來源/全天候科技

作者/黃昱

在卸任阿里巴巴集團主席之后，沒想到，逍遙子張勇再次去職阿里云董事長，徹底退出了阿里，而這一刻，距他加入阿里已16年。

9月10日，籌劃已久的阿里巴巴集團管理層交替，出現(xiàn)了變數(shù)。蔡崇信和吳泳銘按計劃分別接任董事會主席和CEO職務時，原本要all in 阿里云的張勇（花名：逍遙子），突然選擇了掛冠而去。 

張勇的離開有些意外，但他的去留，并不影響阿里云的腳步。作為阿里巴巴旗下最有可能率先獨立上市的業(yè)務板塊，阿里云的上市仍在穩(wěn)步推進中。阿里巴巴在當晚公告強調(diào)，阿里云的分拆計劃將繼續(xù)執(zhí)行。 

新任阿里巴巴集團CEO吳泳銘則臨危受命，接替張勇兼任阿里云董事會主席與CEO。但這大概率也就是一個過渡性安排，畢竟吳泳銘還擔任淘天集團董事長，并出任本地生活集團和國際數(shù)字商業(yè)集團的董事，阿里云最終的掌舵人，相信很快就會明朗。

至此，風清揚、逍遙子，兩任阿里巴巴主席，都選擇了離開。阿里新的歷史階段，也正在徐圖展開。

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上市不停

時間回到6月20日，彼時宣布卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO的張勇，在內(nèi)部信中指出，會專心全職做好阿里云智能集團董事會主席兼CEO，要“創(chuàng)造一個新江湖”。 

當時，阿里宣布啟動“1+6+N”組織變革，人事調(diào)整全面鋪開。張勇空降阿里云，在阿里云分拆上市的關鍵時刻，外界也普遍認為由張勇親自下場掌舵，能幫助公司迅速實現(xiàn)上市目的。

阿里內(nèi)部顯然對這一安排是達成過共識的。近半年來，張勇也將主要精力放到了阿里云的工作上，AI和大模型是他唯一公開對外談論的話題。8月23日，張勇還出現(xiàn)在阿里云牽頭舉辦的一場中國大模型領域創(chuàng)業(yè)者的閉門會上。

一位阿里員工對華爾街見聞表示，對張勇離任確實感到很意外，但細想又覺得是在情理之中，“這是他個人的選擇”。

今年51歲的張勇在過去4年承受了最大的壓力。無論是業(yè)務變陣、平臺整改、還是因為圍繞馬云的爭議，張勇作為馬云的繼任者都是首當其沖。

關于做CEO這件事，張勇曾開玩笑說，馬云說過，做CEO需要做好下地獄的打算。所以做CEO是一個苦活，馬云是把他推下了“地獄”。2019年張勇又接任阿里集團主席，勢必遭受了更大的壓力。

如今在阿里一拆六之后，他選擇退出，也許是最好的選擇。

對于張勇最終的離開，阿里巴巴給予了足夠的體面，授予他阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。

蔡崇信代表阿里用“成績斐然”四個字，高度評價并感謝了張勇過去16年為公司的付出與貢獻。

不過，今后阿里云的上市疾行中，就少了張勇的身影。 

從阿里巴巴釋放的信號來看，即便換帥，阿里云在未來12個月完成分拆上市的目標也不會改變。

阿里云不僅被阿里巴巴視為第二增長曲線，更承擔著再造一個阿里的重任。張勇也曾表示：“希望阿里云作為一家獨立公司，能成長得跟今天的阿里巴巴集團一樣大，甚至比它更大。”

阿里云穩(wěn)居國內(nèi)市場份額第一的寶座。

行業(yè)研究機構IDC發(fā)布2022年全球云計算追蹤數(shù)據(jù)，全球前三名云廠商依次為亞馬遜、微軟、阿里云，其中阿里云以6.2%份額位居全球第三，國內(nèi)第一；華為云、中國電信、騰訊云、中國移動和百度云的市場份額位列六至十名。 

然而如今存量見頂、云服務廠商競爭激烈，阿里云雖然穩(wěn)坐國內(nèi)云計算賽道首席寶座，但仍難免出現(xiàn)了營收增速也大幅放緩的局面。

自2016年一季度營收增幅創(chuàng)下175%高點后，阿里云開始連年回落，到2023財年，同比增長降到了3.5%的個位數(shù)。

為爭奪市場份額，今年上半年阿里云、華為云、騰訊云等頭部云服務廠商還掀起了一輪價格戰(zhàn)。

事實上，無論是掀起價格戰(zhàn)，還是今年以來加碼大模型、AI模型社區(qū)服務，以及開源、建立社區(qū)生態(tài)，阿里云都是在加速為上市創(chuàng)造更大的估值空間。

只有更有想象力的商業(yè)故事，才能讓阿里云在分拆上市中獲得更多的資金，為后續(xù)的市場競爭積累籌碼。

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順勢而退

花名逍遙子，其實已經(jīng)能看出張勇內(nèi)心，向往的是一種怎樣的人生。放手阿里，徹底離開封地阿里云，張勇成為名副其實的逍遙子。

阿里的公告中，可以看到張勇的堅決，他沒有留戀阿里云的上市夢，比這更大的場面他已經(jīng)體驗過，那就是阿里巴巴當年上市的時候，那是全球互聯(lián)網(wǎng)的盛宴。

16年前，從盛大網(wǎng)絡跳槽到阿里，在之后的職業(yè)生涯中，張勇不止一次展現(xiàn)了他驚人的商業(yè)敏銳度和決斷力，并借此一步步高升，直到接過阿里集團的至高權杖。

他創(chuàng)造了雙11這個家喻戶曉的全球消費者狂歡節(jié)、帶領天貓快速發(fā)展推動了品牌企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的大潮，同時讓阿里順利跨越到無線時代、帶領集團在多個領域和全球進行布局。

2015年，張勇贏得阿里集團及馬云的信任，從陸兆禧手中接任阿里巴巴集團CEO，正式站上了這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的二號位。

同年，張勇提出敏捷組織，“希望阿里像豹子一樣的敏捷”，“大中臺，小前臺”這一統(tǒng)領了互聯(lián)網(wǎng)大廠六年之久的組織戰(zhàn)略自此誕生，解決平臺快速開發(fā)、快速試錯的效率問題。

阿里也從此開始進入高歌猛進的時期，不再只是一家電商，而是逐漸蛻變?yōu)橐源髷?shù)據(jù)為驅(qū)動，以電商、金融、物流、云計算、文娛為場景的數(shù)字經(jīng)濟體。那是阿里最好的日子，市值從2015年的5600億港幣上漲到2020年的6萬億港幣的歷史高位。

馬云對張勇的能力高度肯定，并在2019年退休后，讓張勇接替他成為阿里巴巴集團董事局主席。

 然而2020年開始，阿里高光破滅，在平臺監(jiān)管、抗擊疫情、消費降級等眾多挑戰(zhàn)下，也陷入了各業(yè)務增長放緩的現(xiàn)實困境；阿里核心的電商業(yè)務中，張勇曾經(jīng)引領的消費升級，在拼多多等圍攻下疲態(tài)顯現(xiàn)。

直到今年3月，馬云回國，阿里開啟了有史以來的最大組織變革“一拆六”，各業(yè)務獨立運營，都將分拆上市，蔡崇信等一眾阿里元老再度“出山”，重掌權力；馬云也提出了回歸淘寶、回歸用戶，重新拉攏中小商家。

在這個過程中，張勇選擇一步步退位，直到離開。

他也換了一種方式繼續(xù)和阿里產(chǎn)生聯(lián)系。據(jù)蔡崇信致全員信，阿里巴巴決定投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，協(xié)助阿里對未來的科技布局打造更好的生態(tài)環(huán)境。

16年，張勇完成了自己在阿里的歷史使命，阿里的“逍遙子時代”也徹底畫上了句號，從此江湖再見了。