點(diǎn)加盟店試點(diǎn)成功成熟之后,再全面鋪開。”肖波表示,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),普通版還是重點(diǎn)。

小結(jié)

一個(gè)成熟的品牌加上錦江集團(tuán)的強(qiáng)大后盾力量支撐,讓康鉑這個(gè)中法混血品牌在中端市場(chǎng)占據(jù)了天然優(yōu)勢(shì)。肖波在采訪過程中,也透露了自己擔(dān)憂,比如說(shuō)中端市場(chǎng)品牌這么多,康鉑的人才梯隊(duì)能不能跟得上等等,但錦江和康鉑已經(jīng)想好了對(duì)策,并在不斷積極探索。“期待好的戰(zhàn)績(jī)。”

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