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今年雙11,商家不再只求“跑得快”

來源: 深燃 吳嬌穎 2022-11-04 08:11

<a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1585.aspx target=_blank class=hotwords>天貓</a>雙11

來源/深燃

作者/吳嬌穎

編輯/向小園

2022年,雙11來到第14個年頭。

這個雙11,說是許多品牌商家生死存亡的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也不為過。

今年以來,消費(fèi)行業(yè)的重心,不再是高舉高打、快速爆發(fā),而是降本增效、穩(wěn)健經(jīng)營。原因不外乎三點(diǎn):一是大環(huán)境變化,消費(fèi)整體承壓明顯,花錢的人更加理性;二是流量紅利見頂之后,靠流量突破的可能性在變;三是資本更加謹(jǐn)慎,想靠燒錢換一個爆發(fā)的奇跡不現(xiàn)實(shí)。

說白了,與過去要“跑得快”相比,現(xiàn)在,大家更想“活得久”。

反映在經(jīng)營中,如今商家追求的是一個“穩(wěn)”字,也就是生意的確定性,持續(xù)的商業(yè)模式,穩(wěn)定的現(xiàn)金流,在電商世界,即低退貨、高轉(zhuǎn)化、持續(xù)復(fù)購。

作為商家經(jīng)營的主陣地,淘寶天貓承載了商家對這種確定性的期待,也在雙11進(jìn)程過半時(shí),交上了第一張不負(fù)商家所望的答卷。

10月31日晚八點(diǎn),天貓雙11開賣,首小時(shí)就有102個品牌成交破億,成交金額超1000萬的商家也在不斷增多,中腰部商家也穩(wěn)中向好。更重要的是,許多品牌商家通過雙11的穩(wěn)定性增長,找到了未來一年的經(jīng)營信心。

消費(fèi)是剛需,行業(yè)回歸理性不代表機(jī)會的消失,考驗(yàn)的是生意的可持續(xù)性,穿越周期的戰(zhàn)略修煉。雙11仍未結(jié)束,行業(yè)或許還能有更多的期待。

01

今年雙11,商家變了

今年雙11,不少消費(fèi)者都能感受到,商家們和過去不一樣了。

往年,預(yù)售還沒開啟,促銷短信就迫不及待地涌入手機(jī),直播間里“歷史最低價(jià)”滾動播放,社交平臺上更是鋪天蓋地的營銷種草。

相比之下,今年很多品牌商家顯得有些太“穩(wěn)”了。

“沒有找達(dá)人推廣,也沒上直播間,就報(bào)名了天貓雙11活動,老老實(shí)實(shí)做好粉絲運(yùn)營,拉一波復(fù)購!蹦承孪M(fèi)品牌商家李文告訴深燃,今年雙11收緊了營銷投放。

但好消息是,他們天貓旗艦店的銷量還不錯,從ROI(投入產(chǎn)出比)來看,要比其他平臺的達(dá)人直播帶貨更高,“老客回購的貢獻(xiàn)度比較高。”

對李文這樣的頭部新消費(fèi)品牌商家來說,過去三年,是不想停也不敢停的狂奔。

那時(shí)候,他們習(xí)慣高舉高打,燒錢換流量,以期賣出爆款SKU,幸運(yùn)的話,搶位成為某個賽道的頭部玩家,再不濟(jì),成為網(wǎng)紅,也能拿到投資人的錢“續(xù)命”。

當(dāng)越來越多的玩家涌入,流量紅利逐漸耗盡,等待他們的是一天比一天貴的成本和不斷被攤薄的利潤。被透支的增速,又迎頭撞上環(huán)境驟變,泡沫破滅,行業(yè)降溫。

無論是頭部玩家還是中小商家,都不得不冷靜下來,重新思考經(jīng)營的本質(zhì)。

細(xì)心的人或許早已注意到,一些過去習(xí)慣在雙11高調(diào)營銷的網(wǎng)紅品牌,已經(jīng)悄然退出了大主播的直播間,也消失在銷售榜單上。

無論是品牌主動開始沉淀、關(guān)注利潤,還是形勢所迫、“家底”不允許,這個變化至少能說明,相比過去高投入的野蠻增長,現(xiàn)在品牌商家更需要的,是正向的利潤和健康的現(xiàn)金流。

如果要用他們最關(guān)注的ROI來定義的話,那就是,不再求一時(shí)的“高”,而是要長期的“穩(wěn)”。更通俗點(diǎn)講,與過去要“跑得快”相比,現(xiàn)在,大家更想“活得久”。

中小商家也一樣。經(jīng)營服裝生意多年的陳悠,一度對昂貴的流量成本和飄忽不定的ROI,深感焦慮。

“流量打法不穩(wěn)定,今天花幾萬買流量,能賣出30萬,但明天不買了,就只能賣3000,這刺不刺激?而且,這樣的打法下,就算賣得多,退貨率高、復(fù)購率低,也很難獲得真正的粉絲用戶。”陳悠說。

如今,低退貨、高轉(zhuǎn)化、持續(xù)復(fù)購,是他與許多商家的共同訴求。說白了, “流量能帶來爆發(fā)”的紅利期已過,他們需要找到真正可持續(xù)經(jīng)營的模式,找到生意的確定性。

今年雙11,陳悠把經(jīng)營的重心,放在了天貓旗艦店!斑@幾年,我們隨大流嘗試了多個平臺和多種打法,最終還是發(fā)現(xiàn),只要找對經(jīng)營方法,成本最低、用戶粘性最強(qiáng)、回購率最高的,還是當(dāng)初出發(fā)的地方。”

據(jù)深燃了解,今年首次參加天貓雙11的品牌多達(dá)7萬個,其中,不乏高端國際大牌,也有在線下深受消費(fèi)者青睞的網(wǎng)紅新消費(fèi)品牌。

比如,素有“山羊絨之王”之稱的意大利高端服飾品牌 Brunello Cucinelli,有“羽皇”之稱的意大利奢侈羽絨服品牌Moncler,都在雙11前夕入駐天貓。% Arabica咖啡、鮑師傅等線下網(wǎng)紅品牌,肉班長、硬核顏究所、人類快樂等新品牌,也首次參戰(zhàn)。

顯而易見,當(dāng)商家們的注意力回歸經(jīng)營效率本身,淘寶天貓這樣一個成熟的電商平臺,自然而然地承載起了他們追求確定性的期待。

02

消費(fèi)主陣地,為何是淘寶天貓?

在消費(fèi)者這一側(cè),盡管雙11已經(jīng)成為全平臺的狂歡,但最初“造節(jié)”的淘寶天貓,依然是消費(fèi)的主場。

“去年雙11,淘寶是我花錢最多的APP;今年雙11,淘寶是我唯一花錢的APP。”90后消費(fèi)者米粒向深燃展示她今年的“戰(zhàn)績”:26個訂單,總金額1.2萬元,最貴的是一臺索尼電視,最便宜的是一塊裝飾掛布。

她一開始覺得,雙11上只在淘寶天貓買東西,是十幾年的購物習(xí)慣使然。但仔細(xì)想來,是這里的商品、服務(wù)和機(jī)制,滿足了她對線上購物的預(yù)期。

首先是供應(yīng)鏈成熟,商品足夠豐富,能滿足“一站式購物”的需求,“每年雙11的購物清單都很長,從日用品的囤貨到全年最低價(jià)的大件電器,還有換季上新的品牌服裝等等,淘寶的商品最全!

其次是履約能力強(qiáng),優(yōu)惠力度大,“雙11買東西,肯定要重點(diǎn)關(guān)注價(jià)格,平臺滿減和商家折扣的力度加上各種品類券和消費(fèi)券,還是淘寶天貓最便宜,而且,購物車有‘價(jià)格提前看’功能,可以讓我提前湊好單!

加分的還有完善的物流和服務(wù),“基本都可以七天無理由退貨,天貓旗艦店還都有運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),今年物流也很快,兩天內(nèi)基本都發(fā)貨了,看得出來,商家備貨都很足。”

事實(shí)上,也正是淘寶天貓作為成熟電商平臺的這些要素,多年來培養(yǎng)起了清晰的用戶心智——在這里,用戶購物目的明確,忠誠度、復(fù)購率和轉(zhuǎn)化率,都更高。

今年,阿里巴巴國內(nèi)數(shù)字商業(yè)板塊(CDC)成立、淘寶天貓組織融合后,用戶對淘系電商更有了新的期待。

比如針對直播受眾的特質(zhì),近年雙11打頭陣的淘寶直播,就全新定義為“專業(yè)有趣的人帶你買”,也就是說,在專業(yè)帶貨的基礎(chǔ)上,用戶還可以在直播間發(fā)現(xiàn)感興趣的、互動性強(qiáng)的內(nèi)容。

結(jié)合用戶“種草”的需求,淘寶重點(diǎn)推出了站內(nèi)種草社區(qū)“逛逛”, 搭建起更豐富、生動和個性的內(nèi)容生態(tài),縮短了從發(fā)現(xiàn)、種草到?jīng)Q策、下單的消費(fèi)路徑,讓購物交易升級為體驗(yàn)式消費(fèi)。

如此一來,不僅用戶使用時(shí)長增加,粘性也進(jìn)一步提升,能給商家?guī)砀(wěn)定的ROI。而且,淘寶還將直播本域與首猜、逛逛、搜索、有好貨等手淘場域以及點(diǎn)淘實(shí)現(xiàn)“大公域貫通”,商家可觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)人群。

國際知名咨詢機(jī)構(gòu)貝恩發(fā)布的報(bào)告指出,在多平臺購物的趨勢下,消費(fèi)者更愿意留在哪個平臺,就會成為該平臺為商家提供長期價(jià)值的動力。

而數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月30日的12個月里,在淘寶天貓里購物超過1萬元人民幣的消費(fèi)者中,有98%愿意繼續(xù)留在淘寶天貓購物。

“這種心智,是當(dāng)前淘寶天貓難以撼動的優(yōu)勢,也是商家生意確定性的重要來源! 零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥評價(jià)道。

在他看來,基于這樣的用戶特性,大促期間,所有直接主動參與和間接被動參與的商家,均有機(jī)會不同程度地實(shí)現(xiàn)銷售增長。

而且,淘寶天貓從店鋪銷售到直播電商早已具備成熟的完整鏈條,參與雙11的商家,更有機(jī)會把用戶轉(zhuǎn)化為忠誠的消費(fèi)者,最終獲得更高的復(fù)購和經(jīng)營效率,得到“品效合一”的銷量和品牌雙重提升。

當(dāng)然,前提是,商家能夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對待這樣一次“年終大考”,在組織、營銷、運(yùn)營、履約、服務(wù)等方面做好準(zhǔn)備。

03

雙11過后,商家能留下什么?

當(dāng)雙11進(jìn)程過半,淘寶天貓是否滿足了商家需要的確定性?

從已公布的數(shù)據(jù)來看,答案是肯定的。因?yàn)檫@一次并非單個或幾個品牌獲得了爆發(fā),而是比往年更多的品牌,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。

10月24日晚預(yù)售開啟1小時(shí)內(nèi),有3000多個品牌成交額同比去年預(yù)售同期增長翻倍。服飾、美妝等傳統(tǒng)品類表現(xiàn)尤其強(qiáng)勢,100多個男裝品牌預(yù)售日業(yè)績超過去年同期,52個美妝單品預(yù)售4小時(shí)銷售額破億。

10月31日晚8點(diǎn)正式開賣1小時(shí),有102個品牌成交額過億,其中國貨品牌超半數(shù)。新興風(fēng)口行業(yè)銷售表現(xiàn)搶眼,登山露營同比增長100%,新能源汽車半小時(shí)同比增長200%,XR設(shè)備首小時(shí)同比增長500%。

穩(wěn)健的數(shù)據(jù)背后,有來自平臺的一大波“限定助攻”。

對擁有10億消費(fèi)者的淘寶天貓來說,要幫助入駐商家在雙11這個關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化、高復(fù)購,優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn),是重中之重。

雙11預(yù)售開啟前,天貓對購物車進(jìn)行了擴(kuò)容,可裝寶貝數(shù)量上限從120個升級至300個。此外,還解決了多處用戶痛點(diǎn),比如,用戶可以按購買時(shí)間、購買對象來分組,也能以跨店滿減幅度、預(yù)售、消費(fèi)券等條件一鍵篩選,更快地湊單。

今年雙11活動期間的價(jià)保服務(wù)也升級了,從以往付款后15天內(nèi)價(jià)保,改為付款/付尾款后至11月11日活動結(jié)束后15天內(nèi)全程價(jià)保,即付款日至11月26日,最長價(jià)保時(shí)間從15天延長至27天。

物流方面,今年雙11淘寶天貓實(shí)現(xiàn)了30城包裹“送貨上門”覆蓋。在上海、深圳、廣州、杭州、天津等城市,淘寶用戶只要購買帶有“淘寶專送”字樣的商品,雙11期間,將支持直接送貨上門。

另外,今年雙11期間天貓訂單退貨運(yùn)費(fèi)全免,消費(fèi)者退貨時(shí)不僅運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)范圍內(nèi)可以享受運(yùn)費(fèi)減免服務(wù),甚至超重產(chǎn)生的郵費(fèi)也將由手機(jī)天貓App進(jìn)行補(bǔ)貼。面向商家側(cè),天貓也直接給出了福利。包括預(yù)售期和現(xiàn)貨期在內(nèi),符合條件的天貓商家可享受“退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”保費(fèi)8折優(yōu)惠。

平臺的保駕護(hù)航,再次說明,雙11這樣一個消費(fèi)者注意力最集中、參與度最高的節(jié)點(diǎn),正是品牌商家建立用戶心智最好的時(shí)機(jī)。

莊帥分析,一旦品牌心智建立,確定性更能夠延伸到后續(xù)的經(jīng)營中,不再需要通過無盡的高投入換增長!斑@時(shí),成為店鋪粉絲的用戶極有可能自發(fā)進(jìn)入店鋪,由于店鋪建立了穩(wěn)定的私域,品牌商家也可以持續(xù)通過工具產(chǎn)品觸達(dá)用戶和會員!

有不少天貓品牌商家,就敏銳地觀察到這一趨勢,早一步實(shí)現(xiàn)了確定性增長。

自去年10月重新搭建全域會員體系以來,新銳內(nèi)衣品牌蕉內(nèi)會員數(shù)已達(dá)到150萬以上,得益于會員更高的客單價(jià)和復(fù)購率,今年蕉內(nèi)會員滲透率同比提升23%。

家用電器品牌九陽天貓運(yùn)營經(jīng)理劉鵬對會員增長的鏈路,有這樣的總結(jié),“要擁抱天貓為商家設(shè)置的各個觸點(diǎn),由觸點(diǎn)做高質(zhì)量拉新,拉新之后沉淀客戶資產(chǎn),做人群分層和人群洞察,最后實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化!

據(jù)他透露,一年時(shí)間,九陽入會人數(shù)為70萬,而九陽會員的客單價(jià)是非會員的1.5倍,會員365天內(nèi)購買頻次是2次、非會員是1.1次,因此品牌獲得了穩(wěn)定的銷售增長。

在這些品牌方看來,他們的會員運(yùn)營,很大程度上得益于平臺對用戶的洞察,“天貓比品牌更懂得品牌需要什么、用戶需要什么。”

“天貓紅利其實(shí)很多,每當(dāng)天貓出現(xiàn)新變化時(shí),最先積極擁抱變化那部分品牌商家,大概率會得到很好的結(jié)果!眲Ⅸi談到,過去的淘品牌、直播帶貨,其實(shí)都為最先試水的品牌商家?guī)砹丝焖僭鲩L。

如今,淘寶天貓通過又一個雙11,證明了其幫助商家獲得確定性增長的能力。而商家們面對環(huán)境的驟變和行業(yè)的洗牌,也只有回歸商業(yè)本質(zhì)和經(jīng)營本身,重視和擁抱確定性,才能穿越周期,更好地活下去。

*應(yīng)受訪者要求,文中李文、陳悠、米粒為化名。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)深燃授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸深燃所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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