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新銳鞋服品牌「重新加載」獲3000萬Pre-A輪融資

來源: 36氪 劉丹如 2022-06-23 16:16

36 氪獲悉,新銳鞋服品牌「重新加載」已于近期完成藍(lán)馳創(chuàng)投領(lǐng)投的3000萬Pre-A輪融資。本輪資金將用于鞋服品牌的供應(yīng)鏈建設(shè)與內(nèi)容打造,以及吸引更優(yōu)秀的人才加入。

據(jù)了解,「重新加載」是「交個朋友」投資的的鞋服品牌。據(jù)該公司負(fù)責(zé)人顏樂透露,目前該公司正在進(jìn)行A輪融資。

2021年8月,交個朋友內(nèi)部孵化并投資了「重新加載」品牌。不同于大多數(shù)頭部主播品牌,重新加載項(xiàng)目從成立之初就選擇了獨(dú)立的公司主體和獨(dú)立的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)人顏樂表示:“我們一開始就不想做一個渠道品牌,我們的目標(biāo)是打造一個一個的獨(dú)立品牌,未來也不會強(qiáng)依賴于某個單一的主播渠道!

除了「重新加載」,這家公司也擁有「什么馬」、「約書亞樹」、「臭氧」、「殊途同歸」等多個品牌,囊括了家居、手表配飾、潮流服飾、原創(chuàng)球鞋等多個高速增長的賽道。其中,「重新加載」品牌增長亮眼,僅僅半年時間,月 GMV 就已突破 1400 萬,且月環(huán)比增長率平均維持在 40% 以上,5 月份已開始盈利。

羅永浩為自有品牌帶貨

作為一家消費(fèi)品品牌孵化和管理公司,顏樂表示他們在選擇行業(yè)和品類的方向時,會嚴(yán)格遵循數(shù)據(jù)導(dǎo)向,優(yōu)先選擇行業(yè)規(guī)模大、增速快、毛利高的風(fēng)口行業(yè)。他們最先切入的品類是鞋服。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),2021 年,抖音電商的服飾箱包作為第一大品類,約有4,800億GMV規(guī)模;2022年,這個數(shù)字要翻倍,整體GMV目標(biāo)提升到了1萬億以上。在平臺的宏觀規(guī)劃下,該行業(yè)類目具有高增長性和高規(guī)模性。

今年 1 月,「重新加載」的產(chǎn)品開始陸續(xù)在交個朋友直播間上線和銷售,反響較好。作為交個朋友“首席主播”,羅永浩也曾為其多次帶貨,并公開表示自己參與了其中多款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與監(jiān)工。

在交個朋友直播間完成品牌冷啟動,建立了一定程度的認(rèn)知度和影響力后,重新加載團(tuán)隊(duì)開始著手建立品牌自播以及短視頻等自主銷售渠道,截止目前,依托于交個朋友直播間產(chǎn)生的 GMV 占比,已經(jīng)從 95% 降至 15% 左右。

之所以成長如此迅速,該公司負(fù)責(zé)人顏樂認(rèn)為主要有三個原因。

一、借助國內(nèi)頭部直播電商公司「交個朋友」體系的流量和數(shù)據(jù)支持,可以快速完成測款和數(shù)據(jù)驗(yàn)證,以便針對性打造爆款和快速的銷售渠道分發(fā);

二、作為獨(dú)立品牌,團(tuán)隊(duì)擁有比較強(qiáng)的設(shè)計(jì)管理能力和對流行風(fēng)向的把控能力,目前已經(jīng)摸索出了適合自己的一套品牌與產(chǎn)品的打造思路;

例如在鞋的規(guī)劃上,重新加載會專注復(fù)刻一些比較經(jīng)典,但外觀過了專利保護(hù)期的常青款。服裝選品方面,他們也會捕捉全網(wǎng)流行數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析拿到用戶需求,再結(jié)合交個朋友直播間的測款數(shù)據(jù)和用戶特性,快速推出新款,全網(wǎng)售賣。

「重新加載」的營銷團(tuán)隊(duì)成員來自阿里、字節(jié)等一線互聯(lián)網(wǎng)公司。產(chǎn)品和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)來自阿迪、斐樂、優(yōu)衣庫等在實(shí)體行業(yè)擁有多年經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)公司。一開始他們就自己把控了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈能力。

三、為了跟上直播間的銷售節(jié)奏,「重新加載」對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈進(jìn)行了升級和改造。把原本從設(shè)計(jì)到上線售賣的 3 個月制鞋流程,壓縮到了 15 天。服裝方面,同樣采用小單快反柔性供應(yīng)鏈模式,堅(jiān)持先依據(jù)交個朋友直播間的測款數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)和翻單,然后再從自有渠道獲取大量訂單后,快速翻單補(bǔ)貨。這樣做的好處是就是相比同行,庫存周轉(zhuǎn)和現(xiàn)金壓力更少,銷售利潤更高。

此外,而對于如何打造一個長線的獨(dú)立品牌,顏樂表示目前供應(yīng)鏈側(cè)的打法已經(jīng)比較成熟,在營銷和銷售側(cè),他們會不斷拓寬新的渠道和打法,開拓更多的矩陣號。“比如一個日均 50 萬 GMV 的直播間,就可以形成相應(yīng)的方法論并進(jìn)行規(guī);瘡(fù)制。”“我們相比同行,在獲取流量方面更有優(yōu)勢。我們最爆的一款產(chǎn)品,全網(wǎng)曝光量超過 2 億,影響力也滲透到了抖音之外的淘寶、快手等平臺!

除了抖音之外,團(tuán)隊(duì)也在積極拓展如淘寶直播和短視頻店鋪、快手等這些還處在高速增長或者更下沉的渠道。

據(jù)顏樂透露,2022年「重新加載」的業(yè)務(wù)目標(biāo)是完成3.5億銷售額。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)36氪授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸36氪所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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