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初代網(wǎng)紅們是如何從喧囂走向沉寂的?

來源: 鈦媒體 謝璇 2024-09-23 08:12

出品/鈦媒體

撰文/謝璇

初代網(wǎng)紅張大奕也要關(guān)店了。

“所以吾歡喜的衣櫥、裙子君、Jupevendue我打算把他無限期延遲上新。算是關(guān)店吧。”

2024年9月19日,網(wǎng)絡(luò)紅人張大奕通過其微博小號@milksmelllbest女乃 發(fā)布了一篇長文。在紀念她創(chuàng)辦的淘寶店鋪“吾歡喜的衣櫥”成立十周年的同時,也正式對外宣布即將關(guān)閉該店的決定。

在發(fā)布的長文中,張大奕透露了關(guān)閉店鋪的原因之一,即服裝品類的毛利率較低。盡管如此,她依然強調(diào),此次關(guān)店并不意味著退出時尚行業(yè),而是順應(yīng)市場尋找下一個目標。她計劃將重心轉(zhuǎn)移到定位更加高端、品質(zhì)更高的“黑標店”。

公開數(shù)據(jù)顯示,張大奕的淘寶店“吾歡喜的衣櫥”目前共擁有1241萬粉絲,以及五皇冠的信譽等級,月銷商品超9萬件,為淘寶的五金冠店鋪。該店目前仍然保持運營狀態(tài),接受顧客購買及售后服務(wù),并將在9月24日進行最后一次新品上架。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)不完全統(tǒng)計,2024年以來已有不下40家女裝網(wǎng)店宣布閉店/停止上新,其中不乏粉絲百萬或者經(jīng)營十來年的老店,如少女凱拉、大Sim小Sim自制、羅拉密碼、復(fù)古大爆炸等。

作為曾經(jīng)的頭部網(wǎng)紅博主,張大奕選擇關(guān)店,也是如今女裝網(wǎng)店整體經(jīng)營低迷的一個側(cè)影。從曾經(jīng)一飛沖天的淘寶女孩,到日漸沉寂,尋找下一個目標,在張大奕的成長路徑上,也可以讓我們窺見電商行業(yè)的風潮變幻和時代起伏。

初代網(wǎng)紅的電商之路

從瑞麗女孩到初代網(wǎng)紅,張大奕收獲了電商時代的巨大紅利。

曾經(jīng)在《瑞麗》《昕薇》做模特的經(jīng)歷,奠定了張大奕的從業(yè)基礎(chǔ)。這些雜志主要面向18-25歲的年輕女性,風格親民可愛,擁有大量忠誠的讀者。這也為模特們?nèi)蘸笤谏缃幻襟w積累粉絲資源,打開知名度,打下極強的基礎(chǔ)。

也正是在這時,一個名為“莉貝琳”的淘寶店相中了張大奕,邀請她成為自己淘寶店的特邀模特。經(jīng)過了幾年的合作,為了讓淘寶店的風格與張大奕定位相符,“莉貝琳”的創(chuàng)始人馮敏和陳思佳依據(jù)張大奕的風格,開設(shè)了一家新店“吾歡喜的衣櫥”。

這也奠定了如涵未來的商業(yè)模式與人員組織結(jié)構(gòu)——陳思佳和馮敏是創(chuàng)始人,張大奕是該公司旗下最大的網(wǎng)紅,成為了其主要的收入來源。

那時候,“網(wǎng)紅店”還是個新概念。很快,這一電商和社交媒體結(jié)合出來的時代新產(chǎn)物,就開始顯現(xiàn)出了極為驚人的威力。

在前阿里巴巴集團總參謀長曾鳴所著的《智能戰(zhàn)略》一書中曾提到,2015年5月20日,在她的店鋪開業(yè)一周年之時,大E(張大奕的昵稱)共賣出了價值1000多萬元(約150萬美元)的產(chǎn)品。在2017年“雙十一”期間,她在半小時內(nèi)的銷售額就達到1億元(約1500萬美元)。據(jù)英國廣播公司報道,2015年大E的年收入為3億元(約4600萬美元),高于同期中國女演員范冰冰2100萬美元的年收入。

隨后的數(shù)年里,張大奕作為頭部網(wǎng)紅,始終占據(jù)著淘寶交易量的頭把交椅——

2016年的雙十一購物節(jié)期間,張大奕的店鋪銷售額超過了兩億人民幣,成為淘寶平臺第一家女裝類目銷售額破億的店鋪;

2017年雙十一當天,張大奕的店鋪銷售額達到了1.7億元人民幣;

2018年,如涵控股從新三板退市,轉(zhuǎn)至美股納斯達克。

驕人的成績,將張大奕推向了事業(yè)的巔峰。由于其極其突出的業(yè)績表現(xiàn),讓背后的MCN機構(gòu)如涵收獲了淘寶的3億元投資。

隨后乘著時代的浪潮一路飛奔的張大奕和如涵,于2019年成功登陸納斯達克,張大奕也成為了首位在納斯達克敲鐘的中國網(wǎng)紅。

作為電商時代風起云涌的注腳,張大奕幾乎代表了初代網(wǎng)紅的成長路徑。

《智能戰(zhàn)略》曾這樣描述網(wǎng)紅店的驚人增長速度——2014年下半年開始涌現(xiàn)大量網(wǎng)紅,這讓淘寶自身也感到驚訝。在沒有線下實體店和大量廣告投放的情況下,這些網(wǎng)紅店鋪卻擁有超常的用戶黏性和客戶轉(zhuǎn)化率。其銷售周期也顯得很奇特:或許平日完全沒有業(yè)務(wù)或只有很少業(yè)務(wù),但在某個銷售爆發(fā)日卻可能實現(xiàn)超過100萬元(約15萬美元)的銷售額。由于這些商家的銷售情況與淘寶上的普通電商截然不同,最初淘寶的員工還擔心這些商家是否找到了隱秘的作弊方法。這些網(wǎng)店其實是新生事物。

網(wǎng)紅最初出現(xiàn)在女裝類、熱銷休閑時尚和輕奢品類,針對的是淘寶網(wǎng)上最年輕的14~21歲用戶群體。網(wǎng)紅店主通常會在自己的淘寶店鋪顯示自己的新浪微博賬號。這些網(wǎng)店的代言人無一例外都是年輕貌美的女性。

比張大奕更早“出道”的雪梨,也是從面向年輕貌美女性用戶的“網(wǎng)紅”起步的。從2011年開始,雪梨便開始經(jīng)營微博賬號,并積累了大量的粉絲,并形成對淘寶店的引流。

到了2014年,雪梨的“錢夫人”已經(jīng)成為金冠淘寶店了。2015年,雪梨與王思聰?shù)膽偾槠毓猓蛊渲却蠓嵘⒎e累了百萬粉絲,其女裝店的業(yè)績也沖進了淘寶的前二十名。同年,雪梨與合伙人錢昱帆又成立了網(wǎng)紅孵化公司“宸帆電商”。隨著業(yè)績的水漲船高和業(yè)務(wù)版圖的擴大,宸帆電商在2019年到2021年期間獲得了3輪融資,估值一度高達10億元。

風口浪尖的劫與罰

不過,在電商這個風云變幻的市場,幾乎沒有人能夠一直穩(wěn)立潮頭。

變化始自于2019年。

那是電商直播的元年。雖然早在2016年,張大奕便已經(jīng)在淘寶實現(xiàn)了直播首秀,觀看人數(shù)超過了41萬,GMV達到2000萬,刷新淘寶直播紀錄。但到了直播這股風真正吹起來,并跑出了如薇婭和李佳琦這樣的頭部達人之時,張大奕卻在這場盛宴中缺席了。

有媒體報道,如涵內(nèi)部人士曾解釋稱,張大奕的工作開始逐步轉(zhuǎn)向“幕后”,她一年中幾乎有一半時間在國外,幕后的選品、產(chǎn)品規(guī)劃、拍照等工作都要親力親為,她希望自己“品牌人”的角色慢慢淡化,最終將品牌延續(xù)下去。而直播僅是張大奕的一種輔助帶貨模式,遠不是工作重心。

不過,針對張大奕和如涵的質(zhì)疑,早在如涵控股上市的時候,便已經(jīng)開始了。遭遇了虧損上市、股價腰斬、王思聰看衰、在美遭集體訴訟等爭議,張大奕身上“淘寶帶貨第一人”的標簽,已經(jīng)被后來人接棒了。這或許也成為了其最終關(guān)閉網(wǎng)店的一個重要伏筆。

另一邊,雪梨則開始快速跟進直播帶貨。2019年,初次涉足直播帶貨的雪梨,完成了6100萬元的GMV。2020年雙十一期間,雪梨以15.1億GMV的成績,成為了僅次于薇婭、李佳琦和辛巴的帶貨達人。2021年雙11預(yù)售首日,雪梨又以9.3億的成績拿下淘系主播帶貨榜的第三名,僅次于李佳琦和薇婭。

然而,就在雪梨收獲第二增長曲線的同時,一切卻因一份處罰戛然而止。2021年11月22日,杭州稅務(wù)局發(fā)布通告,網(wǎng)絡(luò)主播雪梨(朱宸慧)和林珊珊因偷逃稅款,分別被追繳稅款以及罰金6555.31萬和2767.25萬,合計9322.56萬元。

自此,曾經(jīng)熱鬧紅火的雪梨直播間宣告暫停,微博、小紅書、抖音、淘寶賬號也同步被封。雪梨也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后,至今仍然沒有真正實現(xiàn)全面復(fù)出,而宸帆電商也未能再造出另一個“雪梨”。

在雪梨深陷逃稅問題的時候,張大奕也遭遇著其從業(yè)生涯中最大的挑戰(zhàn)。

2020年,張大奕由于個人生活問題引發(fā)輿論危機,并導(dǎo)致如涵控股股價出現(xiàn)大幅波動,市值一度縮水超過5000萬美元(折合人民幣3.5億元)。

雖然股價隨著事件的平息而有所回升,但由于張大奕錯失了直播帶貨的風口,也丟掉了賣貨女王的光環(huán),而如涵控股“網(wǎng)紅第一股”的榮光也隨之消失。

2021年4月22日,如涵控股發(fā)布公告稱,公司已完成私有化交易,即日起從納斯達克退市。

不過,僅僅將初代網(wǎng)紅的衰落,歸咎于他們的個人選擇,也并不公平。

畢竟在數(shù)年的快速增長之后,電商行業(yè)已經(jīng)進入了急劇變化和極度內(nèi)卷的階段。

一方面,是超級頭部的逐漸式微。就在雪梨因逃稅問題被封的一個月后,浙江省杭州市稅務(wù)局稽查局又再次通報了薇婭偷逃稅款的情況。該部門決定對其追繳稅款、加收滯納金并處罰款共計13.41億元。

這也幾乎成為了超級頭部主播們大洗牌的轉(zhuǎn)折點。自此之后,頭部主播的影響力便開始逐漸式微。去主播化甚至成為了電商行業(yè)的新潮流。

另一方面,隨著電商平臺之間的競爭日益加劇,商家的生存空間也遭到了嚴重擠壓。

這其中,女裝行業(yè)的內(nèi)卷尤為激烈。

在談到閉店的原因時,張大奕表示,至2019年(如涵)上市,其精力消耗巨大。服裝這個品類微薄的毛利率支撐不了各項運營成本,轉(zhuǎn)平臺都要虧本,且退貨率都高于淘系。張大奕在微博中指出,服裝是一件時下不順勢的項目。

這也是服裝行業(yè)整體的難題。據(jù)壹覽商業(yè)統(tǒng)計,52家鞋服上市公司發(fā)布的2024年半年報數(shù)據(jù)中,有39家企業(yè)營收增速未能跑贏大盤,13家企業(yè)虧損,僅有13家企業(yè)實現(xiàn)營收、利潤雙增長。

逆水行舟,不進則退。有人急流勇退,有人仍能收獲增長。大浪淘沙,這既是一次系統(tǒng)性的洗牌,也是意味著曾經(jīng)的經(jīng)營邏輯的失效,與新一輪增長機會的涌現(xiàn)。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)鈦媒體授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸鈦媒體所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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