作為全年經濟工作的“風向標”，5月22日的政府工作報告首次未提全年經濟增速的具體目標，而是要求各方面集中精力抓好“六穩”、“六保”，守住“六保”底線，穩住經濟基本盤。而“六穩”和“六保”之首均與就業休戚相關，且政府報告給就業定下了“城鎮新增就業900萬人以上”的全年KPI。

與此同時，越來越多的數據顯示，平臺型的在線新經濟是帶動就業的有效抓手。國家信息中心不久前發布的《中國共享經濟發展報告》顯示，2019年，共享經濟服務提供者人數約為7800萬，同比增長4%。而上海在線新經濟企業代表之一愛庫存的數據顯示，在此前已創造百余萬就業崗位的基礎上，今年兩月至今，又有超過22萬人在該平臺上實現了靈活就業。

“助力消費、就業與外貿是愛庫存快速發展的重要抓手。未來，我們將繼續提升店主的經營水平和能力，同時全力助推外貿企業出口轉內銷與品牌化升級，進而實現平臺的穩步快進。” 愛庫存聯合創始人冷靜表示。

助靈活就業三個月新店主環比增長70% 愛庫存和帶貨店主齊促消費

促消費、助就業既是愛庫存快速發展的原因，也是必然結果。

不同于傳統的中心化電商平臺，作為一家新電商企業，愛庫存通過平臺上的店主，將國內外高性價比的品牌正品銷售給用戶，從而實現店主創收與平臺發展的互惠共贏。

2017年成立至今，愛庫存不斷吸收新鮮的店主“血液”。對于那些新加入的店主，平臺會提供體系化的培訓課程，并在店主具體經營時提供精準指導。這整套全鏈路的培訓賦能可以讓店主在愛庫存平臺上快速獲得穩定的收入。

“在我們當地，年入10萬已經很了不起了，但我現在一個月就能賺這么多，完全改變了我的生活，”安徽某縣級市的一位愛庫存店主表示，“通過新電商模式我們不僅僅銷售商品，更多的是和消費者建立深度的、朋友式的鏈接，為他們提供有溫度的服務。”

事實上除了收入方面的提升，愛庫存店主也找到了精神層面的職業認同。根據愛庫存店主數據顯示，21.7%的店主認為，這份工作讓他們結交到了更多朋友，19.4%的店主表示，加入愛庫存后，個人能力提升了，有了久違的成就感。

疫情期間，不少受到影響的自由職業者也紛紛加入愛庫存，實現靈活就業，諸如線下導購、服務業銷售人員、酒店經理等。至今，愛庫存平臺上的店主數量已突破150萬。數據顯示，在兼職愛庫存店主中，也不乏設計師、程序員、老師等從業人員。

愛庫存店主帶貨力爆棚。以上海五五購物節為例，截至22日，為期兩個月的活動已進行過半。期間，愛庫存舉辦了超過7000場線上促銷活動，而該平臺店主完成的GMV總量同比增加330%，并涌現出一大批累計GMV破百萬的帶貨王。

從具體品類來看，店主們銷售了數量龐大的服飾、鞋包、配飾、母嬰等品牌超值貨，例如，他們賣出了近210萬件T恤、100多萬套套裝以及近60萬條休閑褲。

浙江溫州一些寶媽甚至“組團”成為愛庫存店主，“最幸福的事就是大家一起從零開始慢慢成長。 每天，我們相處的時間比家人還多，有開單的興奮，有售后的煩惱;有拿到錢的開心，也有被客戶誤解的失落，我們一起承擔、一起分享。”

外貿不亮內銷亮

愛庫存雖然年輕，但洞察敏銳、反應敏捷。其在成立之初就開始探索與外貿企業合作，助力其升級轉型。

“2018年，我們第一次與愛庫存合作，當即就感受到了店主的力量，于是馬上設立專門小組，對這個平臺的規則和經營模式進行研究。” 江蘇一外貿服飾制造企業主表示。

在他看來，愛庫存的商業生態具有獨特性，能讓每場活動的動銷率都超過50%。而對于服裝品牌來說，商品快速流轉、資金使用率高，企業整體業績就能不斷上升。

今年春節以來，新冠疫情讓國內外貿企業不得不打全場：上半場是企業無法復工復產，擔心海外訂單無法按時交付;下半場則是外貿訂單開始集中取消。

為了幫助外貿企業渡過難關，愛庫存除了為他們免除入駐成本、銷售成本、推廣成本之外，還推出極速審核通道，落實“外貿企業當天溝通、3天就能上線、銷售完7天即可回款80%”的舉措。

同時，愛庫存還設立“出海優品 云購申城”商品專區，運用全平臺與社群資源推廣外貿商品;而對于希望實現品牌化升級的外貿企業，愛庫存則推出了免費授權品牌經營及品牌保證金、減免代運營和倉儲費用等優惠政策。

數據顯示，至今愛庫存已幫助上百家外貿企業打通線上渠道，助其開啟內銷之路。

“我們現在月銷3000多雙，比去年10月剛開始做愛庫存時上漲20多倍，6月有望達到5000雙。與愛庫存的合作讓我們看到了第三次啟動自有品牌的希望。”東莞外貿鞋企旗下自有品牌斐爾此前曾有過兩次自有品牌創建失敗的經歷，但如今卻在“危”中找到了“機”。