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理想汽車正面臨“驚險(xiǎn)一躍”

來(lái)源: 一點(diǎn)財(cái)經(jīng) 張純陽(yáng) 2022-03-30 09:13

英文中有個(gè)詞叫Leep of Faith,來(lái)自于Assassin's Creed(刺客信條),當(dāng)刺客們從高空縱身躍下,落地時(shí)卻毫發(fā)無(wú)損,這一躍就叫Leep of Faith(信仰之躍)。

按照理想官方的劃分,截至2021年,理想汽車完成了造車的從0到1的階段;從2022年開(kāi)始,進(jìn)入了從1到10的階段。0到1時(shí),理想只做理想ONE一個(gè)大單品;1到10,理想汽車邁入了多車型,從增程式到純電化的階段。

國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司曾經(jīng)也面臨這樣從單產(chǎn)品向多布局的邁進(jìn),管理層打出了以用戶美好生活為使命的“無(wú)邊界”口號(hào),將這種業(yè)務(wù)維度上的“不專一”上升到理念維度的“專一”。如今的理想汽車,也面臨外界這樣的拷問(wèn),它必須經(jīng)歷驚險(xiǎn)一躍。

01

“不專一”的考驗(yàn)

直到今天,理想汽車只做了理想ONE一款車,且只有一個(gè)配置。這款增程式、高配置的高性價(jià)比車型,2021年銷售超過(guò)9萬(wàn)輛,成為中大型豪華SUV中銷量最高的一款。

然而,理想ONE已經(jīng)摸到了銷量天花板,2022年1月的銷量為1.2萬(wàn)輛,低于2021年12月1.4萬(wàn)輛的高峰,2022年2月的銷量更是只有8414輛。今明兩年,理想對(duì)理想ONE的銷量預(yù)期分別是20萬(wàn)輛、60萬(wàn)輛左右,而從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,這個(gè)預(yù)估可能過(guò)于樂(lè)觀。

增程式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已相當(dāng)激烈,2022年,藍(lán)圖的FREE、華為的問(wèn)界M5已殺入了戰(zhàn)場(chǎng),嵐圖Free主打性能和豪華,問(wèn)界M5主打智能和黑科技,且它們的增程器都是4缸機(jī),而理想ONE的增程器是三缸機(jī)。

不能再單純依靠理想ONE,理想也注意到了這一點(diǎn)。對(duì)它來(lái)說(shuō),2022年是從“專一”走向“不專一”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),預(yù)計(jì)2季度推出全尺寸豪華SUV 理想L9,進(jìn)入多車型開(kāi)發(fā)階段;預(yù)計(jì)2023年開(kāi)始基于Whale、Shark平臺(tái)推出高壓純電車型,邁入增程式電動(dòng)和純電動(dòng)共存階段。

它的未來(lái)并不是坦途一片。理想L9預(yù)計(jì)尺寸、空間和性能都要超越理想ONE,價(jià)格定位在45萬(wàn)以上,兩者目標(biāo)人群已經(jīng)不同,理想如果想摸到50萬(wàn)左右的門檻,需要極強(qiáng)的品牌力、產(chǎn)品力和駕乘體驗(yàn)。

市面上能支撐50萬(wàn)以上售價(jià)的,主要是有品牌美譽(yù)度的BBA(奔馳、寶馬、奧迪)和少數(shù)超跑車型,即使是蔚來(lái)的ES8,月銷量不足2000臺(tái),購(gòu)買的車主也主要是看重服務(wù)和社交圈的價(jià)值。

理想汽車的車主和BBA等豪華品牌的車主重疊度較低,很多購(gòu)買理想ONE的車主看重的是性價(jià)比,而不是服務(wù)、品牌力或者社交圈價(jià)值。理想L9要想火爆,無(wú)論是理想汽車的品牌形象,還是消費(fèi)者的心智,也都要經(jīng)歷一次跳躍。

根據(jù)3月14日的交流紀(jì)要,理想汽車管理層表示理想L9的穩(wěn)態(tài)預(yù)期在單月1.5萬(wàn)輛。實(shí)際上,理想L9月產(chǎn)1.5萬(wàn)輛頗有難度——2021年豪華SUV銷量排行榜中,三大車型月均銷量在4000輛左右,國(guó)產(chǎn)豪華SUV的代表蔚來(lái)ES8每月不足2000輛。

無(wú)論是理想ONE還是理想L9,都是增程式產(chǎn)品。而增程式只是過(guò)渡產(chǎn)品,現(xiàn)階段充電樁不夠密集、充電還不夠快,所以才會(huì)有增程式電動(dòng)車這種“縫合怪”——增程式電動(dòng)車,背著個(gè)油箱用來(lái)發(fā)電,相當(dāng)于增加了一塊“燒油”的電池,既不環(huán)保,又不節(jié)能。

理想汽車,開(kāi)始時(shí)鉆了新能源汽車政策的空子,享受了補(bǔ)貼、限購(gòu)城市的新能源車牌等優(yōu)惠政策,而當(dāng)下這個(gè)窗口期正在關(guān)閉,北京、上海相繼發(fā)布限制增程式的政策,2023年1月1日起上海購(gòu)買增程式不再發(fā)放專用牌照額度的政策,其他限行城市也有可能跟進(jìn)。

巨大的轉(zhuǎn)變帶來(lái)艱巨的挑戰(zhàn)。在未來(lái)要發(fā)力的純電車型上,理想基礎(chǔ)羸弱。“我們?cè)谥悄茈妱?dòng)車領(lǐng)域,剛剛完成從0到1的驗(yàn)證,其實(shí)還有很多的事情尚未完成。無(wú)論是從產(chǎn)品到應(yīng)用,再到技術(shù)和系統(tǒng)層,我們有太多的工作還沒(méi)有做”,李想也坦承道。

從“專一”的理想ONE到“不專一”的理想L9、純電動(dòng),從0到1過(guò)渡到從1到10,理想汽車的理想到現(xiàn)實(shí)間存在巨大的鴻溝。

02

驚險(xiǎn)一躍

如果去看創(chuàng)始人李想的三次創(chuàng)業(yè)史,就會(huì)明白理想汽車到現(xiàn)在的所有選擇——在所有選項(xiàng)中,他都選擇了最容易和最穩(wěn)妥的那個(gè)。

高中輟學(xué)、草根創(chuàng)業(yè)的李想,先后創(chuàng)立泡泡網(wǎng)、汽車之家和理想汽車,豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和各種正反面案例,讓李想消失了理想,變成了一個(gè)以“摳門”為風(fēng)格、以求穩(wěn)為特色的汽車創(chuàng)始人。

這樣的效果,有時(shí)是正向的。比如,理想汽車一直以來(lái)極力宣傳的自己是“第一家盈利的造車新勢(shì)力”,原因之一就是李想的“摳門”,他曾在微博上表示,原來(lái)理想汽車的名稱從“理想制造”變成“理想”,僅是為了降低車標(biāo)及線下店燈箱的一點(diǎn)制作成本。

至于負(fù)面效果,那就是在理想汽車上,他也選擇了走容易的技術(shù)路線,導(dǎo)致前期研發(fā)弱、投入不足,現(xiàn)在要從實(shí)現(xiàn)從1到10的跨越,不得不比其他人做得更多。

增程式是一條先易后難的造車路線,比插電式混動(dòng)系統(tǒng)、純電動(dòng)平臺(tái)更容易做。傳統(tǒng)汽車廠家認(rèn)為,增程式是一種落后的動(dòng)力系統(tǒng),因?yàn)樗膬?nèi)燃機(jī)永遠(yuǎn)用來(lái)燒油發(fā)電,永遠(yuǎn)無(wú)法做到一直在最好的效率區(qū)間運(yùn)行。

在從0到1的第一階段,理想汽車選擇做增程式,只做一個(gè)車型,降低了研發(fā)難度、節(jié)省了研發(fā)費(fèi)用,規(guī)避了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力不足、研發(fā)時(shí)間不夠等問(wèn)題,最大程度發(fā)揮了自己節(jié)約、求穩(wěn)的優(yōu)勢(shì),使理想汽車能夠渡過(guò)初創(chuàng)階段。

數(shù)據(jù)顯示,2021年三季度前,理想汽車的研發(fā)費(fèi)用一直遠(yuǎn)低于蔚來(lái)和小鵬,從而在技術(shù)積累方面落后于對(duì)手。

然而,在從1到10的第二階段,理想汽車這種節(jié)約和求穩(wěn)的特點(diǎn),不再是優(yōu)勢(shì),而是要彌補(bǔ)的功課。一開(kāi)始的增程式路線選擇,使理想在純電領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)遠(yuǎn)遜于蔚來(lái)和小鵬。

比如在輔助駕駛系統(tǒng)上,理想汽車是“蔚小理”三家中最弱的。對(duì)比來(lái)看,理想汽車NOA系統(tǒng)的硬件配置要弱于其他三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這還是2021年對(duì)NOA系統(tǒng)硬件升級(jí)的背景下。在軟件系統(tǒng)方面的駕乘體驗(yàn)和功能,與其他三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距更加明顯。

2021年四季報(bào)后,負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)的CTO王凱在一年半時(shí)間后離職,理想的技術(shù)路線是否會(huì)變化、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)難度是否太大,都充滿了不確定性。

邁入從“1”到“10”的第二階段,要開(kāi)發(fā)多個(gè)車型、研發(fā)純電汽車、補(bǔ)齊輔助駕駛等,理想再也沒(méi)法憑借第一階段的“摳門”法寶取勝,必須增加研發(fā)支出,提升多方面的技術(shù)和研發(fā)能力。

數(shù)據(jù)顯示,2021年4季度開(kāi)始,理想汽車的研發(fā)支出迅速增加,已經(jīng)超過(guò)了一直很舍得在研發(fā)上花錢的蔚來(lái),但研發(fā)是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程,“臨時(shí)抱佛腳”是行不通的。

現(xiàn)在,理想汽車已進(jìn)入自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,中間有個(gè)鴻溝,必須信仰一躍(Leap of Faith)。等在它前方的,更是已在純電領(lǐng)域深耕多年的對(duì)手們。

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