聯(lián)商網(wǎng)消息：在剛剛過去的24小時內(nèi)，2020上半年成都首店數(shù)據(jù)報告：落戶122家；盒小馬上海地鐵沿線六店同開；跨境電商一指搖停擺，已售儲值卡如何清債；京東“物競天擇”項目再升級；雷軍首次公開回應(yīng)與董明珠“10億”賭約......

2020上半年成都首店數(shù)據(jù)報告：落戶122家

據(jù)統(tǒng)計，上半年成都首店總計落戶122家，其中全國首店6家，西部首店4家，西南首店31家，成都首店81家。按業(yè)態(tài)分，餐飲52家，零售49家，配套娛樂21家。從成都首店業(yè)態(tài)來看，餐飲占44.26%，零售占34.43%，生活配套與休閑娛樂占比11.48%和9.84%。其中，零售業(yè)態(tài)以服裝服飾為主，餐飲聚焦特色餐飲，上半年生活配套和娛樂業(yè)態(tài)同比增加較多，相比較2019年同期品類更為豐富，尤其兒童娛樂、大型娛樂場所和療養(yǎng)服務(wù)進駐明顯。

盒小馬上海地鐵沿線六店同開

8月12日消息，盒馬旗下早餐創(chuàng)新業(yè)態(tài)盒小馬宣布在上海六店同開。加上歌斐中心首店，盒小馬如今在上海共開出了7家門店。此外，盒小馬還有8家地鐵門店正在實施中。今年年底，盒小馬計劃沿著上海地鐵開出60家。7月15日，盒馬曾宣布將開始規(guī)模化復(fù)制，預(yù)計8月將有一批門店集中開業(yè)。盒小馬首創(chuàng)了在線新經(jīng)濟的“網(wǎng)訂柜取”模式，六店同開標(biāo)志著這個模式開啟了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的復(fù)制。

跨境電商一指搖停擺 已售儲值卡如何清債

8月11日，記者了解到，一指遙(天津)科技發(fā)展有限公司的公司總部和部分線下門店停止了運營。有分析指出，各種政策利好下，跨境電商風(fēng)起云涌，以一般貿(mào)易為主的一指遙優(yōu)勢逐漸被削弱;同時，線下各種銷售進口母嬰、美妝的集合店越來越多，逐漸分割了一指遙的既有市場。不可否認(rèn)，線上跨境電商的迅速發(fā)展和線下個性化綜合型門店普及開來，讓實體跨境超市的經(jīng)營越來越難。

京東“物競天擇”項目再升級

京東“物競天擇”項目正在搭建數(shù)字化產(chǎn)品，在打通商家的經(jīng)銷存和會員系統(tǒng)基礎(chǔ)上集成線下部分，建成線上線下融合的全景數(shù)據(jù)。商家和品牌商可分渠道、分區(qū)域查看銷售、用戶、服務(wù)、營銷等全鏈路數(shù)據(jù)，以及時掌握銷售趨勢，進行行業(yè)對比。京東零售集團物競天擇事業(yè)部總經(jīng)理李昌明認(rèn)為，本地生活服務(wù)市場會呈現(xiàn)“三國殺”局面，但對阿里、美團、京東三家來說各有所側(cè)重。他還表示同城零售行業(yè)未來2-3年競爭會愈加激烈，不排除從新玩家中殺出來黑馬。

雷軍首次公開回應(yīng)與董明珠“10億”賭約

8月11日晚間，在小米十周年雷軍公開演講中，小米公司創(chuàng)始人雷軍首次回應(yīng)與董明珠“10億”賭約稱拿最后的結(jié)果一比，我們還是輸了。不過雷軍表示，五年下來，小米從200多億漲到了1749億，漲了8倍，已經(jīng)是個奇跡，非常滿意。格力從1200億漲到1980億，漲了60%，作為一個傳統(tǒng)制造企業(yè)，表現(xiàn)也非常杰出。對于為何愿意與董明珠打賭，雷軍稱，那個時候的小米，信心爆棚，的確膨脹了。雖然董明珠贏下了10億“賭約”，但董明珠表示這場賭局本身就沒有什么意義。

武漢餐飲協(xié)會：倡議10人進餐先點9人菜

8月11日，武漢餐飲協(xié)會率先提出了“光盤行動”倡議書。在武漢餐飲協(xié)會官方微信公眾號發(fā)布的這條信息中顯示，武漢餐飲企業(yè)堅持推行“N-1”點餐模式(即10位進餐客人只能點9個人的菜)、半份菜小份菜、提供打包盒、公勺公筷、安全就餐、不烹飪長江魚等六大反對餐飲浪費的“光盤行動”舉措。

戶外+夜市 北京商場借消費季重塑線下

北京消費季重啟兩周，記者注意到，大部分商場不再是一味地在產(chǎn)品上打折促銷，更多的是通過消費場景的重塑，借助戶外區(qū)域規(guī)避室內(nèi)風(fēng)險，使得商場盡快恢復(fù)往日活力。在持續(xù)防控基礎(chǔ)上，不少商場多維嘗試吸客方式，其中戶外活動和IP展覽成為新趨勢。記者從多家商場獨家獲悉，自重啟北京消費季后，僅8月8日-9日期間，朝陽大悅城客流環(huán)比上周末提升超5%；華熙LIVE·五棵松的客流增長15%，銷售額增長了10%。

泰餐品牌“摩登泰”北京第二店落戶王府中環(huán)

創(chuàng)立僅一年就登上《北京米其林指南》必比登推介的泰餐品牌“摩登泰”KEAAMI近期在北京開設(shè)了第二家門店，第二家門店落子王府中環(huán)，這也是摩登泰開始復(fù)制的第一步。據(jù)介紹，摩登泰邀請?zhí)﹪�著名米其林女主廚Purida Theeraphong作為菜品的研發(fā)主理人，Purida主廚精通傳統(tǒng)泰式料理和西餐，二者的融合創(chuàng)新是摩登泰的主要特色同時也是摩登泰與其他國內(nèi)泰餐品牌的最大差異。據(jù)透露，摩登泰第二家門店落地王府井后，TIAGO也將繼續(xù)在北京地標(biāo)商圈復(fù)制門店。

商務(wù)部：力爭到2022年連鎖便利店達30萬家

8月11日，商務(wù)部辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展便利店品牌化連鎖化三年行動的通知》，擬在全國范圍開展三年行動。《通知》指出，要聚焦影響便利店發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面推進便利店品牌化連鎖化發(fā)展，力爭到2022年，全國品牌連鎖便利店門店總量達到30萬家。《通知》明確了做大便利店規(guī)模、推動提質(zhì)增效、提升服務(wù)能力三項重點任務(wù)，以及優(yōu)化政策環(huán)境、完善工作機制、加強企業(yè)培育、加強統(tǒng)計監(jiān)測、加強總結(jié)宣傳等保障舉措。

喬丹體育完成收購茵寶Umbro中國業(yè)務(wù)

8月12日，喬丹體育官方發(fā)布消息稱，喬丹體育旗下全資子公司香港喬丹投資有限公司已于7月31日完成對與美國品牌管理公司Iconix Brand Group Inc手中茵寶中國股份的收購，這比原計劃的9月15日提前了一個半月。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次收購，喬丹體育無疑將借茵寶的國際足球市場表現(xiàn)，轉(zhuǎn)型多品牌戰(zhàn)略，并修補受損的品牌形象。不過，此前從未涉及足球領(lǐng)域的喬丹體育，在供應(yīng)鏈管理、運營能力等方面并不占有優(yōu)勢，在茵寶中國幾經(jīng)波折的背景下，留給喬丹體育謀求翻身的機會并不多。

京東全資控股五星電器 潘一清任新公司總裁

8月12日，京東官宣全資控股五星電器，并成立新的公司，新公司擬定名為京東五星電器集團有限公司。新的京東五星電器將繼續(xù)保持獨立經(jīng)營，原五星電器總裁潘一清擔(dān)任京東五星電器總裁，京東集團副總裁馬驥出任京東五星電器首席財務(wù)官。潘一清表示京東五星電器門店模式已經(jīng)開始向線上線下融合的全渠道模式轉(zhuǎn)變，京東五星電器所有門店都初步實現(xiàn)了線上線下產(chǎn)品融合、經(jīng)營融合。