解決顧客的一日三餐，是所有餐飲企業(yè)的夢(mèng)想。

又一家食品巨頭，殺入餐飲新零售賽道，創(chuàng)新門店模式，意欲成為顧客的家庭廚房。

近日，速凍食品巨頭思念食品在河南鄭州開出了首家“愛燒飯”三餐生活超市，區(qū)別于傳統(tǒng)便利店和超市，這家店只賣一日三餐相關(guān)產(chǎn)品。

“愛燒飯”項(xiàng)目啟動(dòng)前就引來了阿里前CEO衛(wèi)哲的嘉御基金投資，計(jì)劃年內(nèi)開出50家直營(yíng)門店。

那這家三餐超市到底長(zhǎng)啥樣？能否成為餐飲新零售賽道上的新模式？

速凍食品巨頭思念開社區(qū)餐飲便利店，

聚焦一日三餐

“愛燒飯”首家門店就開在鄭州的藍(lán)堡灣，門店面積大約70平，門頭上“思念愛燒飯”的右邊印著“三餐生活超市”6個(gè)字。

店內(nèi)共設(shè)有熱食區(qū)、冷凍區(qū)、方便食品區(qū)、火鍋燒烤食材區(qū)四大區(qū)域，產(chǎn)品總數(shù)達(dá)400多種。

1、熱食區(qū)：

一進(jìn)到店里，可以看到愛燒飯?jiān)谑浙y臺(tái)附近設(shè)了一個(gè)熱食區(qū)。但相比一般的便利店，愛燒飯的熱食區(qū)明顯更大一些，產(chǎn)品也要豐富許多。

早餐類產(chǎn)品：包子、玉米、豆?jié){、茶葉蛋。

小吃類產(chǎn)品：關(guān)東煮、烤腸。

除了早餐和小吃類產(chǎn)品，還有整只烤雞售賣。

2、冷凍區(qū)：

冷凍區(qū)的產(chǎn)品主要有兩大類：

傳統(tǒng)速凍產(chǎn)品：包子、餃子、湯圓。

預(yù)制菜：既有魚香肉絲、水煮魚、酸菜魚等一些餐桌上常見菜品，也有炒飯、燜面等主食。

這些菜品每周都會(huì)調(diào)整更新，消費(fèi)者買回家之后只需要簡(jiǎn)單加熱烹制，很快便可以出鍋享用。

擺放菜品的冷柜上還貼有“晚餐推薦”、“中午管飽”、“活力早餐選”等標(biāo)簽，引導(dǎo)顧客根據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景購(gòu)買產(chǎn)品。

3、方便食品區(qū)：

緊挨著冷凍區(qū)旁邊的是方便食品區(qū)，貨架上面擺著螺螄粉、拉面說、酸辣粉等網(wǎng)紅產(chǎn)品，以及一些解饞小食。

此外，還有日常消費(fèi)頻次比較高的鮮食、鹵味、冷飲、乳制品、飲料和部分常溫產(chǎn)品。

其中在鹵味的選擇上，愛燒飯和周黑鴨、絕味等休閑鹵味不同，更側(cè)重“餐桌鹵味”，如豬頭肉等菜品，可以上桌作為一道菜。

4、火鍋燒烤食材區(qū)：

在愛燒飯還在店里設(shè)了專門的火鍋燒烤食材區(qū)。

但是和市場(chǎng)上遍地開花的火鍋食材超市不同的是，火鍋燒烤食材在店里的占比很小，并不是愛燒飯的主打品類。這一區(qū)域賣的是一些火鍋底料、蘸料，以及番茄醬、香菇醬等燒烤用料。

連阿里前CEO也投資，

“三餐生活超市”成社區(qū)新零售下一個(gè)風(fēng)口？

后疫情時(shí)代，聚焦餐飲新零售的企業(yè)不在少數(shù)，但像愛燒飯這樣聚焦于“解決社區(qū)一日三餐的餐飲超市”，還是頭一回見。

1、圍繞“三餐場(chǎng)景”，餐飲零售迎來新風(fēng)口

經(jīng)歷了疫情之后，越來越多的年輕人開始選擇在家做飯，再加上外賣的補(bǔ)貼取消，大家在家做飯的積極性進(jìn)一步被提高。所以，主打便利的便利店、垂直品類門店快速發(fā)展，許多創(chuàng)業(yè)者或巨頭都開始圍繞“一日三餐”的場(chǎng)景，盯上了這個(gè)零售新風(fēng)口。

今年的1月16日，餐飲供應(yīng)鏈巨頭千味央廚在鄭州開出了一家名為“早飯師”的早餐店，產(chǎn)品不僅包括各種新式油條，還包含粥、蒸餃、菠蘿蝦等，尤其是“三餐食季”的套餐搭配，大有從早餐切入，來做全天生意的勢(shì)頭。如今，“早飯師”已開出了5家店，還計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)張。

思念食品作為速凍食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，開店的想法也不是一天兩天了。

在兩次開快餐店失敗后，思念食品今年1月就在天津悄然成立了“愛燒飯”供應(yīng)鏈管理有限公司。先是在思念食品工業(yè)園的辦公樓內(nèi)，只面向園區(qū)的員工，開了一個(gè)“愛燒飯”封測(cè)體驗(yàn)店。測(cè)試了好幾個(gè)月之后，才面向市場(chǎng)開出了鄭州首店，可以說是做了充分的準(zhǔn)備。

愛燒飯不同于在賣日用品之外兼顧餐飲的便利店，也不同于在內(nèi)部開設(shè)餐飲檔口的商超百貨，直接將目光對(duì)準(zhǔn)了“社區(qū)居民”的一日三餐，正是看中了這一新風(fēng)口。

2、“預(yù)制菜”崛起，成撬動(dòng)家庭餐桌“新利器”

對(duì)于沒有時(shí)間在家做飯的消費(fèi)者來說，預(yù)制菜是一個(gè)很好的選擇。平常，消費(fèi)者要想吃上自己做的一道菜至少得經(jīng)歷買、洗、切、配、調(diào)、烹、吃、刷8個(gè)環(huán)節(jié)，而預(yù)制菜能將這一系列環(huán)節(jié)減到2一3個(gè)：顧客買回家只需要熱一熱就能吃，吃完連碗都不用洗。

去年一批餐飲企業(yè)紛紛推出預(yù)制菜，但投入最大的是西貝的“賈國(guó)龍功夫菜“，直接投資10億打造自己的中央廚房，一下推出了包含八大菜系在內(nèi)的幾十道預(yù)制菜。所有菜品都是半成品，放在店內(nèi)保鮮柜內(nèi)，顧客下單以后，買回家加熱就能吃。

就在愛燒飯門店開業(yè)的前一天，主做半成品菜的味知香成功登上了“A股預(yù)制菜第一股”寶座。

不同的企業(yè)，不同的業(yè)態(tài)，在預(yù)制菜上產(chǎn)生了交集，這也向行業(yè)釋放出一個(gè)信號(hào)：預(yù)制菜在未來將有很大的成長(zhǎng)空間。

“半成品預(yù)制菜很好地規(guī)避了生鮮品類存在的短板。相較于生鮮而言，凍品預(yù)制菜的損耗更低，同時(shí)供應(yīng)鏈在跨城跨省的全國(guó)發(fā)展過程中，無需在新區(qū)域重構(gòu)供應(yīng)鏈體系，能保持高品質(zhì)產(chǎn)品最大程度上構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的供應(yīng)鏈，形成全國(guó)規(guī)模效應(yīng)。”阿里前CEO衛(wèi)哲說。

此次思念食品開出愛燒飯，400多款SKU里面，種類最多的是以三餐為消費(fèi)場(chǎng)景的預(yù)制菜品，可以窺見其布局家庭餐桌的“野心”。

職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié)：

“社區(qū)是未來新零售必爭(zhēng)之路，誰把社區(qū)位置卡住了，誰就擁有了和傳統(tǒng)零售抗衡的武器”。

愛燒飯的新門店模式，能否成功解決社區(qū)居民的一日三餐或許還有待市場(chǎng)驗(yàn)證。但是，這無疑是思念食品進(jìn)軍社區(qū)新零售的一種探索。