“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”，中央經(jīng)濟工作會議詞意峻然。無論是國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境，還是零售行業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，都正迎來大變局時代；多數(shù)零售企業(yè)，從順風(fēng)順?biāo)�，到集體困境，該如何學(xué)會在低谷中長久生存、在逆勢中求生？該如何避免在波動周期大潮中成為消失的“無力之浪”？

我們?nèi)绾瓮黄浦芷谒廾�，如何延緩下滑，如何蛻變新生？如何跨越多個經(jīng)濟周期，仍屹立不倒，成為一家長青企業(yè)？

2022年8月5-7日，由聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)、知了殼主辦的2022聯(lián)商網(wǎng)大會將在威海召開，本次大會以“跨越周期”為主題，屆時將云集行業(yè)高管精英、專家學(xué)者、主流媒體等四海賓朋，一起探討跨越周期，探究前行和揚升的未來道路。誼品生鮮創(chuàng)始人江建飛已確認(rèn)出席，并將發(fā)表主題演講，敬請期待！

▲誼品生鮮創(chuàng)始人江建飛

近年來，生鮮成為零售商爭相搶灘的風(fēng)口，作為滿足消費者一日三餐需求的剛需、高頻行業(yè)，社區(qū)生鮮以其“小而精”的經(jīng)營模式，逐漸成為了零售業(yè)內(nèi)最火熱的業(yè)態(tài)之一，因此也備受巨頭和資本青睞。

2021年7月底，作為行業(yè)黑馬的誼品生鮮再次獲得新一輪融資，騰訊投資和美團龍珠繼續(xù)跟投。據(jù)悉，從2018年8月至今的三年多時間里，誼品生鮮已經(jīng)獲得騰訊投資、美團龍珠和今日資本的多輪融資。

誼品生鮮的定位是社區(qū)生鮮折扣店，以“好生活不貴”為口號，主打低價、新鮮，把菜市場搬到小區(qū)，每家店就是一個“菜市場”，致力于為消費者提供優(yōu)質(zhì)低價新鮮安全的蔬菜水果、肉禽水產(chǎn)等商品。

在誼品生鮮創(chuàng)始人看來，社區(qū)生鮮要用心做，誼品生鮮的初心是要對消費者好，用“好生活不貴”的理念服務(wù)消費者。他相信，好的出發(fā)點會實現(xiàn)好的愿景。

目前，誼品生鮮擁有線下實體門店、線上誼品到家平臺以及社區(qū)O2O平臺(誼品到家線下提貨點)、供應(yīng)鏈商行、種養(yǎng)殖基地、海鮮批發(fā)平臺、倉儲物流等多種業(yè)態(tài)，也是國內(nèi)最早開創(chuàng)24 小時社區(qū)生鮮零售終端的全國連鎖型企業(yè)。

通過“垂直供應(yīng)鏈＋合伙人制”的模式，誼品生鮮實現(xiàn)了自己的定位。合伙人模式和垂直供應(yīng)鏈?zhǔn)钦x品生鮮的兩大核心競爭力。誼品生鮮通過供應(yīng)鏈平臺、門店端平臺、服務(wù)平臺實現(xiàn)合伙人制度。

值得注意的是，每進(jìn)入一座新城，誼品生鮮都會率先建設(shè)三溫區(qū)倉庫、冷鏈保鮮設(shè)備以及自動化生產(chǎn)包裝設(shè)備等設(shè)施。通過自建物流體系，誼品生鮮確保了產(chǎn)品從源頭產(chǎn)地到消費者手中這中間所有流程的自主可控，而規(guī)模提升后邊際成本將不斷下降，產(chǎn)品價格也越來越有優(yōu)勢。

在資本的助力下，誼品生鮮門店拓展迅速，截至2021年10月底，誼品生鮮今年新開門店已達(dá)300家，現(xiàn)有門店總數(shù)超1300家。

從去年3月份開始，江建飛開始更加注重門店質(zhì)量的打造，對門店端優(yōu)化進(jìn)行優(yōu)化，著重提升門店形象、服務(wù)水平以及數(shù)字化建設(shè)，提升坪效和人效。

目前，誼品生鮮三代店已經(jīng)亮相，在門店形象、購物環(huán)境、品類優(yōu)化、服務(wù)水平、經(jīng)營效率以及數(shù)字化等方面都有了顯示提升。門店的優(yōu)化提升，也收到了不錯的效果，2021年前十個月，誼品生鮮銷售額同比增長50%，同店銷售增長8%以上。

2022年8月5-7日，江建飛確認(rèn)出席2022聯(lián)商網(wǎng)大會，并將發(fā)表主題演講，敬請期待。