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京東再亮低價“成名技”,月黑風(fēng)高重現(xiàn)江湖

來源: 財經(jīng)無忌 山核桃 2024-10-08 07:34

Jacky

來源/財經(jīng)無忌

撰文/山核桃

國慶假期的最后一天,各地“人人人人人你人人人人人”模式的旅游火爆,足以見證消費市場的火熱。但“買買買”一時爽,吃土眼淚淌,就在不少消費者們苦惱下半個月是不是要準備“吃土”的時候,一則神秘暗號已經(jīng)在各個“幸福一家人”“薅羊毛專業(yè)戶”的群里流傳開來——

“月黑風(fēng)高夜,搶購進行時!

10月7日,有媒體報道,京東零售日前進行了一場內(nèi)部緊急會議,基于今年雙11前消費市場的火爆形勢,將即刻開啟一場“閃電行動”,以日常限時限量的降價玩法“月黑風(fēng)高”為抓手,投入巨大資源,給到消費者史無前例的優(yōu)惠。

“這次月黑風(fēng)高覆蓋的商品和降價力度會是全年投入力度最大的一次!睋(jù)京東內(nèi)部人士介紹,這檔活動名為“月黑風(fēng)高年度盛典”,在京東內(nèi)部也被定義為“史上最盛大的一次月黑風(fēng)高”。

活動將于10月8日晚8點準時開搶,因為形式為搶購,活動時間搶完即止。同時,相較于平時每天晚8點都會舉辦的“月黑風(fēng)高”玩法,此次盛典不論是在參與的商品數(shù)量,還是搶購商品庫存數(shù)量上,都會有數(shù)倍甚至數(shù)十倍的提升。

或許對于很多年輕消費者來說,“月黑風(fēng)高”只是一個神秘且略帶中二感的詞匯。但對于很多70后、80后來說,如果是第一批接觸互聯(lián)網(wǎng)購物的資深用戶,特別是3C數(shù)碼的發(fā)燒友,那么多少能讀懂這四個字背后所蘊含的溫馨往事。

月黑風(fēng)高,這個流傳于電商江湖里的“行業(yè)黑話”,究竟代表著什么?今天讓我們揭開它的歷史。

01

歷史重現(xiàn),京東的低價成名技

時間撥回2003年,彼時從中關(guān)村柜臺起家的劉強東憑借著明碼標價、正品行貨,讓京東多媒體(京東前身)這個名不見經(jīng)傳的初創(chuàng)企業(yè)很快在中關(guān)村打響了名頭,隨之線下連鎖店也一路開了十幾家。但突如其來的“非典”打破了一切,為了防止員工感染,劉強東決然關(guān)閉了所有的線下柜臺,但相應(yīng)地囤在手里的貨也無人可賣,京東多媒體由此遭遇生存挑戰(zhàn)。

不過,機與危始終相伴而生。面對著積壓的存貨,有員工支招表示,“既然客戶不能見面交易,為什么不通過互聯(lián)網(wǎng)交易呢?這樣就不用面對面了!

 

這個想法一經(jīng)提出就獲得了劉強東和其他員工的認可。于是,靠著在論壇發(fā)帖,留QQ號聯(lián)系消費者的方式,京東多媒體開始將生意模式轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,并在隨后建立了自己的京東論壇,由此積累了一批忠實用戶。

當(dāng)時,每到晚上下班以后,總會有很多的網(wǎng)友在論壇里聊天侃大山,劉強東也會參與其中。也正是在這一過程中,劉強東注意到,在論壇上有一些熱衷電腦DIY(自己動手組裝)的人,對京東的忠誠度很高。他們喜歡在網(wǎng)上查找各種產(chǎn)品信息,在論壇上交流組裝心得,尤其是在晚上特別活躍。

而對于當(dāng)時的京東來說,雖然積累了一定的用戶和口碑,但也亟需通過某種手段進一步打開市場,提升知名度。于是,劉強東就想到了一個辦法,既然很多用戶都是夜貓子,那干脆就在晚上做一個促銷活動。就是讓大家來京東網(wǎng)頁上“尋寶”,這樣不僅可以讓用戶沒事就來京東上逛逛,而且還能調(diào)動論壇上大家討論的積極性,吸引更多人關(guān)注。

最關(guān)鍵的是,這檔活動的價格不僅要低,而且要低到“令人發(fā)指”!

據(jù)京東001號員工,也是“月黑風(fēng)高”首次活動的操盤手張奇回憶,當(dāng)時優(yōu)惠的力度連他自己都覺得不可思議:“我把整理出來的商品表標注成本價后給劉總看,他直接在上面寫活動售價,很多商品的價格甚至低于成本價”。張奇還多次跟劉強東確認是不是把價格寫錯了,而每次劉強東的答復(fù)都一樣:“沒錯,就按這個價格賣!”

就是這樣一個和粉絲的互動小游戲,成為早年京東奠定低價正品形象的“成名技”。因為只在晚上進行,劉強東親自給這檔活動起了一個很有當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)小說特質(zhì)的名字“月黑風(fēng)高”。

02

跨越20年,“月黑風(fēng)高”還能圈粉嗎?

后來,京東每年6月份店慶,都會選一天深夜搞限時秒殺。即便是由于系統(tǒng)問題,偶爾會出現(xiàn)超售情況,但京東冒著賠本風(fēng)險,也會逐一與消費者電話溝通,然后到處尋找貨源,履行每筆訂單。就是憑借著這份誠意和巨大的優(yōu)惠力度,京東不斷積攢下了越來越多的口碑和忠實用戶。

某種程度上,“月黑風(fēng)高”這檔活動與它名字中自帶的武俠氣質(zhì)類似,是京東在電商江湖里崛起的一招成名絕技。像是金庸小說里,喬峰的降龍十八掌、張無忌的乾坤大挪移,劉強東和京東也靠著“月黑風(fēng)高”這一低價絕招,在電商的“螞蟻雄兵”中一舉成名,在用戶心中也由此留下了“低價、正品行貨”的烙印。

當(dāng)然,隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,電商大促活動越來越多,京東的月黑風(fēng)高也一度消失在大眾視野。但自2023年京東加碼推動低價策略,“月黑風(fēng)高”這一經(jīng)典玩法便已再次回歸!不再是一年一次,而是每天都有。消費者只要在京東APP搜索“月黑風(fēng)高”,或在京東APP首頁進入秒殺頻道,找到頂部的月黑風(fēng)高入口,每天晚8點都能夠參與搶購。

 

但歷史終歸屬于過去,時光流轉(zhuǎn),20年斗轉(zhuǎn)星移,當(dāng)京東再次祭出“月黑風(fēng)高”這招低價成名技,人們也不免懷有疑問,它還能拴住消費者的心嗎?

20年的時間足以改變很多。就京東自身來說,2004年京東多媒體剛上線時,網(wǎng)頁特別簡陋,商品數(shù)量也只有幾百個,全年銷售額約為1000萬;20年后,京東已經(jīng)是年收入過萬億的企業(yè),僅自營商品數(shù)量就超過1000萬,還有超百萬的第三方商家。

再說消費者,2004年,全國網(wǎng)民總數(shù)僅有9400萬人,對于當(dāng)時那些喜歡扎根論壇、在里面侃大山的第一批網(wǎng)民來說,他們對互聯(lián)網(wǎng)充滿好奇,喜歡嘗試各種新鮮事物;而對于如今的消費者來說,尤其是對于95后、00后等典型的互聯(lián)網(wǎng)原住民,網(wǎng)購早已是日常生活中再平常不過的消費方式,而他們的需求也更加多元、難以捉摸。

但不論消費市場如何變化、用戶人群如何迭代,有些東西是始終不會變的。

從曾經(jīng)的“買買買”到如今的“質(zhì)價比消費”的新敘事,從二十年前在京東熬夜尋寶的第一代“剁手黨”,到如今愛上 “窮鬼樂園”、9塊9,流行“反向消費”新一代年輕人,低價真香、又便宜又好,還是促成用戶購物的最主要原因,也是拉動消費的主線。正因如此,當(dāng)京東低價絕招再度亮相,“月黑風(fēng)高”的玩法變了,但依然有著吸引用戶的砝碼。

03

以終為始,京東還是那個京東

周星馳電影《功夫》里,有一句耳熟能詳?shù)慕?jīng)典臺詞:“天下武功,無堅不摧,唯快不破”。 

京東的“月黑風(fēng)高”主打的就是一個“唯快不破”,以出其不意的低價策略勾起消費者的積極性,但讓絕招生效依賴的絕不是一句口號,而是京東多年來在“無堅不摧”這條路上的心力修煉。

2023年在一次內(nèi)部講話中,劉強東就強調(diào)了京東的經(jīng)營理念始終是成本、效率和體驗,而體驗又包括商品、價格和服務(wù),這也是沃爾瑪、亞馬遜這些全球知名零售企業(yè)的樸素價值觀。

在“月黑風(fēng)高”的低價背后,水面上的冰山是一款商品的價格優(yōu)惠,而在水面之下,其實是京東始終圍繞產(chǎn)品、價格與服務(wù)的系統(tǒng)化優(yōu)化迭代。

在產(chǎn)品端,消費者關(guān)注的不僅僅是貨架上的供給,而是能否持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)供給,好貨能否被消費者看到,這涉及平臺供給側(cè)包括核心流量機制等更深遠的改變。而從去年3月開始,京東通過流量普惠的方式,持續(xù)迭代流量生態(tài),大力推出“春曉計劃”等扶持政策,吸引更多商家入駐。公開資料顯示,京東通過“春曉計劃”吸引到的第三方商家數(shù)量已破百萬,第三方商家商品SKU數(shù)量增長超過100%。

在價格端,京東則深入供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),通過在供應(yīng)鏈里“擠水分”,為低價創(chuàng)造更大的空間。不收坑位費和傭金、只靠好貨出圈的京東采銷直播間就是一個典型案例,這群從幕后走到臺前的一線京東采銷們,從前端采購到定價,制定銷售策略再到終端銷售,通過各種方法把價格打下來。

 而在廣袤的田間地頭,京東還推出“百億農(nóng)補”,通過產(chǎn)地直供讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)跨越山海,以優(yōu)惠的“產(chǎn)地價”走上更多消費者的餐桌;面向產(chǎn)業(yè)帶,京東今年還打造了京喜自營,并推出“廠貨百億補貼”,為消費者提供又便宜又好的產(chǎn)業(yè)帶白牌和工廠直供好貨。

服務(wù)更是京東自成立以來就立下的金字招牌。從2007年自建物流到如今物流已成為京東對外輸出的核心能力之一,通過持續(xù)提升物流效率,降低履約成本,反映在消費者體驗中的就是服務(wù)體驗的提升。以包郵服務(wù)為例,過去一年里,京東將包郵從99降低到了59,京東PLUS會員則享免郵權(quán)益不再需要使用運費券,全年無限免郵,更多人實現(xiàn)了“包郵自由”。

這幾年,很多人都會問一個問題:京東還是那個京東嗎?從“月黑風(fēng)高”的回歸、打造此次“月黑風(fēng)高年度盛典”,再到對于低價、正品、好服務(wù)的長期堅持,京東自己卷自己,努力為用戶創(chuàng)造又便宜又好的消費體驗,一切答案盡在不言中。

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