中端酒店曾被認(rèn)為是中國酒店業(yè)最后一次結(jié)構(gòu)性機會。過去5年的時間里，中端酒店正在經(jīng)歷著10年前經(jīng)濟型酒店快速崛起的熱鬧。

細(xì)數(shù)在這個過程中出現(xiàn)的玩家，包括以經(jīng)濟型酒店起家的中國三大酒店集團，離開經(jīng)濟型酒店集團獨立創(chuàng)業(yè)的桔子水晶、亞朵，從高端酒店集團分離而來的君亭，再加上國際酒店集團持續(xù)嘗試引進新品牌或者與國內(nèi)酒集團中西合璧，中端酒店領(lǐng)域品牌可謂百花齊放。

品牌的持續(xù)增多，再加上用戶消費升級的催化和資本的助力，據(jù)浩華管理顧問公司近日發(fā)布的報告，過去三年，中端酒店以年均50％的速度遞增。

但在這三年中，中端酒店看似進入高速發(fā)展的通道，實則開始感受到焦慮與彷徨。

一是規(guī)�；�競爭有了初步的分曉。以錦江收購維也納、華住收購桔子水晶為代表性事件，中端酒店進入了一個全新的競爭格局，背靠大集團的中端酒店品牌憑借大量的經(jīng)濟型物業(yè)改造、底層技術(shù)支持和會員體系的互通，在中端酒店領(lǐng)域的競爭上占據(jù)上風(fēng)，而國際酒店旗下的中端酒店，憑借著國際酒店集團的品牌背書，也在物業(yè)獲取上得到了業(yè)主的相對青睞。

二是一線城市開始飽和，同質(zhì)化產(chǎn)品增多。酒店產(chǎn)權(quán)網(wǎng)發(fā)布的《2017年中國酒店產(chǎn)權(quán)交易分析報告》指出，過去3年，中端酒店持續(xù)復(fù)合的高速增長致使中端酒店的總量（含未開業(yè)）已較3年前增加了約5倍，一線城市以及重點的二線城市已經(jīng)基本完成布局。跑馬圈地、規(guī)模擴張所帶來的問題必定會有產(chǎn)品同質(zhì)化和品質(zhì)粗糙化，目之所及，大量中端酒店對用戶消費升級的需求還停留在閱讀和攝影。

毫不夸張地說，中端酒店品牌到了必須重新定義和升級的時候。一些先行者已經(jīng)在細(xì)分品牌定位，利用跨界融合、IP移植、場景搭建等方式，在基礎(chǔ)功能升級之外，增加品牌溢價，從中端往中高端轉(zhuǎn)型，尚美生活集團旗下蘭歐酒店就是其中之一。

近期，蘭歐酒店與大英博物館在上海1862時尚藝術(shù)中心簽署了重要戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就各種藝術(shù)合作形式及內(nèi)容，并在“酒店+藝術(shù)零售、酒店藝術(shù)空間、雙方品牌聯(lián)動等方面展開密切合作。

跨界品牌合作成功的關(guān)鍵在于調(diào)性一致，品牌知名度和影響力相互促進。

蘭歐酒店主打藝術(shù)精品，以“精致典雅”的英倫風(fēng)尚為設(shè)計理念，由知名設(shè)計師匠心打造，致力為精英人群提供等同于高星級酒店的住宿體驗，所屬集團尚美生活也連續(xù)三年位列“中國飯店集團60強”前1。

而大英博物館以深厚歐洲藝術(shù)底蘊聞名于文化與藝術(shù)界，影響力不僅局限于歐美。2017年，“大英百物展”到上海展出，多款原版文創(chuàng)周邊產(chǎn)品受熱捧，而上月，大英博物館開始在天貓上正式售賣文創(chuàng)周邊，原本上架了20余款商品迅速脫銷，天貓旗艦店的收藏人數(shù)達(dá)到了十余萬，人氣直逼故宮淘寶。

過去中端酒店選擇IP以生活方式IP為主，合作模式漸漸落入俗套、難以推陳出新，而藝術(shù)IP在如今中端酒店領(lǐng)域尚未有太多嘗試，相對而言合作空間更具想象力。

據(jù)悉，雙方合作不僅將在酒店展示大英博物館1：1的復(fù)刻品，還會不定期在酒店共同推出小型的主題展覽，以及文化講座和藝術(shù)沙龍。

同時，據(jù)蘭歐酒店品牌CEO王西光介紹，大英博物館已和蘭歐簽訂了其授權(quán)的相關(guān)館藏珍品的文創(chuàng)衍生品的合作范圍，未來中國的小伙伴可以足不出戶就擁有千里之外的大英博物館同款，甚至有許多是連大英博物館本部也沒有的中國定制限量款。

過去酒店只是用戶在旅行過程中的一個落腳點，而現(xiàn)在，酒店不只是用戶千里之行得一夜安睡的空間，而中端酒店的用戶往往在酒店基礎(chǔ)功能之外更關(guān)注內(nèi)心和精神上的體驗，包括友好的文化與藝術(shù)氛圍。

場景實驗室創(chuàng)始人吳聲說，很多新物種都需要以長期的眼光去理解和認(rèn)知它們邏輯，每一個預(yù)測背后，都是超級用戶勝利，企業(yè)應(yīng)該不惜一切代價滿足用戶最微小的需求。而藝術(shù)這一細(xì)分需求在中端酒店的落地，或許還需要用戶去理解和認(rèn)知，但無疑它將成為酒店業(yè)又一個新物種。