當創(chuàng)新運營模式邂逅家居建材行業(yè)，將會碰撞出怎樣的火花？——在電子經(jīng)濟的強烈沖擊下，創(chuàng)新運營模式成為企業(yè)塑造品牌，商戶提高用戶黏性的最優(yōu)解。

清晰的運營思路對線下商場轉(zhuǎn)型尤為重要，聚焦家居建材領(lǐng)域，差異化運營能夠大幅度抵消線上經(jīng)濟對線下家居市場的沖擊，穩(wěn)定線下家居廣場的人流量、銷售額與商場活力，對線下家居市場、尤其是建材家居廣場助益良多。

通過一系列實體經(jīng)濟解凍措施，建材家居廣場開發(fā)大戶喜盈門為家居建材行業(yè)全面轉(zhuǎn)型開了個好頭。在家居賣場領(lǐng)域，喜盈門旗下坐擁“喜盈門微商場”、“我的喜盈門”、“福州喜盈門xym”等眾多趣味小程序；還開設(shè)了優(yōu)惠劵、直播導(dǎo)購等功能。以上創(chuàng)新運營模式在較大程度上提高了服務(wù)的趣味性，實現(xiàn)家居建材零售行業(yè)的正面策略輸出。

一切優(yōu)秀的營銷決策是建立在優(yōu)良口碑和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之上的。喜盈門旗下家居均滿足國家相關(guān)標準，優(yōu)選金字塔尖品牌進行合作，對標世界各大家居品牌、工廠，坐擁豐富家居資源。以品質(zhì)為起點，客戶滿意為終點，實現(xiàn)與客戶直面式溝通。

不單單匯集了中高端家居品牌，創(chuàng)造品質(zhì)生活與提升消費滿足感才是喜盈門的制勝之道。創(chuàng)新運營帶給消費者的是娛樂+功能+品質(zhì)+設(shè)計的全新體驗，喜盈門家居在大眾心里營造的形象是美好而始終如一的。就服務(wù)層面而言，喜盈門嚴把環(huán)保關(guān)和售后服務(wù)關(guān)，覆蓋返、退、換三大售后難題，為消費者打消后顧之憂，建立用戶口碑，進一步實現(xiàn)服務(wù)升級。

成立二十余年間，喜盈門始終堅持與廣大友商不斷探索中國特色商業(yè)經(jīng)營合作模式，立志成為中國連鎖家居廣場改良先驅(qū)者。喜盈門堅持創(chuàng)辦多場家居設(shè)計節(jié)、家居展，為品牌方與設(shè)計師之間搭建密切溝通的橋梁，并在家居設(shè)計節(jié)當中融入風水文化、圖騰文化等中國特色文化因子，繼承中國家居設(shè)計的優(yōu)良傳統(tǒng)，盡書別開生面的家裝繪卷。家裝藝術(shù)節(jié)、家居設(shè)計節(jié)的大規(guī)模、大范圍舉辦，較大程度地提高了喜盈門的地方影響力，為喜盈門門店深耕本地商業(yè)資源，激發(fā)行業(yè)活性打下基礎(chǔ)。

放大到行業(yè)角度，喜盈門主張用區(qū)域戰(zhàn)略布局＋全網(wǎng)范圍新媒體宣傳發(fā)力，打破家居行業(yè)壁壘，快速出圈。喜盈門家居充分精研渠道，對客戶的個性、習慣、喜好等數(shù)據(jù)采集更為精準，更全面的獲取客戶需求，并根據(jù)客戶的消費需求精研產(chǎn)品，令家裝建材行業(yè)規(guī)�；l(fā)展。關(guān)注整體，著眼局部，彰顯喜盈門家居理念之大氣。

喜盈門的營銷策略無疑是家居建材行業(yè)的優(yōu)秀范本�！跋灿T模式”的成功為家居建材行業(yè)的發(fā)展注入巨大動力。以喜盈門的發(fā)源地上海和品牌全國布局為側(cè)重點，諸多家居建材線下商場展開了一輪又一輪的“跨界互融”。由品牌延伸全行業(yè)，由地區(qū)轉(zhuǎn)全國，煥發(fā)建材家居行業(yè)第二春生機。