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魅族找到了新靠山,吉利有了一塊“墊腳石”

來(lái)源: 36氪 邱曉芬 2022-07-05 15:14

今年1月份,36氪曾經(jīng)獨(dú)家報(bào)道吉利洽購(gòu)魅族的新聞,如今靴子終于落地。

7月4日上午,吉利旗下的湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司(下稱“星紀(jì)時(shí)代”),與珠海市魅族科技有限公司(下稱“魅族科技”)在杭州舉行戰(zhàn)略投資簽約儀式,星紀(jì)時(shí)代正式拿下魅族科技79%的控制權(quán)。

發(fā)布會(huì)上,星紀(jì)時(shí)代副董事長(zhǎng)沈子瑜也披露了吉利入局手機(jī)業(yè)務(wù)背后的細(xì)節(jié)。

據(jù)他介紹,李書福對(duì)進(jìn)軍消費(fèi)電子已經(jīng)思考多年,去年上半年開(kāi)始與團(tuán)隊(duì)商量,很快到7月份,星紀(jì)時(shí)代項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),此后和魅族從談判到簽約只用了4個(gè)月,速度驚人。沈子瑜甚至用“惺惺相惜”、“相見(jiàn)恨晚”來(lái)形容這次雙方的合作。

據(jù)了解,戰(zhàn)略投資過(guò)后,沈子瑜同時(shí)成為魅族科技的董事長(zhǎng),而魅族科技創(chuàng)始人黃章則卸任董事長(zhǎng)位置,轉(zhuǎn)為產(chǎn)品戰(zhàn)略顧問(wèn)。盡管獲得對(duì)魅族的單獨(dú)控制權(quán),沈子瑜表示,魅族原高管團(tuán)隊(duì)并不會(huì)因此產(chǎn)生動(dòng)蕩。

這是一次各取所需的投資。

作為被大眾熟知的手機(jī)品牌,吉利并不愿意輕易放棄。發(fā)布會(huì)上,星紀(jì)時(shí)代表示,魅族的品牌保留,未來(lái)繼續(xù)做手機(jī),此外,魅族旗下的智能家居品牌lipro、PANDAER配件品牌也會(huì)繼續(xù)更新。

李書福不會(huì)做虧本買賣,野心也不止是想簡(jiǎn)單做出一款手機(jī)。戰(zhàn)略投資之后,星紀(jì)時(shí)代表示會(huì)把產(chǎn)品線重點(diǎn)放在高端智能手機(jī)、XR產(chǎn)品、可穿戴式產(chǎn)品上。

這次投資結(jié)束后,“小而美”的魅族找到了一個(gè)新靠山,而吉利也找到了進(jìn)入消費(fèi)電子領(lǐng)域的“墊腳石”。

簽約現(xiàn)場(chǎng)

抱緊吉利,魅族認(rèn)清現(xiàn)實(shí)

吉利算是魅族不錯(cuò)的歸宿。

手機(jī)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)是高端品牌力的競(jìng)爭(zhēng),但小而美廠商甚至熬不到拼品牌的階段,連最基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定都困難重重——行業(yè)已無(wú)法再給試錯(cuò)機(jī)會(huì)。

出貨量太小的魅族最近兩年已經(jīng)吃過(guò)供應(yīng)鏈的大虧。36氪在此前的文章就指出,有行業(yè)人士談到,2020年魅族的核心產(chǎn)品魅族17就曾因?yàn)榱啃。坏焦鈱W(xué)防抖模組產(chǎn)能,導(dǎo)致最終發(fā)布時(shí)間一再延期,從春季延遲到了5月份。

而供應(yīng)鏈的公司都是現(xiàn)實(shí)的,只有大客戶才可以提前鎖定產(chǎn)能,并且要到更合理的價(jià)格,沒(méi)什么量的小廠商基本沒(méi)什么談判權(quán)。

要繼續(xù)做手機(jī),吉利能給魅族什么?

首先會(huì)直接刺激魅族的銷量。有相關(guān)人士告訴36氪,星紀(jì)時(shí)代的第一款產(chǎn)品有可能不會(huì)面向大眾,而是面向吉利車主,和汽車搭配銷售,計(jì)入購(gòu)車費(fèi)用中。

吉利去年的汽車銷量是130萬(wàn),如果把這些用戶全都輸送給魅族/星紀(jì)時(shí)代兩個(gè)品牌,都是不小的增量——魅族手機(jī)2021年的銷量也只有150萬(wàn)臺(tái)左右。

不過(guò),未來(lái)吉利是否能夠給魅族帶銷量,兩個(gè)獨(dú)立品牌具體怎么劃分,目前還沒(méi)有明確定論。但比較確定的是,沈子瑜在接受媒體采訪時(shí)表示,未來(lái)會(huì)給魅族開(kāi)放更多的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)資源支持:“幫助魅族撕掉小而美的標(biāo)簽,擴(kuò)大行業(yè)影響力,融入萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代潮流。”

吉利在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的儲(chǔ)備不多,但魅族CEO黃質(zhì)潘在發(fā)布會(huì)后的媒體采訪中提到,接下來(lái)魅族flyme os一項(xiàng)重要特點(diǎn),是要往出行生態(tài)上的擴(kuò)展,而星紀(jì)時(shí)代也會(huì)圍繞flyme os 做交互體驗(yàn),學(xué)習(xí)蘋果的carplay,把手機(jī)的能力賦予到汽車上。有了和吉利的合作,魅族最核心的flyme系統(tǒng),一步邁入了汽車領(lǐng)域。

和吉利的抱團(tuán),魅族能夠回血資金、未來(lái)可能獲得一定的銷量支持、以及出行行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源,對(duì)于尚在谷底中的魅族來(lái)說(shuō),是一個(gè)還不錯(cuò)的出路。

吉利補(bǔ)齊版圖

站在吉利的角度,這筆投資也不是一樁虧本買賣。

在投資魅族、布局手機(jī)這件事上,李書福有兩個(gè)考慮。一方面為了更好“賣車”,畢竟研發(fā)手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)可以推動(dòng)車機(jī)更好的發(fā)展,提高智能座艙水平和體驗(yàn),而這也是智能汽車的競(jìng)爭(zhēng)力之一。

發(fā)布會(huì)上,沈子瑜解釋了這一點(diǎn)。用戶每天使用手機(jī)的碎片化時(shí)間加起來(lái)是4-5小時(shí),使用汽車的時(shí)間是1小時(shí)左右,兩個(gè)場(chǎng)景的重合越來(lái)越多——用戶在開(kāi)車的時(shí)候玩不了手機(jī),所以汽車需要具備替代手機(jī)的功能;而在下車之后,用戶也需要用手機(jī)去了解汽車,所以手機(jī)要能呈現(xiàn)汽車的狀態(tài)。因此,汽車廠商需要補(bǔ)充起對(duì)手機(jī)這一新終端的認(rèn)知。

另外,車企造手機(jī)和手機(jī)廠商造手機(jī),不僅僅是簡(jiǎn)單的互相侵軋領(lǐng)地的戰(zhàn)略對(duì)沖,車企本身有更實(shí)際的考慮。

蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌也分享過(guò)關(guān)于做手機(jī)的思考:在所有的場(chǎng)景下,手機(jī)都是中心入口,蔚來(lái)用戶當(dāng)中有一半以上使用蘋果手機(jī),但iOS系統(tǒng)對(duì)汽車行業(yè)很封閉。

一個(gè)例子是,蔚來(lái)二代的車型都標(biāo)配了UWB,但蘋果并不愿意對(duì)此開(kāi)放接口,所以使用蘋果手機(jī)的蔚來(lái)用戶,就無(wú)法在車上使用無(wú)線充電——如果底層處處受限,車企的交互體驗(yàn)就很難往深了做。

“不造手機(jī),相當(dāng)于鑰匙在對(duì)手手上”,李斌此前表示。而蔚來(lái)面臨的難題,也是很多希望改善座艙體驗(yàn)的車企的難題。自己造手機(jī),便是一種最簡(jiǎn)單粗暴的解決方案。

發(fā)布會(huì)上,王勇也透露了近一年以來(lái)星紀(jì)時(shí)代在手機(jī)的兩個(gè)研究方向。首先是衛(wèi)星互聯(lián)技術(shù),目前移動(dòng)通訊的一大痛點(diǎn)是,有80%的地方?jīng)]有信號(hào)覆蓋,“保證用戶在任何場(chǎng)景之下都不失聯(lián)”,會(huì)是吉利手機(jī)未來(lái)的一項(xiàng)賣點(diǎn)。

此外,為了打造多終端全場(chǎng)景的體驗(yàn),后臺(tái)需要有更智能的AI系統(tǒng),星紀(jì)時(shí)代的手機(jī)也在依靠flyme系統(tǒng)打造更暢通的系統(tǒng)底座。

另一方面,李書福造手機(jī),其實(shí)也同時(shí)瞄準(zhǔn)了更大的消費(fèi)電子市場(chǎng)。其實(shí),手機(jī)市場(chǎng)本身不是完全沒(méi)有增長(zhǎng)空間。手機(jī)市場(chǎng)的萎縮,本質(zhì)其實(shí)是低端市場(chǎng)的萎縮,高端手機(jī)還是藍(lán)海。

今年上半年的情況尤為明顯,經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,手機(jī)出貨重回十年前,小米OV都出現(xiàn)了大幅度的下滑,而蘋果在國(guó)內(nèi)卻成為賣得最好的品牌。這也足以證明,小米OV目前都還沒(méi)有真正分得多少高端化的蛋糕,且高端市場(chǎng)依舊有機(jī)會(huì)。

要追趕時(shí)間,直接收購(gòu)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是明智的選擇。星紀(jì)時(shí)代CEO王勇透露,將在明年Q1推出第一款新產(chǎn)品——要在短短一年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入陌生行業(yè),需要盡快構(gòu)建起know-how、拼湊起一套完整的團(tuán)隊(duì)、建造起C端品牌認(rèn)知度,這也是魅族對(duì)于星紀(jì)時(shí)代來(lái)說(shuō)最大的價(jià)值。

沈子瑜也表示,星紀(jì)時(shí)代可以依賴于魅族十多年在手機(jī)上的積累、體系、流程,快速保證產(chǎn)品成熟、如期投放。

不過(guò),要真正在高端手機(jī)領(lǐng)域獲得一席之地,并不容易。雖然車企有自己車友圈用戶優(yōu)勢(shì),說(shuō)服吉利車主改用吉利牌手機(jī)可能不會(huì)太難,尤其是以和汽車搭配銷售的形式,但如何讓大眾市場(chǎng)花高價(jià)為一個(gè)新手機(jī)品牌充值,才是一道頂級(jí)難題,畢竟目前這連小米和OV都沒(méi)做到。

此外,未來(lái)面臨還會(huì)的一個(gè)問(wèn)題是,星紀(jì)時(shí)代和魅族都要做手機(jī),兩個(gè)獨(dú)立的品牌需要做好定位上的差異,以及資源的配置。

這筆戰(zhàn)略投資之后,新的故事已經(jīng)開(kāi)始了。“小而美”的魅族已經(jīng)不再只是一家手機(jī)公司,而吉利的星紀(jì)時(shí)代,一只腳邁入了消費(fèi)電子的大門。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)36氪授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸36氪所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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