聯商網消息：11月2日，由中國連鎖經營協會（CCFA）主辦的“CCFA新消費論壇—2018中國全零售大會”在昆明召開，近千家企業、超3000名代表出席了大會。

在主題為“中國商業40年—企業家精神和傳承”的嘉賓對話環節，家家悅集團股份有限公司董事長王培桓分享了做企業的一些感悟。

我從事商業40多年，確實經歷了風風雨雨。在這過程中，沒有什么經驗，也沒有太大的教訓，只有一些感悟。

一、做企業，戰略要正確。每個企業做事之前，都要學習戰略。戰略定的好壞與否，事關重大。干企業最怕的是跑到終點發現錯了，所以在定戰略之前，一定要考慮到現在也要考慮到未來，要考慮到宏觀也要考慮到行業，要考慮到上游還要考慮到下游。定好戰略以后，我覺得很重要的是自信，在這過程當中，你會有很多的困難，會碰到很多問題，也有很多誘惑、很多機遇，如果不自信的話，大家的方向就不一致了。在這過程當中，一定戰略定位正確，不管遇到什么困難，不管遇到好與不好，都要堅定不移的向前走。

二、做企業，一定要自省。你的戰略是什么，你做什么，能做什么，一定要有清醒的認識。在這過程當中，一定會有很多環境的變化，也會有很多誘惑，更會有很多的挫折。在這過程當中企業家要不停去反省，看戰略在執行過程當中是不是有問題，需不需要做一些簡單的調整。

三、做企業，自主很重要。現在很多情況下，企業對環境依賴非常強，我們經常講環境好不好，這個環境對我們怎么樣，好像我們都是為了這個環境來做的事，其實不是。不管環境怎么變化，一定要按既定戰略去走。在這個過程當中，不能期待政府對你好，環境對你好，別人對你好，一定是自主，你自主的去做。因為任何人都不會幫你去提升你的能力，這個核心競爭力一定是自主。

四、做企業，一定要自立。在這過程當中，一定是看體量。像買車一樣，這個車不是看它動力有多大，提速有多快，關鍵要看剎車，剎車靈不靈。做企業過程中，遇到環境的變化會給我帶來哪些制度的傷害？如果有要注意，特別是形勢好的期間，要十分冷靜。形勢不好的時間一定要找機遇，我要一定盡全力。

最后一點，做企業，一定要始終守規守律。人間正道是滄桑，你如果做了一些不守規守律的事，可能會帶來一些短期利益，但一定會對企業的文化造成破壞，會阻礙未來的發展。

（來源：聯商網 昆明報道）