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重新定義社區商業:世茂繽谷如何決勝15分鐘生活圈?

來源: 聯商網 2019-05-07 14:36

聯商網消息:2019年,商業地產進入存量時代,客流爭奪戰廝殺正酣,許多開發商和運營商陷入“大而全”的同質化泥潭。就在眾多綜合體疲于交戰之時,小體量的社區商業卻異軍突起,成為商業地產穩健的流量保證。

社區商業,顧名思義,就是服務社區居民日常生活需求的商業,它具有便利性、規律性、依賴性和持續性四個消費特點。正是這些保證了社區商業對于城市生活的不可或缺。然而,隨著生活水平的提升以及商業消費的迭代,傳統的社區商業亟待創新升級。可以說,誰引領了社區商業的未來發展與趨勢,誰就在存量時代站穩了流量入口,獲得了決勝的戰機。在這方面,世茂繽谷無疑給出了滿意的答卷。

今年是世茂30周年。從布局杭州市場開始,世茂推出世茂智慧之門、世茂錢塘天譽、世茂璀璨瀾宸、世茂天璣等一個又一個世茂標桿項目。5月6日,在杭州世茂繽谷華家池天璣商業發布會上,“世茂天璣·繽谷”正式亮相。

“世茂天璣·繽谷”所在華家池板塊可謂杭州芯地脈的少有資源,正望華家池,近杭州大廈,享有武林廣場和錢江新城雙CBD配套資源,是世茂深耕杭州芯的封面之作。世茂天璣與武林廣場和錢江新城直線距離都僅約3公里,距慶春廣場僅約1.5公里,日常生活可謂便捷又豐富,幸福指數也高出許多。

除了商圈優勢,世茂天璣在交通上同樣具有吸引力。項目北面緊鄰艮山西路,東面相鄰秋石高架,軌道交通地鐵1號線閘弄口站、地鐵4號線新塘站都在附近,周邊已形成三位一體的交通路網,不管是去火車東站還是蕭山機場,都十分便捷。

“世茂天璣·繽谷”擁有約7000㎡的街區商業,側重開放式體驗,區別于“大而全”的shopping mall以及傳統社區商業的零散和無序,世茂繽谷將時尚作為核心元素,嚴格篩選多樣化的品牌,將美食、生活和娛樂業態整合在一起,重新定義社區商業,打造最后一公里的精致時尚生活。

當天的發布會上,一場題為“社區商業升級換代與服務創新”的論壇如期舉行。關于社區商業的未來發展,幾位深耕商業地產行業的大咖分享了自己的想法。

瞄準15分鐘生活圈

資深餐飲人,浙江未田餐飲管理有限公司總經理鄭行認為,社區商業和許多餐飲品牌一樣,正在經歷一個品質升級的重要階段。對于餐飲來說是從飽到好,對于社區商業來說可能是從消費到生活。未田餐飲選擇世茂繽谷,是因為世茂繽谷將社區商業瞄準了武林商圈的15分鐘生活圈。鄭行認為,對于杭州來說,尤其對于杭州的繁華原點武林商圈來說,15分鐘生活圈并不算很大,而這恰恰是社區商業發力的地方。就像餐飲人常說的,飽要靠數量靠份量,好要靠品質靠體驗,對于社區商業而言,同樣如此。

美而精:服務輕奢生活

世茂繽谷是世茂房地產攜手千里眼商業集團打造的城市區域級LIVING MALL。作為千里眼商業集團的董事長,李航對于社區商業有自己獨到的理解。他認為,世茂繽谷從一開始就是以重新定義社區商業為出發點,打造的理念不是從便利消費出發,而是從“家身邊的生活美學”出發。通過鎖定輕奢生活,為世茂繽谷注入年輕時尚的元素,在15分鐘生活圈的基礎之上,成就APM24H生活圈。

商業去中心化要求精準服務

浙江星匯商業集團董事長胡珊紅認為,社區商業近些年的崛起,和商業去中心化的趨勢分不開。這說明了城市發展已經到了一個新的階段。之前是“大而全”的超大型綜合體占據最大的客流量,現在是眾多“小而美”的商業體和社區商業將人們吸引在距離家15分鐘的生活圈之內。這就要求社區商業充分理解所在區域的消費習慣和客群需求,只有這樣才能做好項目定位,然后才能為社區居民提供精準服務。與此同時,市場細化要求專業運營,消費升級要求品質升級。這些因素綜合在一起,構成了今天社區商業走向了生活美學塑造者和服務者。在這方面,世茂繽谷是領先的。

小商圈,大視野

中商俱樂部會長盧傳勇認為,社區商業雖然面對的是小商圈,但是需要大視野。傳統的社區商業之所以給人一種低端不上檔次的印象,就在于它只看眼前利,不去從長遠考慮,更不具備像世茂繽谷這樣大的視野。除此之外,“大而全”的綜合體總是千人一面,以致同質化嚴重,而“小而美”、“美而精”的社區商業千人千面,各有特點。社區商業天然具有結合區域特性的優勢,它始終在為社區居民提供精準的服務。世茂繽谷從濱江到武林,從世茂之西湖到世茂天璣,它始終在用一以貫之的大視野服務著15分鐘的小商圈,這充分說明了它的運營理念和實力。

讓依賴感連通歸屬感

世茂浙江地區公司商業總經理王旭認為,社區商業很簡單也很不簡單。很簡單,在于它就是社區生活的配套,是社區居民家的延伸。很不簡單,在于它需要有閃光點,要有靈魂。尤其作為開發商和運營商,王旭認為,要在開發和運營一開始,就為社區商業注入情感、注入精神。用心去開發,用心去經營。只有這樣,才能讓社區居民真正感受到社區的價值,進而才會有情感認同。王旭認為,社區商業總是已經具備了某種依賴性的消費特點,但是做到這一點遠遠不夠,要讓社區居民的依賴感連通歸屬感,只有這樣,社區商業才會真正成為家的延伸。

做有情感、有美學的社區商業

作為論壇主持人,新商網的創始人、短豬CEO盛濤非常贊同王旭總經理的觀點。他談到,人們經常說,物業看萬科,商業看世茂。物業是放心,是安全感,商業是舒心,是生活感。盛濤認為,做有情感、有美學的社區商業,可能就是世茂繽谷決勝15分鐘生活圈的關鍵所在。商業地產人總說自己比住宅地產更有智慧,這一智慧不是體現在別的地方,就是在于對生活美學和生活方式的塑造上。換句話說,商業地產總是走在城市生活的前沿,而社區商業,無疑就是這個前沿上多彩繽紛的風景線。

PS:上文“武林廣場和錢江新城雙CBD”來源于“杭州市人民政府網站城建板塊”

(來源:聯商網 杭州報道)

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