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外賣出餐新規(guī)上線,餐廳和騎手沖突將緩解?

來源: 職業(yè)餐飲網(wǎng) 旖旎 2022-03-01 07:52

美團外賣

3月1日起,美團外賣平臺實施新規(guī):明確“出餐上報”管控!

新規(guī)則,未上報或非真實上報的商家都將被處罰!

從外賣上線開始,商家和騎手因“出餐慢”矛盾不斷升級:騎手因為出餐慢,配送時間短,超時被罰,而商家端還沒出餐系統(tǒng)就派單,出餐慢內(nèi)心委屈也叫冤。

此次新規(guī),能否緩解商家和騎手之間的矛盾?

而新規(guī)的內(nèi)容又會對餐飲老板帶來哪些影響?

外賣平臺發(fā)布“出餐上報”新規(guī):

提前上報、滯后上報將被處罰

商家的“出餐時間”是外賣配送中的重要信息,也是最容易讓商家和騎手引起矛盾的導(dǎo)火索。

商家是否真實上報出餐時間,直接影響到“騎手的配送效率”及“顧客的就餐體驗”。

從去年11月份開始,美團就開始試運行新的“訂單分配”算法規(guī)則,針對商家出餐慢和聯(lián)系不到用戶及各種情況進行了迭代,啟動“出餐后調(diào)度”等功能。

而從3月1日起,美團外賣平臺針對商家“出餐上報”新規(guī)正式生效。

1、未上報或非真實上報將被處罰

若商家出餐上報率低,或非真實上報出餐。

平臺就會進行相應(yīng)管控,規(guī)則具體如下圖:

“出餐上報”規(guī)則公示期為2月22日-2月28日,于3月1日正式生效。

那怎樣算是未上報或非真實上報?

商家常見的2種非真實錯誤上報,一個是提前上報,一個是滯后上報。

提前上報——接單后立刻就上報,錯誤!

滯后上報——把單攢到一起上報、出餐后等騎手來了再上報,錯誤!

這兩種情況“錯誤上報”都將被判定為“非真實出餐上報”,商家累計到一定的次數(shù)平臺將會依規(guī)處理。

2、“出餐真實上報率”較高的商家獎勵,實時展示商家出餐狀態(tài)

除了有相關(guān)的處罰措施,也有對“出餐真實上報率”較高的商家的獎勵措施。

平臺將會將向顧客實時展示商家的出餐狀態(tài)(如下圖)

         

而這樣的出餐狀態(tài),能夠幫助顧客掌握商家的“備餐進度”,減少顧客對商家的出餐咨詢,也能避免打擾商家備餐。

若發(fā)生相關(guān)評價或投訴糾紛時,商家還可以依據(jù)訂單“跟蹤信息”來進行糾紛處理或申訴。

3、出餐上報率,在店鋪評分里占據(jù)10%的權(quán)重

而無論是懲罰還是獎勵,都將直接影響門店在外賣平臺的店鋪評分。

店鋪分是衡量外賣商家經(jīng)營能力的指標體系,而出餐完成上報指標,將加入店鋪分的體系,在商家店鋪里面占據(jù)10%的權(quán)重。

出餐上報得分計算方法:

出餐上報得分=真實上報率系數(shù)X上報率X100X權(quán)重10%

4、近7天為一個周期,累積計算

而新規(guī)指出,上報率的計算方法是,近7天上報出餐完成訂單量/近7天總接單量。

真實上報率則是,近7天真實上報出餐的訂單量/近七天上報出餐的訂單量。

所以,近7天為一個周期,累積計算。

外賣平臺出餐新規(guī),

能否成騎手和商家的“和事佬”?

2019年,中國在線外賣市場規(guī)模為5779.3億元,同比增長36.0%。

受疫情影響,“宅經(jīng)濟”快速升溫,2020年,中國在線外賣市場規(guī)模預(yù)計增長15.0%至6646.2億元。

外賣市場規(guī)模擴大的背后,也伴隨著很多棘手的問題,像是商家和騎手之間矛盾在激化,因送餐引發(fā)的沖突事件也頻頻發(fā)生。

此次美團外賣平臺出餐上報新規(guī)的發(fā)布,也是在試圖緩和兩者之間的關(guān)系。

1、商家和騎手沖突頻發(fā),新規(guī)出臺或?qū)⒕徑怆p方矛盾

“外賣小哥因出餐慢怒砸店家被暴打獲賠4000”

“外賣小哥與店員起爭執(zhí),打架最后變?nèi)簹?/p>

“騎手與商家有矛盾,在奶茶中放牙簽”

近兩年,這樣的新聞事件頻頻被媒體報道,因為出餐慢,門店和騎手之間小則掀起罵戰(zhàn),大則拳打腳踢鬧成刑事案件。

而且對于商家來說,也出現(xiàn)過騎手惡意滯留菜品,顧客誤以為出餐慢,影響了就餐體驗,給門店差評。

如今外賣平臺的“出餐上報”規(guī)則出臺,主要是想解決騎手和商家之間已然尖銳的矛盾。

出餐上報以后,平臺再進行就近給騎手派單,騎手到店后馬上就能取餐,不會耽誤騎手時間。

而優(yōu)化以后,部分高上報率商家還能擁有備餐實時動態(tài)展示,差評誤判評定新依據(jù),能讓顧客的體驗感更好。

2、助力外賣效率提升,外賣出餐流程更規(guī)范和標準化

外賣從出現(xiàn)以后,一直是粗狂式生長。

在外賣平臺的規(guī)則不完善的情況下,讓騎手成為困在系統(tǒng)里的人,讓門店利益受損。

餐飲老板曾在評論中提到,以前在門店最忙的時候,還要一一回復(fù)騎手,一堆騎手堵在門店出餐口,店員在打包、忙著出餐之外,還得一直回復(fù)騎手出餐速度和情況,兩方都是耽誤工作效率。

如今規(guī)則的迭代更新,讓整個外賣流程更規(guī)范和標準化。

像以前外賣出餐的時間和騎手派單時間都是混亂的,也因此導(dǎo)致一系列的惡性后果,如今外賣出餐上報,上報后再派單,在外賣出餐流程上有規(guī)矩可循,有標準獎懲分明,從而會提升整個外賣行業(yè)的效率。

外賣效率的提升也能讓顧客擁有好的用餐體驗,從而反哺到門店的評價當中,門店在外賣端的效率也會因此有所改善和提升。

職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié):

也許,外賣平臺新規(guī)的出現(xiàn),很多餐飲老板會覺得很麻煩,會抱怨。

但對于整個外賣行業(yè)來說,新規(guī)是讓流程更標準化、精細化。

當你無力改變規(guī)則的時候,請適應(yīng)它,率先適應(yīng)規(guī)則的人,也許會得到不一樣的結(jié)果。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)職業(yè)餐飲網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸職業(yè)餐飲網(wǎng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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