劉強(qiáng)東:我的事業(yè)當(dāng)中從來都沒有規(guī)劃過B計(jì)劃
聯(lián)商網(wǎng)消息:7月7日,京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東作為特邀嘉賓,出席清華大學(xué)蘇世民書院2018屆畢業(yè)典禮,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)來自包括中國在內(nèi)的26個(gè)國家的百余名畢業(yè)生,劉強(qiáng)東表示,很多電影在緊急關(guān)頭,人們都會(huì)有B計(jì)劃,但是我希望大家都不要有B計(jì)劃。在我的事業(yè)當(dāng)中,我從來都沒有規(guī)劃過B計(jì)劃。如果有,可能京東就不會(huì)像今天這樣成功。
同時(shí),劉強(qiáng)東向同學(xué)們介紹了京東目前的“ABC+XYZ”的戰(zhàn)略構(gòu)想,同時(shí)也描繪了商業(yè)的未來以及技術(shù)的發(fā)展將如何影響人們的生活。劉強(qiáng)東鼓勵(lì)大家用“看到問題、解決問題”的思路,不斷提高自己的決斷力,實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)為人類的未來做出更多的改變。

以下為劉強(qiáng)東演講實(shí)錄:
同學(xué)們,大家好!今天我要和大家分享兩個(gè)消息,一個(gè)是好消息,好消息就是我要第一次(在國內(nèi))用英文來發(fā)表我的公眾演講,壞消息就是只有我的太太能夠聽懂我的英文,很遺憾她今天沒有來到這里,所以祝大家好運(yùn)。
我相信在不久的將來,在座的各位同學(xué)將會(huì)成為各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,可能會(huì)成為公司老板,可能會(huì)成為教授,可能會(huì)成為律師。但是作為領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是什么?我認(rèn)為有兩點(diǎn),一是找到問題,二是解決問題。
我想給大家分享幾個(gè)關(guān)于京東的故事。2007年,我注意到公司客戶投訴當(dāng)中有72%都是關(guān)于物流服務(wù)的,有很多包裹丟失和損壞的現(xiàn)象,而且送貨的速度也非常糟糕。同樣是2007年,我還發(fā)現(xiàn)中國的物流成本總體上占到整個(gè)GDP的18%還要多,對(duì)于中國來說,這是一個(gè)很大的問題。在中國有上百萬個(gè)工廠,工廠的老板和員工都很辛苦,但是老板們?nèi)匀粵]辦法支付員工(很高的工資),工廠的利潤很低,為什么?因?yàn)槲覀兊奈锪鞒杀咎吡耍缘袅诉@些企業(yè)的利潤,如果要想在中國獲得高效的物流服務(wù)就需要支付高昂的物流費(fèi)用。
所以我發(fā)現(xiàn)這是我的一個(gè)機(jī)會(huì),就開始著手建立我們自己的物流體系。在今天僅在中國大陸我們就有接近600個(gè)倉庫,而我們的物流費(fèi)用占比不到6%。兩年前,我們決定向全社會(huì)開放我們的物流體系,也就意味著這不僅僅是京東的物流體系,也是屬于所有人的,屬于我們的社會(huì),屬于我們的企業(yè)。我堅(jiān)信隨著科技的發(fā)展,物流成本占到整個(gè)GDP的比重會(huì)達(dá)到低于5%的水平,這意味著企業(yè)能夠額外獲取數(shù)萬億的凈利潤,這樣我們的企業(yè)老板就能夠有更多的資金去吸引人才,員工有了更多的工資就能夠去買買買,去世界各地旅行,他們的生活水平也會(huì)提高。
2012年的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)和京東合作的很多供應(yīng)商都很難從銀行那里獲得貸款,因?yàn)殂y行都很討厭風(fēng)險(xiǎn)。確實(shí)對(duì)于銀行來說,他們也不可能投資世界上所有的商業(yè)企業(yè),那么我們?yōu)槭裁床挥眯碌姆绞絹斫鉀Q問題呢?所以我們就開始做金融業(yè)務(wù)。對(duì)我們的供應(yīng)商來說,因?yàn)樗麄兪褂梦覀兊匿N售平臺(tái),享受我們的物流體系,我們也知道他們的產(chǎn)品和服務(wù)有多么的受歡迎,也了解他們的利潤水平,因此對(duì)于那些很小很小的企業(yè),我們也能夠幫他們獲得貸款。
2003年,京東包括我在內(nèi)只有38名員工,那一年我們幫助了38個(gè)失去父母的孩子,直到他們大學(xué)畢業(yè),從那以后的每一年我們都會(huì)幫助一些人。但是在五年前,我們意識(shí)到如果只是通過捐款的話,能夠幫助的只是很小一部分的人,不能夠給整個(gè)社會(huì)帶來價(jià)值。一些貧困的家庭總是在溫飽上出現(xiàn)問題,所以我們就建立一個(gè)渠道來幫助這些困難的家庭。
我們推出的第一個(gè)扶貧的項(xiàng)目叫京東“跑步雞”,大家平時(shí)購買的雞都是從工廠生產(chǎn)線下來的雞,上百只擠在一起,大多數(shù)的雞可能一生中都沒有跑出過三米。在工廠中出生,一直在工廠中度過,30天以后,它們就被宰殺了,喂養(yǎng)的飼料可能也不利于健康。我們的項(xiàng)目把雞苗分給貧困家庭,這些家庭多分布于比較偏遠(yuǎn)的山區(qū),有很大的空間和土地。我們給到這些貧困的家庭100到200只雞苗,然后告訴他們不要喂養(yǎng)這些雞,什么都不要喂,讓雞自己去覓食。當(dāng)然,這些家庭都很貧困,人都沒有足夠的糧食去消耗,更別提拿什么糧食來喂雞了。在每只雞的腳上,我們給它們戴上腳環(huán)進(jìn)行計(jì)步,看它們每天走多少步,直到它們累計(jì)走了100萬步,也就是被飼養(yǎng)了6-8個(gè)月左右的樣子,我們會(huì)以市場(chǎng)價(jià)3倍的價(jià)格進(jìn)行回購,在京東上進(jìn)行銷售。我們做這些項(xiàng)目不虧錢,當(dāng)然也不會(huì)從這些貧困的家庭去賺錢。
在去年,通過包括“跑步雞”、“游水鴨”、“飛翔鴿”這樣的項(xiàng)目,還有新推出的 “村長劉”這個(gè)扶貧品牌,我們幫助貧困地區(qū)銷售了超過200億元的產(chǎn)品,同時(shí)幫助了超過5萬戶最貧困的家庭。
今天我已經(jīng)講了不少時(shí)間了,我的演講主題是從ABC到XYZ,很顯然,我不是到這里來和大家講字母表的,我接下來要講的是科技。
三年前我們就認(rèn)識(shí)到只有科技才能在全球范圍內(nèi)幫助我們更好地發(fā)展。ABC,A就是AI,人工智能,B就是大數(shù)據(jù),C就是云計(jì)算,我們還有D,D就是一些設(shè)備,包括物聯(lián)網(wǎng)。還有E,電子實(shí)驗(yàn)室,也是著眼于未來的科技。
我今天不是主要講ABC,我想重點(diǎn)分享的是XYZ,X就是我們公司的一個(gè)部門(X事業(yè)部),主要是致力于研究機(jī)器人科學(xué)。在倉庫里面運(yùn)用機(jī)器人,倉庫當(dāng)中的工作可以百分之百的由AI技術(shù)和機(jī)器人來完成。我們還有最后一公里的送貨機(jī)器人,我們?cè)谇迦A校園里就實(shí)現(xiàn)了由機(jī)器人來運(yùn)送包裹。我們也有無人機(jī)業(yè)務(wù),從輕型無人機(jī)、重型無人機(jī)到超重型無人機(jī)都包括在內(nèi),不同用途的無人機(jī)已經(jīng)飛行超過12萬公里,在6個(gè)省市實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化運(yùn)營。就在6月18號(hào),我們的第一批重型無人機(jī)也從工廠出廠了,它們可以飛行超過1000公里,搭載1-5噸重的貨物。我們還在研發(fā)超重型無人機(jī),能夠運(yùn)載40-60噸重的貨物,可以飛行超過6000公里。
我們的Y事業(yè)部主要是致力于研究AI人工智能技術(shù)。我們有接近600個(gè)倉庫,超過300萬SKU,AI技術(shù)能夠幫助我們供應(yīng)鏈提升能力,也能夠幫助我們降低成本。Z是什么呢?Z是一個(gè)計(jì)劃,它不是一項(xiàng)科技。在我們公司有17萬個(gè)全職員工,超過百萬個(gè)兼職員工,在三年前,我制定了Z計(jì)劃,主要是做一些科研性的項(xiàng)目,去尋找人機(jī)技術(shù)工作之間的一些平衡。我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)很簡單,我們的快遞小哥很辛苦,我覺得他們不應(yīng)該這么辛苦,每天在街上風(fēng)里雨里跑,他們應(yīng)該在工廠里工作,在辦公室里工作,通過閉路電視系統(tǒng)來監(jiān)測(cè)機(jī)器人、監(jiān)測(cè)無人機(jī)。同時(shí)通過使用這些技術(shù),我們可以減少他們的工作時(shí)間,現(xiàn)在一般的中國人工作時(shí)間是每個(gè)星期工作40個(gè)小時(shí),通過這些技術(shù),我們相信在未來,全球的人們可以每周只工作16個(gè)小時(shí),如果每周只工作16個(gè)小時(shí),我們能做什么呢?我們可以做很多事情,比如說和家人共享美好時(shí)光,去世界其它地方看看,去做更多的探索發(fā)現(xiàn)。
就在幾千年以前,人類的祖先從非洲、歐洲到亞洲,去尋找,最后發(fā)現(xiàn)了美洲,平均每年只前進(jìn)或者移動(dòng)2公里,直到他們找到了美洲,這是歷史。我們?nèi)匀粚?duì)宇宙知之甚少,我們需要更多的時(shí)間去探索宇宙。就像我們?cè)陔娪袄锩婵吹降哪菢樱铱春芏嚯娪霸诰o急關(guān)頭,人們都會(huì)有B計(jì)劃,但是我希望大家都不要有B計(jì)劃。在我的事業(yè)當(dāng)中,我從來都沒有用過B計(jì)劃。如果有B計(jì)劃,可能京東就不會(huì)像今天這樣成功。但是我希望大家都能夠有Z計(jì)劃,因?yàn)閆計(jì)劃是針對(duì)我們?nèi)澜绲模軌驇腿澜鐚?shí)現(xiàn)一個(gè)更加美好的明天。謝謝大家!
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