8月28日，達(dá)利食品發(fā)布2019年中期財(cái)務(wù)報(bào)告。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，今年1-6月份，達(dá)利食品實(shí)現(xiàn)收入111.3億元，凈利20.7億元。

多年來，達(dá)利食品一直秉承“多品牌多產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展策略，目前形成了休閑食品、飲料和家庭消費(fèi)三大業(yè)務(wù)板塊。

在全球市場(chǎng)環(huán)境變化、消費(fèi)者需求快速轉(zhuǎn)換、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的情況下，達(dá)利食品積極為成熟品牌注入新的增長(zhǎng)動(dòng)力。同時(shí)，未來隨著家庭消費(fèi)板塊的發(fā)力，多品類的戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢(shì)將逐步顯現(xiàn)。

成熟品牌：注入新的增長(zhǎng)動(dòng)力

有第三方數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)當(dāng)前仍是全球最大、最具吸引力的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著健康理念的深入和人均可支配收入水平的提高，新的市場(chǎng)機(jī)遇已經(jīng)來臨。然而，面對(duì)日益分化的消費(fèi)者群體，新的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力也有了更高的要求。

鑒于消費(fèi)趨勢(shì)，達(dá)利食品通過新產(chǎn)品研發(fā)、口味衍生、拓展和優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等舉措，為成熟品牌注入新的增長(zhǎng)動(dòng)力。達(dá)利園作為市場(chǎng)占有率領(lǐng)先的糕點(diǎn)類品牌，公司在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，推出了星冰淋、菠小羅面包等新產(chǎn)品，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

在薯類膨化板塊，可比克是國(guó)內(nèi)薯片品牌的龍頭，2019年上半年，達(dá)利對(duì)于可比克的產(chǎn)品組合進(jìn)行了調(diào)整，減少了小包裝的復(fù)合薯片，以純切薯片為重點(diǎn)，以滿足消費(fèi)對(duì)于健康理念的追求。好吃點(diǎn)餅干保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)。下半年，甄好曲奇將聯(lián)合知名IP合作推出新品，進(jìn)一步拓展家庭消費(fèi)市場(chǎng)。

樂虎作為中國(guó)功能飲料第一梯隊(duì)的全國(guó)性品牌，今年半年銷售收入已經(jīng)突破20億元。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費(fèi)量尚有較大空間，這意味著我國(guó)功能飲料存在巨大的發(fā)展空間。

達(dá)利表示，未來將繼續(xù)鞏固樂虎品牌的差異化優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化樂虎專業(yè)功能飲料的屬性和形象。2019年，樂虎贊助了世界頂級(jí)籃球賽事“2019FIBA籃球世界杯官方功能飲料”，繼續(xù)圍繞體育IP進(jìn)行整合營(yíng)銷推廣，其銷售業(yè)績(jī)和品牌美譽(yù)度均穩(wěn)步提升。

家庭消費(fèi)板塊，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新引擎

家庭消費(fèi)，常被看成一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。無論從消費(fèi)頻次還是規(guī)模上，家庭消費(fèi)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體消費(fèi)。

有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)最終消費(fèi)占GDP的比重達(dá)63.4%。家庭消費(fèi)出現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)，增至4.5萬億美元。隨著消費(fèi)升級(jí)漸成趨勢(shì)，中國(guó)家庭消費(fèi)市場(chǎng)也被越來越多的企業(yè)重視。近兩年，達(dá)利也重點(diǎn)拓展了家庭消費(fèi)板塊業(yè)務(wù)。

豆本豆作為家庭消費(fèi)板塊的重要品牌，自上市以來，得到消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可，成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌。據(jù)今年年初凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的《創(chuàng)新增長(zhǎng)白皮書》顯示，達(dá)利食品集團(tuán)旗下的豆本豆躋身亞洲“最具成長(zhǎng)力新品”之列。

鑒于當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)豆奶的認(rèn)知仍然較為傳統(tǒng)，對(duì)以早餐為消費(fèi)場(chǎng)景的豆奶有較低品質(zhì)的需求和價(jià)位預(yù)期，達(dá)利以早餐渠道為突破口，在產(chǎn)品線上補(bǔ)充了性價(jià)比高的大眾化產(chǎn)品，擴(kuò)大豆本豆的消費(fèi)群體。同時(shí)，豆本豆推出了谷物豆奶、燕麥豆奶和堅(jiān)果豆奶，進(jìn)一步豐富口味和營(yíng)養(yǎng)特性的同時(shí)，在定價(jià)和包裝上有更強(qiáng)的針對(duì)性。

中國(guó)短保面包市場(chǎng)未來潛力巨大，市場(chǎng)規(guī)模有望超過500億。但市場(chǎng)集中度較低，參與者多為區(qū)域性和地方性品牌。在這種情況下，達(dá)利抓住時(shí)機(jī)，切入短保面包領(lǐng)域，推出短保面包品牌美焙辰，并成為首批面向全國(guó)的短保面包品牌。

據(jù)達(dá)利食品半年報(bào)顯示，截至今年6月，美焙辰通過發(fā)揮綜合體系優(yōu)勢(shì)，完成了核心市場(chǎng)的布局，產(chǎn)能隨著銷售規(guī)模的上升也在有序釋放。未來有望成為達(dá)利食品旗下又一大單品。

縱觀達(dá)利食品的中期業(yè)績(jī)報(bào)告，成熟品牌將通過新品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等獲得新的增長(zhǎng)動(dòng)力，同時(shí)新的家庭板塊業(yè)績(jī)釋放，必將與其形成品類協(xié)同效應(yīng)，帶動(dòng)達(dá)利食品的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。