近日，湖南本土連鎖超市品牌樂(lè)爾樂(lè)宣布，成立樂(lè)爾樂(lè)匯盟招商團(tuán)隊(duì)，進(jìn)軍全國(guó)零售市場(chǎng)，并定下“營(yíng)收超千億、門(mén)店破萬(wàn)家”的年度目標(biāo)。

過(guò)去一年，樂(lè)爾樂(lè)以每天新開(kāi)5家店的速度，全年拓店1800多家，在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)開(kāi)出近3900家，年GMV超過(guò)400億元，截至目前，樂(lè)爾樂(lè)的總閉店率不到2%。

據(jù)悉，樂(lè)爾樂(lè)采用廠家對(duì)接倉(cāng)配，倉(cāng)配直接發(fā)貨到門(mén)店及加盟店的模式，取消了上架、條碼、授權(quán)等一系列運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，這中間有十幾個(gè)點(diǎn)就讓利給了加盟店老板，價(jià)格也比其他超市便宜15%-20%。樂(lè)爾樂(lè)每家加盟店都有一個(gè)目標(biāo)——1年到1年半之內(nèi)必須回本。

樂(lè)爾樂(lè)董事長(zhǎng)陳正國(guó)稱(chēng)，2024年，整個(gè)樂(lè)爾樂(lè)會(huì)在供應(yīng)鏈側(cè)投入10個(gè)億，通過(guò)樂(lè)爾樂(lè)匯盟在全國(guó)目標(biāo)開(kāi)店一萬(wàn)家。

剛履新的樂(lè)爾樂(lè)高級(jí)合伙人、樂(lè)爾樂(lè)匯盟董事長(zhǎng)張禮垚介紹，未來(lái)樂(lè)爾樂(lè)匯盟的加盟策略主要分為4個(gè)板塊：

一是為傳統(tǒng)商超供應(yīng)鏈賦能，通過(guò)樂(lè)爾樂(lè)建立的中國(guó)零售共享倉(cāng)的管理模式，讓商超經(jīng)營(yíng)者擁有樂(lè)爾樂(lè)12年累積下來(lái)的供應(yīng)鏈；

二是門(mén)店加盟，在全國(guó)更多區(qū)域拓展樂(lè)爾樂(lè)的門(mén)店；

三是針對(duì)區(qū)域商貿(mào)公司推出倉(cāng)庫(kù)合伙人計(jì)劃，把整個(gè)高橋大市場(chǎng)搬過(guò)去服務(wù)當(dāng)?shù)兀?/p>

四是推出拓展合伙人項(xiàng)目，讓更多創(chuàng)業(yè)者融入到樂(lè)爾樂(lè)創(chuàng)業(yè)體系中，低成本輕負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)。