加華資本宋向前:我們將進(jìn)入一個(gè)超級(jí)品牌誕生的黃金時(shí)代
來(lái)源/投中網(wǎng)
撰文/蒲凡
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人均購(gòu)買(mǎi)力的提升和消費(fèi)服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,中國(guó)越來(lái)越多的心智型品牌逐漸地會(huì)出現(xiàn),形成中國(guó)品牌消費(fèi)一股強(qiáng)大的力量。
2003年5月,央視《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》欄目組策劃了一期重量級(jí)的對(duì)話(huà)訪談。他們邀請(qǐng)了中國(guó)入世談判首席代表、時(shí)任博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)的龍永圖,亞洲開(kāi)發(fā)銀行駐中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏,試圖從“三駕馬車(chē)”的角度為接下來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)提供有建設(shè)性的參考答案。
“三駕馬車(chē)”當(dāng)年最流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo),是“投資、消費(fèi)、出口”三個(gè)傳統(tǒng)概念里能驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的市場(chǎng)行為的統(tǒng)稱(chēng),理想的狀況是“三駕馬車(chē)齊發(fā)”,推動(dòng)這個(gè)共識(shí)形成的標(biāo)志性事件是2000年全國(guó)GDP增速在經(jīng)歷了兩年的“蟄伏期”后再次回到8%以上——回暖的數(shù)字呼應(yīng)了次年3月的兩會(huì)上代表、委員們?cè)趫?bào)告里共同描述的一個(gè)大環(huán)境上的變化趨勢(shì):與1998年、1999年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠國(guó)債投資獨(dú)力支撐不同的是,2000年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車(chē)”齊頭并進(jìn),共同拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)回升。
2003年初夏距離那段“逆襲”的時(shí)光并不遙遠(yuǎn),人們對(duì)理論的再次兌現(xiàn)充滿(mǎn)信心。尤其是在經(jīng)歷整個(gè)春季漫長(zhǎng)的“非典”動(dòng)蕩期后,“唱衰”的聲音開(kāi)始出現(xiàn)——出口外貿(mào)等重要的經(jīng)濟(jì)參數(shù)出現(xiàn)下滑,外媒討論“這是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受影響的危機(jī)”還是“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”,標(biāo)準(zhǔn)普爾、世界銀行等紛紛下調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期——“找回信心”的需求變得迫切。
當(dāng)然龍永圖和湯敏也確實(shí)給出了積極的答案。他們的一致結(jié)論是“疫情帶來(lái)的影響有限,復(fù)蘇趨勢(shì)不可逆”。
但一場(chǎng)對(duì)話(huà)下來(lái),關(guān)于“三駕馬車(chē)”的論述開(kāi)始呈現(xiàn)濃厚的“優(yōu)先級(jí)”差異,“消費(fèi)”被推上了前排。例如龍永圖就認(rèn)為疫情之后“新興消費(fèi)市場(chǎng)”帶來(lái)的增長(zhǎng)“令人感嘆”,同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了汽車(chē)、住房等消費(fèi)的增長(zhǎng),認(rèn)為兩者是“帶動(dòng)西方經(jīng)濟(jì)一二十年、二三十年持續(xù)發(fā)展”的主要?jiǎng)右颍焕鐪粽J(rèn)為“消費(fèi)”是中國(guó)市場(chǎng)最重要的吸引力,“大量的外國(guó)商品現(xiàn)在已經(jīng)能夠被中國(guó)的很多老百姓消費(fèi)”這件事和宏觀政治環(huán)境穩(wěn)定、勞動(dòng)力整體素質(zhì)較高并列,共同提供著全球化的競(jìng)爭(zhēng)力。
后來(lái)的事實(shí)證明,正是“把消費(fèi)推上前排”之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新一輪的高速增長(zhǎng)期。其中里程碑發(fā)生在2007年,中國(guó)交出了11.4%GDP增長(zhǎng)率的成績(jī)單,三駕馬車(chē)消費(fèi)、投資、出口的拉動(dòng)分別占4.4%、4.3%、2.7%,是新中國(guó)歷史上消費(fèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率近年來(lái)首次超過(guò)投資,“消費(fèi)”也伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛一路狂奔,繼制造業(yè)后成為中國(guó)影響力出海的第二張名片。《人民日?qǐng)?bào)》對(duì)此進(jìn)行過(guò)一輪全方位的總結(jié),旗幟鮮明地點(diǎn)出:“‘三駕馬車(chē)’中消費(fèi)開(kāi)始唱主角”。
這種優(yōu)先級(jí)的排序,甚至在20年后仍然能帶來(lái)積極的預(yù)期。2022年12月,隨著疫情防控政策進(jìn)行調(diào)整、國(guó)際形勢(shì)出現(xiàn)新的變化,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議敲定了2023年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào),會(huì)議提出,明年將“著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”,其中“要把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置”。徐彪、董琦等經(jīng)濟(jì)學(xué)家也在同時(shí)提出了“修復(fù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”論,認(rèn)為需要抓住“消費(fèi)復(fù)蘇”的機(jī)遇,讓消費(fèi)完成對(duì)基建、地產(chǎn)、出口的期待。
唯一不同的是,如今我們正在經(jīng)歷的積極情緒似乎也透露出一種疲態(tài)。投中網(wǎng)此前曾報(bào)道過(guò)一系列消費(fèi)基金募資難(《“FA都不給我推項(xiàng)目了”》)、市場(chǎng)泡沫嚴(yán)重(《“消費(fèi)明星項(xiàng)目,估值打5折都沒(méi)人要?”》《“單店估值”不能說(shuō)的秘密》)、結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)增加(《年底了,投資人都在忙著轉(zhuǎn)老股》)的現(xiàn)象,報(bào)道中的主角們似乎在用實(shí)際行動(dòng)形成一個(gè)新的“共識(shí)”——消費(fèi)是一個(gè)充滿(mǎn)不確定性的賽道,很難擁有“延續(xù)性”的生命周期。
那么二十年后,當(dāng)我們?cè)俅握驹谛枰澳嬉u”的歷史關(guān)口,“消費(fèi)”能夠再次帶隊(duì)完成沖鋒嗎?
中國(guó)消費(fèi)是一個(gè)長(zhǎng)坡厚雪的大賽道
水大、魚(yú)大的時(shí)代過(guò)去了
投中網(wǎng):2007年到2023年的消費(fèi)市場(chǎng),你認(rèn)為消費(fèi)經(jīng)歷過(guò)哪些變化?
宋向前:從2007年到2022年過(guò)去的15年里,中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生了非常大的結(jié)構(gòu)性的變化。在2007年到2015年之間,全社會(huì)處于一個(gè)高欲望社會(huì),發(fā)展景氣、整體向上的時(shí)間段。在這個(gè)過(guò)程中間,消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車(chē)中間,扮演了越來(lái)越重要的角色。
到2022年這個(gè)趨勢(shì)表現(xiàn)得更為明顯。2022年我們的GDP達(dá)到120萬(wàn)億,最終消費(fèi)占到60萬(wàn)億,最終消費(fèi)占到GDP的50%以上,是歷史的峰值水平。社會(huì)商品零售總額達(dá)到了44萬(wàn)億,消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也達(dá)到了33%,資本形勢(shì)占50%,服務(wù)貿(mào)易和貨物貿(mào)易、進(jìn)出口占的比重只有17%。
投中網(wǎng):這些變化讓加華資本遇到了哪些機(jī)遇?
宋向前:這些變化有些對(duì)加華來(lái)講,是結(jié)構(gòu)性的慢變量,將對(duì)我們專(zhuān)業(yè)的消費(fèi)服務(wù)基金產(chǎn)生重大的歷史意義。
我從業(yè)將近28年,做專(zhuān)業(yè)消費(fèi)品的投資已經(jīng)進(jìn)入第17個(gè)年頭,我們終于盼到了中國(guó)消費(fèi)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中對(duì)最終GDP成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)50%。我們相信未來(lái)消費(fèi)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定器和壓艙石,人民美好生活的愿望和發(fā)展不平衡和不充分的矛盾,在未來(lái)的二三十年將會(huì)得到非常大的改變。
同時(shí),由于我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,中國(guó)進(jìn)入到建立中國(guó)式現(xiàn)代化的發(fā)展周期,在這個(gè)現(xiàn)代化的發(fā)展周期過(guò)程中間,高質(zhì)量的發(fā)展就變得越來(lái)越重要。
投中網(wǎng):現(xiàn)在大家提到消費(fèi)還會(huì)提到一個(gè)詞“消費(fèi)主義”,怎么去理解、怎么去看待這樣一個(gè)消費(fèi)被污名化的現(xiàn)象?
宋向前:我對(duì)消費(fèi)曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)很多文章,個(gè)人不太同意區(qū)分新消費(fèi)和傳統(tǒng)消費(fèi),因?yàn)橄M(fèi)的底層邏輯都是一致的。為什么現(xiàn)在會(huì)有新消費(fèi)和傳統(tǒng)消費(fèi)的說(shuō)法,本質(zhì)上是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者、投資人、企業(yè)家對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)于現(xiàn)代消費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)人群的變化,大家理解各不相同。
過(guò)去可能很多人會(huì)討論消費(fèi)主義這個(gè)話(huà)題,其實(shí)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層邏輯來(lái)講,每個(gè)人的消費(fèi)就是其他人的收入。一個(gè)社會(huì)想長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展要保持繁榮穩(wěn)定,我們終究還是要進(jìn)行消費(fèi)的。
同時(shí)我想消費(fèi)很重要的核心是,我們持續(xù)有效的消費(fèi)將會(huì)創(chuàng)造出非常多的就業(yè),同時(shí)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量地發(fā)展、中國(guó)式現(xiàn)代化的發(fā)展提供非常好的發(fā)展環(huán)境,海量稅收的能力也支持了中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈的上游進(jìn)軍,它將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定器和壓艙石。
具體到消費(fèi)主義而言,其實(shí)我們需要更多的品牌、消費(fèi)行業(yè)的從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)初心,為社會(huì)和市場(chǎng)提供好產(chǎn)品和好服務(wù),而不是簡(jiǎn)單地玩流量經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單地玩網(wǎng)紅效應(yīng)。中國(guó)消費(fèi)是一個(gè)長(zhǎng)坡厚雪的大賽道,因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)有全世界最大的單一市場(chǎng)和最大的消費(fèi)人群的支撐,我們有14億百姓,中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)有海量的用戶(hù)人群,同時(shí)也有不斷增長(zhǎng)的人均購(gòu)買(mǎi)力以及不斷提升的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施的賦能,中國(guó)消費(fèi)長(zhǎng)期來(lái)看具有堅(jiān)強(qiáng)的彈性和韌性,但是需要我們的行業(yè)從業(yè)者真正地為市場(chǎng)提供好產(chǎn)品和好服務(wù)。
從疫情開(kāi)始,世界經(jīng)濟(jì)面臨著供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱、需求轉(zhuǎn)弱,包括地緣政治沖突的影響。在這樣的環(huán)境下,水大、魚(yú)大的時(shí)代過(guò)去了,過(guò)去依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單投放的時(shí)代一去不復(fù)返。
中國(guó)的消費(fèi)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展終究迎來(lái)中國(guó)品牌化發(fā)展的時(shí)期,更加迎來(lái)好人做生意的時(shí)代,消費(fèi)主義一定不會(huì)泛濫。真正的消費(fèi)主義是為市場(chǎng)、為用戶(hù)、為消費(fèi)者創(chuàng)造消費(fèi)福利、創(chuàng)造消費(fèi)者剩余,這是一個(gè)物美價(jià)更廉的時(shí)代。
加華資本作為專(zhuān)業(yè)的消費(fèi)和服務(wù)業(yè)的機(jī)構(gòu),我們已經(jīng)長(zhǎng)年地進(jìn)行了深入研究,也關(guān)注到中國(guó)消費(fèi)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的一些結(jié)構(gòu)性的變化和慢變量的調(diào)整。只有捕捉到這些變化,認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇順勢(shì)而為,未來(lái)的中國(guó)消費(fèi)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展才會(huì)有所為、有所獲、也有所得。
企業(yè)家只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)
才具備結(jié)構(gòu)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
投中網(wǎng):宋總,我知道你還是位學(xué)霸,是工商管理博士,也非常注重經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。你也一向很強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,為什么會(huì)形成這樣的觀點(diǎn)?
宋向前:很多的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者很注重學(xué)習(xí),但是在學(xué)習(xí)過(guò)程中間,往往更多的精力是放在了品牌、渠道、市場(chǎng)定位,企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)或者偏市場(chǎng)運(yùn)用的這樣一些環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略,關(guān)注度好像不那么高,也沒(méi)有那么多的企業(yè)家系統(tǒng)地去學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析的知識(shí)、供應(yīng)鏈管理的知識(shí)。
未來(lái)中國(guó)消費(fèi)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,全域、全網(wǎng)、全渠道、全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)過(guò)程中間,需要我們企業(yè)家在企業(yè)價(jià)值鏈所有的環(huán)節(jié)上,產(chǎn)供銷(xiāo)、人財(cái)物、供應(yīng)鏈、品牌、渠道、消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)行為,包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)都需要非常熟悉。在競(jìng)爭(zhēng)背后,通過(guò)出清一些落后的企業(yè)和僵尸企業(yè),市場(chǎng)資源也會(huì)逐漸地向頭部企業(yè)集聚,中國(guó)消費(fèi)服務(wù)行業(yè)將會(huì)集約度越來(lái)越高。
同樣,在消費(fèi)和服務(wù)行業(yè),這是一個(gè)知識(shí)積累非常重要的行業(yè)。只有通過(guò)廣泛的知識(shí)積累,形成能力的復(fù)用,逐漸趨近于事物的本質(zhì)和真相,真正地正心誠(chéng)意地向市場(chǎng)提供好產(chǎn)品和好服務(wù),通過(guò)對(duì)企業(yè)所有的價(jià)值鏈上的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)字化的改造,創(chuàng)造效率躍升的能力,企業(yè)才具備結(jié)構(gòu)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
投中網(wǎng):加華資本內(nèi)部對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方面會(huì)有什么要求?
宋向前:加華資本是專(zhuān)業(yè)的消費(fèi)和服務(wù)業(yè)投資機(jī)構(gòu),我們立足于成為企業(yè)事業(yè)上的好幫手、事業(yè)的合伙人。一個(gè)長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)投資者、冠軍的超級(jí)陪練,對(duì)團(tuán)隊(duì)要求也非常高。我們希望我們的團(tuán)隊(duì)不僅投前要進(jìn)行研究,自己的投資,我們的盡調(diào)都由自己來(lái)做。同樣的,投后的團(tuán)隊(duì)也需要由自己來(lái)完成、來(lái)跟蹤。所以加華在這么多年中也只投資了30多個(gè)企業(yè),這對(duì)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)其實(shí)是非常反人性的、非常克制。
我們一直都認(rèn)為,只有實(shí)業(yè)才真正可以改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式,才能真正地使中國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,使中國(guó)式的現(xiàn)代化建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的底層邏輯上,具有健康、長(zhǎng)期、有效的發(fā)展環(huán)境和增長(zhǎng)潛力,而這些都需要企業(yè)家,更需要投資人真正的正心誠(chéng)意、靜下心來(lái)、潛心為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造做能力積累和學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。投資向善的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)必須是建立在專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)心上,未來(lái)只有深耕產(chǎn)業(yè)的投資人才能贏在將來(lái),我們真心地把投資當(dāng)作實(shí)業(yè)來(lái)做,把自己當(dāng)成企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的一個(gè)積極變量,深刻地融入進(jìn)去,和企業(yè)家創(chuàng)始人攜手破解企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的奧秘。
投中網(wǎng):加華資本堅(jiān)持小而美和專(zhuān)而精的這種狀態(tài),將來(lái)也會(huì)一直持續(xù)下去嗎?
宋向前:對(duì)的。長(zhǎng)期來(lái)看,我們始終認(rèn)為作為一個(gè)投資機(jī)構(gòu),本質(zhì)上是要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)企業(yè)是社會(huì)的器官,一定要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)價(jià)值,只有創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,我們才有存在的意義。熊彼特曾經(jīng)也說(shuō)過(guò)創(chuàng)新,正是因?yàn)槠髽I(yè)家云集式的創(chuàng)新,整個(gè)社會(huì)才會(huì)被推動(dòng)著進(jìn)步。所以加華也希望在投資界成為一個(gè)真正地為創(chuàng)新、為企業(yè)進(jìn)步、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的專(zhuān)業(yè)化的投資機(jī)構(gòu)。
作為加華,我們也希望真正地投人以資本,渡己以心誠(chéng)。在這個(gè)過(guò)程中間,更需要我們堅(jiān)持成為一個(gè)實(shí)業(yè)機(jī)構(gòu),而不是一個(gè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
我們始終認(rèn)為任何一個(gè)投資最終都是贏取時(shí)間的復(fù)利價(jià)值,取得更好的流動(dòng)性,最終在所有的指標(biāo)上都是杜邦指數(shù)的勝利,都是凈資產(chǎn)收益率水平的提升。更重要的是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理效率所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)率的提升,本質(zhì)上是一場(chǎng)效率革命和飛輪增長(zhǎng)效應(yīng)所帶來(lái)的企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。加華愿意為這樣的事業(yè)努力奮斗,這是我們和其他機(jī)構(gòu)有一些差異的地方,這也是我們的特色所在。
投中網(wǎng):加華資本會(huì)有危機(jī)感嗎?
宋向前:當(dāng)然會(huì)有。我們從來(lái)都認(rèn)為每一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展其實(shí)都是櫛風(fēng)沐雨,在發(fā)展過(guò)程中間都經(jīng)歷了非常多的挑戰(zhàn)、面臨非常多的困難。把這樣偉大的事業(yè)交給我們或者給我們機(jī)會(huì)參與,我們都非常重視,我們不能辜負(fù)企業(yè)的信任。
消費(fèi)是一個(gè)看上去很容易、人人都能聊兩句的行業(yè),但它也是個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的,既有生產(chǎn),又有供應(yīng)鏈、品牌、渠道、市場(chǎng),還有消費(fèi)行為、消費(fèi)心理、企業(yè)數(shù)字化、數(shù)據(jù)中臺(tái)等等系列的專(zhuān)業(yè)知識(shí),產(chǎn)業(yè)鏈條非常長(zhǎng)的行業(yè)。所以把消費(fèi)和服務(wù)業(yè)類(lèi)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向的投資機(jī)構(gòu),確實(shí)需要花非常長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)進(jìn)行知識(shí)積累和能力建設(shè)。
因?yàn)榧尤A也是一個(gè)歷史比較悠久的專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu),我們也不太懼怕行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。我們就是一個(gè)非常愿意付出,非常愿意去進(jìn)行學(xué)習(xí)和積累,非常愿意跟企業(yè)一起共同成長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)。這一點(diǎn)本質(zhì)上與技術(shù)相關(guān)性不高,更重要的是一個(gè)心性運(yùn)動(dòng),這是一個(gè)心流很強(qiáng)大的事業(yè)。
中國(guó)消費(fèi)進(jìn)入了一個(gè)既要智商,又要情商
更需要美商的時(shí)代
投中網(wǎng):加華有沒(méi)有嘗試把發(fā)展方向調(diào)到比如0到1的孵化,做一些孵化的事情?
宋向前:我們始終認(rèn)為一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的投資機(jī)構(gòu)不是什么方向都涉獵的,所以對(duì)加華而言,我們把全部的精力集中在為中國(guó)消費(fèi)品的品牌服務(wù),為規(guī)模性企業(yè)和高成長(zhǎng)企業(yè)做服務(wù),所以我們主要的精力放在這些規(guī)模性的公司上。
因?yàn)橹袊?guó)的消費(fèi)服務(wù)行業(yè)中間存在的情況是產(chǎn)業(yè)聚集度并不高,我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律證明,未來(lái)中國(guó)消費(fèi)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展一定會(huì)誕生越來(lái)越多的頭部品牌,所以我們也會(huì)專(zhuān)注在品牌性消費(fèi)、規(guī)模性企業(yè)服務(wù)和投資上,我們投資在自己的專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域、我們投資在自己的認(rèn)知邊際范圍之內(nèi),來(lái)約束自己,爭(zhēng)取做一個(gè)有紀(jì)律、有儲(chǔ)備、有能力,而且是真正耐得住寂寞的機(jī)構(gòu)。
投中網(wǎng):你覺(jué)得消費(fèi)本質(zhì)上是一個(gè)需要去強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的賽道嗎?
宋向前:當(dāng)然,消費(fèi)非常需要?jiǎng)?chuàng)新。十年就是一代人,隨著人口結(jié)構(gòu)的變遷,人群消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)境的變化,基礎(chǔ)設(shè)施的變化,其實(shí)給消費(fèi)市場(chǎng)注入了大量的信息,給帶來(lái)大量的不確定性和結(jié)構(gòu)性的變化,而這樣的結(jié)構(gòu)性的變化迫使著我們的消費(fèi)和服務(wù)市場(chǎng)的品牌擁有者和創(chuàng)業(yè)者來(lái)證實(shí)它。
舉個(gè)例子,像戴森。戴森其實(shí)進(jìn)入了一個(gè)紅海市場(chǎng),主打的產(chǎn)品電吹風(fēng)和吸塵器,其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有像飛利浦在內(nèi)的很多公司,做得非常大、歷史也非常悠久,也有非常高的品牌勢(shì)能和產(chǎn)品積累。但是戴森通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和完美的工業(yè)設(shè)計(jì),引領(lǐng)了家電行業(yè)的潮流。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人均購(gòu)買(mǎi)力的提升和消費(fèi)服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,中國(guó)越來(lái)越多的心智型品牌逐漸地會(huì)出現(xiàn),形成中國(guó)品牌消費(fèi)一股強(qiáng)大的力量。我也認(rèn)為中國(guó)品牌文化的力量將會(huì)隨著我們年輕一代消費(fèi)人群的崛起,中國(guó)未來(lái)在20年、30年將迎來(lái)歷史上發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)代,未來(lái)的二三十年也將是中國(guó)超級(jí)品牌誕生的超級(jí)時(shí)代。
投中網(wǎng):如果讓你舉一個(gè)中國(guó)的例子,作為投資人你理想中那個(gè)做到了“消費(fèi)創(chuàng)新”的品牌是誰(shuí)?
宋向前:比如我們現(xiàn)在的新能源汽車(chē)像理想、小鵬、會(huì)跳舞的比亞迪,家用電子手機(jī)消費(fèi)領(lǐng)域里像華為。中國(guó)的消費(fèi)快速地進(jìn)入了一個(gè)既要智商,又要情商,更需要美商的時(shí)代,更需要科技為消費(fèi)助力,科技為消費(fèi)賦能。
我們有很多市場(chǎng)論調(diào),特別是媒體報(bào)道會(huì)把科技和消費(fèi)似乎對(duì)立起來(lái)。我一直想糾正的觀點(diǎn),科技和消費(fèi)其實(shí)是密不可分的,中國(guó)的消費(fèi)為中國(guó)科技、中國(guó)應(yīng)用科技和應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展提供了廣大的市場(chǎng),像AI四小龍,無(wú)論是GPU還是他的產(chǎn)品服務(wù)都需要我們商業(yè)級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)的應(yīng)用和場(chǎng)景。如果沒(méi)有海量的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)和中國(guó)的用戶(hù)人群,那中國(guó)的新能源汽車(chē)的彎道超車(chē)或者新勢(shì)力恐怕崛起得沒(méi)有那么順利。
相應(yīng)的,科技為消費(fèi)賦能,就像騰訊創(chuàng)造了微信的生態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)消費(fèi)、對(duì)中國(guó)消費(fèi)和服務(wù)業(yè)的改造,價(jià)值很高。未來(lái)中國(guó)消費(fèi)品和中國(guó)企業(yè)都面臨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)改造的過(guò)程,現(xiàn)在大家都意識(shí)到、掌握到這樣的武器,所以在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中間取得了優(yōu)勢(shì)地位。
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