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便利店爭走服務增值路 發展空間大

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5條評論
說的相當對。
深圳王牌貨架:讀完這篇文章,本來打了很多字來評論,全刪除了。三句話來概括吧:1、商品才是便利店經營的重心,事關“開好店”。2、便利增值服務無可厚非,但一定要建立在經營公司擁有總部外聯資源和外聯能力的前提下,最重要的是不能增加門店人力的開支成本。3、更多的便利店增值服務目前都是吸引顧客進店或者品牌宣傳的噱頭,請勿盲目效仿。-----畢竟:賺錢才是硬道理。
2014-09-04 12:59
支持您的觀點
深圳王牌貨架:讀完這篇文章,本來打了很多字來評論,全刪除了。三句話來概括吧:1、商品才是便利店經營的重心,事關“開好店”。2、便利增值服務無可厚非,但一定要建立在經營公司擁有總部外聯資源和外聯能力的前提下,最重要的是不能增加門店人力的開支成本。3、更多的便利店增值服務目前都是吸引顧客進店或者品牌宣傳的噱頭,請勿盲目效仿。-----畢竟:賺錢才是硬道理。
2013-11-04 17:33
115
讀完這篇文章,本來打了很多字來評論,全刪除了。三句話來概括吧:1、商品才是便利店經營的重心,事關“開好店”。2、便利增值服務無可厚非,但一定要建立在經營公司擁有總部外聯資源和外聯能力的前提下,最重要的是不能增加門店人力的開支成本。3、更多的便利店增值服務目前都是吸引顧客進店或者品牌宣傳的噱頭,請勿盲目效仿。-----畢竟:賺錢才是硬道理!
2013-04-16 14:38
156
服務項目的目的很明確就是帶動更多的人流進入便利店,提高進店率,提升銷售機會,至于傭金是不值得考慮的
2013-04-05 16:14
155
1F
1.服務項目不可能是便利店的競爭利器,它只能是給便利店增加附加值. 2.便利店增加服務項目為日本7-eleven首創,但日本7-eleven根本沒有收取傭金費率.,而是通過合作形式得到好處.
2013-03-20 22:36
39
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