王思聰VS張康陽:少東家的「游戲」大業(yè)
40分鐘前,“神Bin天降,SN牛X”,40分鐘后,“刪蘇寧App,雙11不買了”。
這是10月31日,2020年萬圣節(jié)晚上,這屆網(wǎng)友情緒的真實(shí)寫照。起因還是在S10 總決賽(LOL第10次全球總決賽)上,SN戰(zhàn)隊(duì)的選手Bin在第二場對戰(zhàn)中,拿到了一個精彩的5殺,網(wǎng)友瞬間在朋友圈沸騰。
SN戰(zhàn)隊(duì)也成功拿下了這一局,這讓很多網(wǎng)友認(rèn)為SN這匹不被看好的黑馬,能夠一黑到底,最終拿下S10 的總冠軍,在上?倹Q賽現(xiàn)場督戰(zhàn)的蘇寧少東家張康陽應(yīng)該更希望如此。只是最終功虧一簣,SN戰(zhàn)隊(duì)最終1:3輸給了韓國LCK賽區(qū)的DWG戰(zhàn)隊(duì)。
玩電競,張康陽相比萬達(dá)少東家王思聰,終究少了一些“運(yùn)氣”。
兩年前,正是王思聰?shù)?iG 戰(zhàn)隊(duì),成功拿下 LPL 賽區(qū)的第一座 S 賽冠軍,而且iG俱樂部是唯一 一家實(shí)現(xiàn)S賽和Ti賽雙冠王的隊(duì)伍,要知道多少電競俱樂部求其一榮譽(yù)而不得。而在張康陽賽后發(fā)表的“各位真不用再安慰了,我又不是第一次經(jīng)歷失利”的微博下,有一位高贊評論很扎心:中超、意甲,蘇寧旗下的隊(duì)伍拿過太多亞軍了。
委實(shí)如此,張康陽主導(dǎo)下的蘇寧競技娛樂產(chǎn)業(yè),雖然一直在努力,卻在足球、電競等諸多領(lǐng)域沒有拿過冠軍。而王思聰玩票性質(zhì)的業(yè)務(wù),成績和業(yè)務(wù)規(guī)模卻兼具,當(dāng)然也有熊貓直播等爛攤子。
或許這是每個接班人中,都為闖出自己成績的不同命運(yùn)掙扎。
不是都想要富二代標(biāo)簽
論名氣,張康陽并不如王思聰,但張康陽無疑也是當(dāng)紅的“富二代”。
1991年12月21日出生于江蘇南京,從南京外國語學(xué)校到美國賓尼法尼亞沃頓商學(xué)院畢業(yè),一路名校的張康陽進(jìn)入職場后,也順利進(jìn)入摩根等頂級投行工作。
作為蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東的獨(dú)子,帥氣多金的張康陽一直備受關(guān)注。如今在張康陽的微博上,其介紹是:蘇寧控股集團(tuán)副總裁、國際米蘭足球俱樂部主席、蘇寧電競董事長。
在這次去上海督戰(zhàn)SN戰(zhàn)隊(duì)奪冠前,張康陽曾在微博上發(fā)聲:“上海,我來了!辈唤(jīng)意露出的白色手表,網(wǎng)友估計價格在120萬元左右,妥妥的人生贏家模樣。
其實(shí),張康陽本人相對低調(diào),很少公開Diss別人,亦或參與熱點(diǎn)事件討論。被大眾熟知,還是因?yàn)樘K寧收購歐冠豪門國際米蘭足球俱樂部。
2016年6月,蘇寧集團(tuán)宣布,旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元的總對價通過認(rèn)購新股及收購老股的方式,獲得意甲豪門國際米蘭俱樂部的70%的股份,重組后5名高管成員進(jìn)入國米董事會,張康陽的名字也閃現(xiàn)其中。
此后,張康陽一場不落的出席國米的比賽,國際米蘭也在時隔六年后,重新返回歐冠聯(lián)賽。2018年10月26日,27歲的張康陽被推舉為新任國際米蘭足球俱樂部主席,成為國米乃至歐洲各大豪門史上最年輕的俱樂部主席。
也是在2016年,蘇寧集團(tuán)在12月還收購了一只英雄聯(lián)盟次級聯(lián)賽戰(zhàn)隊(duì),更名為蘇寧電子競技俱樂部(SN戰(zhàn)隊(duì))。
LPL豪門聚集,傳統(tǒng)的 LGD 和王思聰?shù)?iG 都是實(shí)力強(qiáng)勁的隊(duì)伍。而SN戰(zhàn)隊(duì)以“候補(bǔ)”第四名身份,幸運(yùn)地進(jìn)入S10 賽的正賽,一路如黑馬過關(guān)斬將,也讓網(wǎng)友對SN戰(zhàn)隊(duì)期望甚高,因此產(chǎn)生了沒奪冠都去安慰張康陽的戲碼。
相比張康陽的被動出圈,幾乎同齡的富二代王思聰則一直行事高調(diào)。
經(jīng)常爆料娛樂圈內(nèi)幕,網(wǎng)友給其打上了“娛樂圈紀(jì)檢委”的標(biāo)簽。不僅“嘴大”,還因?yàn)槠浣?jīng)常懟各種企業(yè)家,令王思聰頻頻登上熱搜。
俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m的兒子大婚,張?zhí)m說婚禮是萬達(dá)董事長王健林贊助的,王思聰直接說父親根本不認(rèn)識他們;小米的雷軍出國英文演講,直懟“其實(shí)英文不好的企業(yè)家,我建議你們,別出國丟這個臉了!本W(wǎng)上在京東購買了一張電腦桌,三天不發(fā)貨,王思聰也怒發(fā)微博說京東店大欺客,以后不會去京東購物。
對于口直心快的王思聰,王健林曾說批評“你別罵我朋友”。但王思聰一直堅(jiān)持“做自己”,知乎有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年5月-至2019年末,在這923天中,王思聰共上了208次微博熱搜,平均每四天上一次。
說實(shí)話,這些企業(yè)家很厲害,但也與王健林或者王思聰?shù)臉I(yè)務(wù)并無太多關(guān)聯(lián)。但王思聰微博上不僅懟企業(yè)家,甚至也曾“評論”過騰訊馬化騰。
要知道王思聰?shù)碾姼倞蕵樊a(chǎn)業(yè),都與騰訊脫不開關(guān)系。王思聰這種不爽就懟天懟地的性格,也與張康陽形成了鮮明對比。
繼承父業(yè)與自身愛好的交鋒
與楊惠妍、何超蓮等富二代,從畢業(yè)就接手家族事業(yè)不同,張康陽和王思聰似乎都是從投資開始。
王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)故事大眾熟知,當(dāng)時王健林給了王思聰5億元,王思聰隨后成立了普思資本。這個普思資本很有深意,在希臘語中是“先知”的意思,寓意普思資本能夠洞察未來。
根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),截至2019年末,普思資本共投資了79個項(xiàng)目。但因?yàn)闃芬曮w育和熊貓互娛兩個知名失敗案例,普思資本的投資收益還剩多少很難說。
而張康陽的投資起點(diǎn)并不比王思聰?shù),由于其是為蘇寧體育甚至蘇寧整體戰(zhàn)略布局,很多項(xiàng)目規(guī)模和體量還更大。
最早蘇寧收購了江蘇舜天后,將目光瞄向了國際體育大俱樂部國米。有著投行經(jīng)驗(yàn)的張康陽,自然成了盡職調(diào)查負(fù)責(zé)人。此后收購LOL次級聯(lián)賽隊(duì)伍,競標(biāo)LPL席位,張康陽無論在傳統(tǒng)體育還是在新興電競領(lǐng)域,成績都可以說尚可。
相比較來說,王思聰在電競等泛娛樂領(lǐng)域的成績,則可以說還比較出色。由于iG是國內(nèi)綜合成績最好的電競俱樂部,盡管此次S10成績不好,行業(yè)人士預(yù)估iG 俱樂部年收益還可以達(dá)到上億元。
此外,由于LPL的席位競標(biāo)價格傳言高達(dá)9000萬,所以類似iG等拿過S賽冠軍的電競俱樂部,估值超過10億很正常。當(dāng)然,這些估值對于萬達(dá)的資產(chǎn)來說,并不算什么。作為王思聰?shù)呐d趣愛好,王思聰對于電競的熱愛毋庸置疑,2018年S8 賽場上,iG奪冠后王思聰興奮沖上賽場就是證明。
圍繞新興的競技娛樂項(xiàng)目,王思聰布局廣泛,投資成立熊貓直播是其最高調(diào)的一次創(chuàng)業(yè)。電競?cè)?nèi)不少成名主播,因?yàn)橥跛悸斶@塊招牌加入了熊貓直播。此后,熊貓直播運(yùn)營不善,王思聰為此背上20億元的破產(chǎn)債務(wù)。
普思資本最后接盤了王思聰?shù)乃袀鶆?wù),經(jīng)歷過這些挫折,王思聰依舊在電競娛樂圈內(nèi)折騰,而這些也獲得了王健林的默許。
實(shí)際上,無論王思聰還是張康陽布局電競娛樂產(chǎn)業(yè),都有一個核心原因,就是因?yàn)閵蕵繁荣愂俏贻p人、匯聚流量最好的方式。
官方數(shù)據(jù)顯示,S10全球總決賽現(xiàn)場觀賽的資格搖號登記已經(jīng)突破250萬人次,但開放的名額僅有6312個,這還僅是線下賽的火爆程度。在2019年的S9全球總決賽上,S賽就以同時觀看人數(shù)峰值4400萬的數(shù)據(jù)破紀(jì)錄,而根據(jù)Sports Media Watch網(wǎng)站的數(shù)據(jù),2020年NBA 總決賽第一戰(zhàn)僅有741萬人觀看。
如今S 10總決賽的數(shù)據(jù)還未公布,但是S10 半決賽已經(jīng)創(chuàng)造過1.2億的在線觀看人數(shù)。這還僅是S賽的觀看數(shù),要知道每支戰(zhàn)隊(duì)一年要經(jīng)歷大大小小數(shù)十個比賽,加上戰(zhàn)隊(duì)的日常直播數(shù)據(jù),這些頭部戰(zhàn)隊(duì)每年創(chuàng)造幾十億的流量,且都是年輕且易沖動消費(fèi)的優(yōu)質(zhì)流量。
這些流量,無論對于消費(fèi)領(lǐng)域的蘇寧還是輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的萬達(dá)來說,都很必要。所以,從這點(diǎn)看,B站8億元買下S賽版權(quán)后,繼而分銷給各家,其實(shí)也是穩(wěn)賺的是生意。
誰能走出父輩的蒙蔭?
“拿出5個億折騰,如果虧完了就老老實(shí)實(shí)回萬達(dá)上班”,2009年王健林曾給王思聰定下紅線。
如今,10多年過去,喜歡買豪車送女友房產(chǎn)的王思聰,也許消費(fèi)金額都超過了5億元。從目前形勢看,王思聰并沒有計劃回歸萬達(dá)。但其創(chuàng)業(yè)計劃,也難說很成功。
iG俱樂部是王思聰花費(fèi)心思最多的業(yè)務(wù),然而競技項(xiàng)目很難規(guī);瘡(fù)制,并不是招募5個優(yōu)質(zhì)選手就能再造一個iG。熊貓直播與普思資本“低調(diào)”了,王思聰手中的潛力項(xiàng)目,如今上只剩下香蕉計劃。
成立于2015年的香蕉計劃,模式有些象“小樂視”。旗下?lián)碛猩虾O憬队媱濍娮佑螒蛴邢薰、上海香蕉計劃演出?jīng)紀(jì)有限公司、北京香蕉計劃體育文化有限公司、上海香蕉計劃影視文化有限公司四家公司。
這四家公司的模式是王思聰出資,行業(yè)資深人士做管理。比如,上海香蕉計劃電子游戲有限公司現(xiàn)任CEO是老牌電競俱樂部WE的CEO斐樂;北京香蕉計劃體育文化有限公司原CEO是央視知名主持人段暄。
從Tech星球(微信ID:tech618)與其中的負(fù)責(zé)人交流以及行業(yè)消息來看,香蕉計劃整體業(yè)務(wù)規(guī)模在收縮。其中,上海香蕉計劃電子游戲有限公司作為騰訊很多游戲賽事承辦者,發(fā)展的尚可;上海香蕉計劃影視文化專注影視IP創(chuàng)造,目前仍存活;其他兩家的業(yè)績則乏善可陳,北京香蕉計劃體育文化有限公司還曾被凍結(jié)過股權(quán)。
王思聰掌控的香蕉計劃的關(guān)鍵問題,在于沒有核心IP,這也導(dǎo)致前途未卜,向左是中國的迪士尼,向右可能就是下一個樂視。
相比王思聰手中產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn),張康陽手中的牌局則相對明朗,業(yè)務(wù)方向都是對的,就是需要時間取得重要成績,證明自己獨(dú)立掌控業(yè)務(wù)的能力。
今年,SN戰(zhàn)隊(duì)的市場總監(jiān)秦杰在接受澎湃新聞采訪時也提到,“SN并沒有短時間內(nèi)較大的投入,主要還是聚焦于新人和青訓(xùn)的培養(yǎng)!睕_擊冠軍遺憾失利后,明年蘇寧勢必大范圍投入資源,屆時SN戰(zhàn)隊(duì)能不能保持成績,然后拿下冠軍佳績,是張康陽的第一道大考題。
另一方面,接連面對國米在歐冠小組賽無法出線的尷尬戰(zhàn)績,是否要換掉年薪高達(dá)1200萬歐元的教練,也是張康陽等管理層面臨的第二道難題。
最重要的是,張康陽名義下的蘇寧小店與海外業(yè)務(wù),能否走出虧損泥潭?2019年蘇寧小店剝離蘇寧,外界盛傳蘇寧虧不起了。蘇寧內(nèi)部人曾告訴Tech星球,小店的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人是一位蘇寧副總裁,并非是張康陽在實(shí)際打理。
當(dāng)然,張康陽隨時有機(jī)會拿回管理權(quán),將虧損嚴(yán)重的小店業(yè)務(wù)帶上正規(guī),這也是其面臨的第三道挑戰(zhàn)。
兩位接近三十而立的企業(yè)家接班人,未來是走自己的路,還是繼承父輩千億資產(chǎn),注定還有無數(shù)故事要發(fā)生。
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