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三個月帶貨20億,俞敏洪直播間已全面超越羅永浩

來源: 電商報 2022-08-30 16:35

01

財報發(fā)布,東方甄選正面對決羅永浩

直播間的流量之爭,越來越有意思了。

近日,新東方在線披露了截至2022年5月31日的財年業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示,2022 財年,新東方在線營收8.985 億元,同比減少 36.7%;凈虧損 5.34 億元,同比收窄 67.8%。

由于已經(jīng)終止K12教培及學前業(yè)務,自2021年以來,新東方在線的重點轉(zhuǎn)移至新業(yè)務,其中直播電商最引人注目。此次新東方在線終于公布了東方甄選的第一份官方“成績單”。

財報顯示,截至2022年5月31日,直播電商分部總營收為2460萬元,總營收成本為1530萬元。毛利率達到37.8%。新東方在線的股價也隨之大漲近15%。

值得注意的是,這份成績單僅截至五月底,而東方甄選的真正爆火,要等到6月份。

在后續(xù)的財報電話會議中,新東方在線CFO尹強表示,雖然還無具體數(shù)據(jù),“但東方甄選近三個月GMV應該在20億元左右。"

無獨有偶,第三方數(shù)據(jù)平臺灰豚數(shù)據(jù)同樣顯示,東方甄選近90天的直播銷售額為20億元,平均日銷量輕松超過2000萬元。

作為對比,在爆火之前的5個月中,東方甄選的總營收為2460萬元,這意味著目前東方甄選一天的銷售額就趕上了此前的5個月的辛苦等候。

在東方甄選不斷穩(wěn)固成績之際,原本抖音“帶貨一哥”羅永浩與他的交個朋友直播間卻出現(xiàn)了下滑趨勢。

似乎是為了逆轉(zhuǎn)這一頹勢,已經(jīng)宣布退網(wǎng)的羅永浩再次回歸直播間,并帶來了創(chuàng)新的直播模式“綜藝帶貨”。

在8月23日晚的一場直播中,羅永浩以答題節(jié)目主持人的身份,與交個朋友旗下的多位主播連麥,玩起了“有獎問答”直播。在內(nèi)容上,將直播帶貨玩出了新的花樣。

但是從數(shù)據(jù)來看,交個朋友并不樂觀。在過去的2個月時間里,交個朋友直播間掉粉達到6.6萬,而在這場綜藝直播中,交個朋友的四個直播間觀看人次累計176.2萬,帶貨銷售額共計235.7萬元。

相較中小主播,這個數(shù)字還不錯,但與東方甄選日均帶貨2000萬的數(shù)據(jù)相比,這個成績算不上太好。

在過去的兩個月,交個朋友直播間,新增直播175場,累計直播銷售額6.5億元;而東方甄選直播間,新增直播62場,直播銷售額13.1億元。只對比直播銷售額的話,東方甄選已達到交個朋友的兩倍。

如果說之前我們還會認為,東方甄選的爆火,可能是“曇花一現(xiàn)”的話,從此次正面對決羅永浩的成績來看,東方甄選已經(jīng)徹底戰(zhàn)勝交個朋友。

并且在一些戰(zhàn)略方向上,俞敏洪的東方甄選也已經(jīng)超過羅永浩,比他走得更快,更遠。

02

東方甄選加速布局:內(nèi)容、供應鏈、私域流量

細細數(shù)來,俞敏洪成立東方甄選至今還不到一年時間,從董宇輝爆火開始算起,至今也還不到三個月。

但是無論從內(nèi)容還是供應鏈,亦或是私域流量的布局,東方甄選都走得特別快。

先來看內(nèi)容側(cè),這是東方甄選爆火的導火索,而在最近一段時間里,俞敏洪的團隊們還在不斷深化東方甄選在內(nèi)容上的優(yōu)勢。

圖源:CGTN

最初,東方甄選依靠董宇輝等主播的“上課式雙語直播”,給用戶帶來新鮮感。為了持續(xù)帶來新內(nèi)容,東方甄選開始像經(jīng)營訪談節(jié)目一樣,持續(xù)邀請文娛界的大咖做客直播間。

比如,電影《新神榜:楊戩》的導演趙霽做客東方甄選,與俞敏洪等人聊起了電影創(chuàng)作的相關(guān)知識;電影《明日戰(zhàn)記》主演古天樂也在8月11日來到直播間,暢聊電影背后的猛料,直播間實時在線人數(shù)最高達到70W。

此外還有茅盾文學家獲得者麥家、作家郭建龍、《人世間》作者梁曉聲、漫畫家蔡志忠、喜劇演員陳佩斯,以及諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們,他們都紛紛來到俞敏洪和東方甄選的直播間。

直播間的內(nèi)容廣度和深度,越來越濃,并且他們發(fā)力內(nèi)容的方向也和原本的“知識直播”基調(diào)十分契合。

除了在內(nèi)容領(lǐng)域不斷深耕外,東方甄選自建供應鏈和自營產(chǎn)品,也在不斷加速中。

在財報電話會議上,新東方在線CFO尹強提到,目前東方甄選的帶貨產(chǎn)品有兩類。第一是代銷產(chǎn)品,由于東方甄選不收坑位費,議價能力較高,抽傭率也比較高。

其次就是自營品,據(jù)悉,這幾個月,東方甄選的自營品的銷售收入占整個銷售收入的15%左右。未來東方甄選自營產(chǎn)品的GMV占比將不斷提升。

新東方在線CEO孫東旭

CEO孫東旭表示,自營品未來在GMV 的占比不會超過一半,也就是50%左右。

這樣的話既能保證東方甄選直播間的豐富性和吸引力,也能將自營產(chǎn)品會控制在一個比較高的比例,提升收入和利潤率。

相較代銷產(chǎn)品,“從財務上來講,可以將(自營產(chǎn)品)整個GMV都確認為收入”在他們的測算中,自營品的毛利率也會更高一些,但具體數(shù)字,新東方在線表示將會在下次財報中公布。

東方甄選內(nèi)部還把供應鏈團隊分成了四個平行的組,分別為不同的直播賬號做支撐。

未來東方甄選會把更多的投資投向國內(nèi)的實體經(jīng)濟,投向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的制造業(yè)。比如對于與東方甄選自營品牌合作的幾個供應商,“我們在考慮對其進行注資,但是不控股,用注資的方式進行比較穩(wěn)健的布局和發(fā)展。"

深化內(nèi)容,做好供應鏈,進行直播矩陣的裂變,似乎這又是一個新的“交個朋友”。但是和羅永浩不太一樣的是,東方甄選對于渠道和流量的布局更進一步。

在此前的研究中,我們能看到李佳琦和羅永浩都有布局私域流量的做法,比如微信小程序“所有女生會員服務中心”、“交個朋友會員中心”的上線。

在“所有女生會員服務中心”中,我們可以看到首頁增加了“精選好物”功能,并且會跳轉(zhuǎn)至京東等平臺。

但是最近來看,這些布局顯得有些“小打小鬧”,因為沒有全力押注的果敢,比如美腕此前就多次回應小程序事件,否認李佳琦“出淘”的傳言。

對此,俞敏洪表達過自己的看法,8月15日,俞敏洪在老俞閑話上發(fā)布文章,他表示 “基于外部的平臺所建立起來的熱鬧的商業(yè)模式,有很強的脆弱性“。他和東方甄選都認識到,要實現(xiàn)長期發(fā)展,光靠第三方平臺的流量是不夠的,必須打好自己的根基。

于是,8月24日,東方甄選全網(wǎng)上線獨立App,以食品為核心,提供一站式購物體驗。對于東方甄選而言,選擇建立獨立APP,是一個令人佩服的決定。這個決定,也讓東方甄選比其他直播團隊,走得更遠。

數(shù)據(jù)顯示,截至目前東方甄選APP的下載量已經(jīng)接近20萬。

03

直播間奔向平臺化,主播們多條腿走路

從新東方和新東方在線的財報中,我們可以看到平臺正從“雙減”的陰影中走出來。

值得一提的是,經(jīng)歷雙減風波之后,新東方和東方甄選團隊,對于風險的感知和規(guī)避能力也越來越強。

在東方甄選開播之初,就在其他平臺上開設(shè)了自己的賬號,在視頻號、快手、小紅書、微博等流量平臺上同步分發(fā)。此外,他們還在京東、天貓開設(shè)了“東方甄選”旗艦店,并推出了“東方甄選會員”“東方甄選Plus”等小程序。

新東方在線CFO尹強表示,"從我們做直播帶貨開始,就定位多平臺、多渠道、多產(chǎn)品帶貨",多條腿走路的模式,極大地降低了風險。

總的來看,從內(nèi)容、供應鏈、渠道和流量等多個領(lǐng)域的布局來看,東方甄選正在打造一個小型“抖音”。

作為目前班上成績最好的同學,東方甄選的種種策略,也代表了直播間的發(fā)展趨勢:平臺化。

比如最近崛起的一位重量級主播“衣哥”,也走上同樣的發(fā)展路線。

此前,衣哥憑借一周三場直播拿下1.3億GMV的成績,短期超越東方甄選,揚名直播間。

據(jù)悉,他此前做過實體店服裝生意,靠著帶貨男裝走紅網(wǎng)絡(luò)。并且他同樣走上了集團化運作的模式,創(chuàng)辦了屬于自己的衣選集團。他還效仿快手的“辛巴”,借助自己的幾位徒弟,實現(xiàn)直播間的裂變式發(fā)展。

在內(nèi)容端依靠明星站臺帶來流量,在供應鏈端憑借精準的選品能力以及深入合作,帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并依靠眾多主播實現(xiàn)裂變,衣哥和衣選集團儼然成為一個小型電商平臺。

更不用提交個朋友直播間了,作為東方甄選的前輩,交個朋友已經(jīng)近乎入局直播帶貨的全交易環(huán)節(jié)。

在這幾位頭部主播的帶領(lǐng)下,更多MCN機構(gòu)和主播,紛紛走上了這條“平臺化”的路途。直播帶貨的終極形態(tài)也漸漸現(xiàn)形,未來,可能一個直播公司,就是一個電商平臺。

而直播間“新王”的故事,還沒有停止,已經(jīng)推出獨立APP的東方甄選正代替“交個朋友”,走在行業(yè)前列,為后來人不斷探索新的出路。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)電商報授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸電商報所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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