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首秀成交超1500萬,“直播新手”周成建如何重塑美邦?

來源: 電商在線 唐果 2024-11-07 08:02

出品/電商在線 

作者/唐果

“端木,他帶我去了美特斯邦威,挑了很多衣服和鞋。”

“照鏡子的時候,我都不知道里面那個女孩子是誰。”

這段經(jīng)典橋段來自2009年上映的大熱偶像劇《一起來看流星雨》,不少85后、90后提到美特斯邦威時,腦海中都能浮現(xiàn)出這段畫面。

偶像劇《一起來看流星雨》片段

對于彼時的年輕人們來說,穿上一件周杰倫、張韶涵同款的美特斯邦威,是“走在潮流前線”的象征。然而,隨著近年來美特斯邦威的營收及股票市值不斷承壓,這段臺詞在消費者眼中,也逐漸從認(rèn)同變成調(diào)侃。

面對這一頹勢,今年1月,“反向接班”的美特斯邦威創(chuàng)始人周成建,正在試圖力挽狂瀾。

10月31日晚,周成建官宣自己將在11月1日進(jìn)行淘寶直播帶貨,他發(fā)文表示,“曾經(jīng)請個女星演下‘端木磊他帶我去了一趟美特斯邦威,鏡子里的女孩我簡直不敢認(rèn)’就能爆火的時代早就過去了,應(yīng)認(rèn)清與海外大牌的差距,迎頭趕上。”

11月1日下午5點,年近六十的周成建正式出現(xiàn)在直播鏡頭下,開啟自己的淘寶直播首播。

周成建淘寶直播帶貨

據(jù)美特斯邦威官方發(fā)布數(shù)據(jù),在經(jīng)過10個小時的直播后,周成建斬獲了超1500萬元的GMV,最高單品成交超2400件,吸引了超378萬次觀看。

盡管周成建因在直播中點評了賈乃亮、辛巴等頂流主播,被網(wǎng)友質(zhì)疑“蹭流量”,但他堅定了“自己作為從業(yè)幾十年的老服裝人,更適合來做品質(zhì)直播這件事”的想法。

這一次,創(chuàng)始人周成建能帶著他的美特斯邦威重新突圍嗎?

01

“不走尋常路”

創(chuàng)始人重新出山押寶電商直播

“美特斯邦威,不走尋常路”這是美特斯邦威曾經(jīng)用了30年的品牌口號。

2003年,頂流周杰倫成為美特斯邦威的第一位代言人。借助周董的影響力,美特斯邦威在全國迅速擴(kuò)張,成為當(dāng)時的步行街巨頭之一。2008年,美特斯邦威在深交所掛牌上市,成為“A股休閑服飾第一股”,2011年,美特斯邦威全年營收達(dá)到99.45億元,創(chuàng)下業(yè)績巔峰。

周杰倫曾代言美特斯邦威

然而,當(dāng)時間來到2016年,周成建女兒胡佳佳接班坐上董事長之位時,美特斯邦威已經(jīng)陷入虧損的窘境之中。在經(jīng)營7年,虧損32億后,胡佳佳在2024年1月將公司還給了父親周成建,“老將”周成建又擔(dān)起了重振美邦的大任。

重新出山后的周成建,對組織架構(gòu)進(jìn)行了年輕化、扁平化,以銷售為導(dǎo)向的重新構(gòu)建,并重押直播電商,投身全域新零售,試圖能借此獲取新的增長。

早在去年,美特斯邦威就做好了重押直播電商的準(zhǔn)備工作。2023年5月,美特斯邦威電商總部落戶杭州濱江區(qū),2023年6月,杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司和浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司相繼成立;2023年9月,美特斯邦威在抖音開通了官方賬號,正式打入短視頻平臺。截至11月6日,美特斯邦威抖音官方旗艦店已有粉絲86.7萬人,銷量達(dá)到96.4萬件。

這次選擇在淘寶進(jìn)行搭建個人直播間“美邦周成建”并親自直播,則是出于想做好品牌專業(yè)品質(zhì)直播間的打算。

在11月1日,周成建淘寶直播當(dāng)天,其帶貨成績一度沖進(jìn)全網(wǎng)戶外運動類銷售榜前三位,并賣爆多個戶外運動單品,如林系列沖鋒衣、三合一沖鋒衣、青鸞機(jī)能沖鋒衣等,成交量持續(xù)攀升。

周成建還在當(dāng)天的直播中表示:“美邦之前合作過很多網(wǎng)紅明星,比如賈乃亮團(tuán)隊,現(xiàn)在都說是帶貨之王,當(dāng)時我們團(tuán)隊都說他很火很牛,我們就花了不少錢,至少幾百萬(請他)做了帶貨的合作,但后面效果真的非常非常一般,效果和預(yù)期差距非常大,收入也很少。”

賈乃亮曾在2023年11月為美特斯邦威帶貨 圖片來源:美特斯邦威抖音

“網(wǎng)紅利用聲量和價值收取高昂費用,企業(yè)挑戰(zhàn)非常大,不要盲目崇尚。”周成建強(qiáng)調(diào),如今的消費者已經(jīng)厭倦了那些表演夸張、缺乏誠信的直播間,真正能贏得消費者、有益于企業(yè)發(fā)展的直播間,離不開“專業(yè)”和“品質(zhì)”的支撐。

02

美特斯邦威重新出發(fā)

為什么選中了戶外潮流?

電商在線記者在實地探訪“美邦周成建”的直播間時發(fā)現(xiàn),戶外場景是其直播間的標(biāo)配,除了山林外,還有雪山、帳篷等多種場景設(shè)置。

美邦周成建直播間搭建場景

戶外元素“站c位”,正源于美特斯邦威對于自身定位的創(chuàng)新。今年6月26日,美特斯邦威將品牌口號更新為“不尋常的戶外,青春自在”,品牌定位也從“潮流休閑”轉(zhuǎn)向“潮流戶外”,并推出了戶外新品。

向戶外賽道轉(zhuǎn)型,是美特斯邦威近年來最大的動作之一。

以沖鋒衣為代表的戶外服飾,堪稱是這兩年電商平臺上最火熱的網(wǎng)紅單品。據(jù)statista數(shù)據(jù),2023年我國戶外服飾市場規(guī)模達(dá)到315.7億元,同比增長21.1%。2021-2023年戶外服飾市場規(guī)模復(fù)合年均增長率高達(dá)20.1%。在戶外內(nèi)容豐富的小紅書上,沖鋒衣同樣經(jīng)常登上消費趨勢搜索的榜首。

對于外界給出的“始祖鳥平替”的說法,周成建并不排斥。事實上,在今年8月,美特斯邦威在風(fēng)火山林系列沖鋒衣的新品發(fā)布會上,就明確提出了“抓鳥(始祖鳥)策略”,并喊出了“對標(biāo)始祖鳥,要做大牌平替”的口號。

事實上,比起快速切換的時尚潮流賽道,重在功能性的戶外服飾也相對“常青”。不過,比起一味得抄襲模仿大牌,周成建更強(qiáng)調(diào),“抓住始祖鳥硬戶外的熱度,打造專屬于美特斯邦威的新戶外潮流趨勢。”

在周成建看來,美特斯邦威是有戶外基因的。早在1993年,周成建在溫州辦廠的時候曾親自制作過一件巨型風(fēng)雪衣,他認(rèn)為風(fēng)雪衣在那個年代其實就是為了戶外生活功能所設(shè)計的,今天的沖鋒衣的裁剪和當(dāng)時風(fēng)雪衣的裁剪也很相近,“這就是美邦戶外的基因。”

周成建表示美特斯邦威有戶外基因

“我們今天講平替、對標(biāo)始祖鳥不是簡單、刻板的復(fù)刻,而是要學(xué)習(xí)它的創(chuàng)新、內(nèi)容情緒故事(講述方式)以及產(chǎn)品的本質(zhì)功能。最終還是要做成美特斯邦威自己的潮流戶外,這是尤為重要的。”

從價格來看,始祖鳥旗艦店的沖鋒衣定價在2000-10000元,產(chǎn)品均價在5000元上下;而美邦新推出的對標(biāo)始祖鳥的新品沖鋒衣,旗艦店價格在300-800元,目前銷量僅為始祖鳥的二至三成水平。

美特斯邦威與始祖鳥對比

在頭部品牌已經(jīng)完成了對消費者戶外品類需求的階段性教育、市場對于沖鋒衣這類戶外服飾接受度越來越高的大背景下,“只要美邦服飾的品質(zhì)做到大牌平替的水平,就能滿足消費者的需求”。

03

品牌邁入品質(zhì)直播時代

美邦要打造全域消費閉環(huán)

據(jù)了解,今年雙11,淘寶品質(zhì)直播間迎來爆發(fā),專業(yè)主播勢頭強(qiáng)勁。截至11月3日,淘寶直播已產(chǎn)生87個破億直播間,品質(zhì)直播的效應(yīng)愈加顯著,頭部陣營成交破億速度普遍超去年。

“只有品質(zhì)、專業(yè)的直播間才能跑贏下一個時代”。

在紅人電商上“吃過虧”的周成建,對于品質(zhì)直播的前景十分看好。從數(shù)據(jù)上來看,相較于找紅人帶貨,創(chuàng)始人、CEO本人出來開直播效果確實更好一些,這與創(chuàng)始人能以其在行業(yè)多年積攢的專業(yè)性、對產(chǎn)品的理解以及能向消費者講好商品內(nèi)容息息相關(guān)。

當(dāng)直播帶貨已經(jīng)成為零售生態(tài)中不可或缺的一環(huán)。擁有不少線下店鋪的美特斯邦威,也正希望通過“美邦周成建”直播間打造的品質(zhì)直播熱度,帶動線下門店的銷量。

據(jù)周成建在11月6日的媒體發(fā)布會上介紹,美特斯邦威已經(jīng)開始在淘寶直播間內(nèi)售賣親友卡,該卡鏈接美特斯邦威線下門店,憑借卡片可在線下門店完成具體服裝產(chǎn)品的選購,達(dá)到線上線下購買聯(lián)動的體驗。

值得注意的是,“美邦周成建”直播間中不只賣美特斯邦威品牌的產(chǎn)品,也為其他品牌的戶外服飾和戶外用品帶貨。

這一舉措,在助力美特斯邦威品牌與潮流戶外定位進(jìn)一步綁定的同時,也可以進(jìn)一步加強(qiáng)美特斯邦威與上下游企業(yè)及友商之間的關(guān)系,并通過美特斯邦威直播間,傳遞出更多戶外健康生活態(tài)度。

在聽到電商在線記者“未來是否會鼓勵更多在您直播間上新的友商品牌創(chuàng)始人進(jìn)行直播帶貨或者進(jìn)行品牌聯(lián)動”問題時,周成建笑著回答,一切皆有可能。

總的來說,重押直播電商的周成建能否帶領(lǐng)美特斯邦威走出泥潭,這個問題還無法在當(dāng)下得到確切的答案。

可以確認(rèn)的是,做淘寶品質(zhì)直播為美特斯邦威這場“翻身仗”開了一個好頭。不過,美特斯邦威仍需在上游的研發(fā)、供應(yīng)鏈層面以及下游的營銷端口持續(xù)做優(yōu)化調(diào)整,讓消費者更加相信美特斯邦威的“專業(yè)”和“品質(zhì)”。

對于消費者而言,更多品質(zhì)直播間的出現(xiàn)同樣也是一件值得期待的好現(xiàn)象。正如周成建說的那樣,“在直播領(lǐng)域,我是個新人,但做服裝我是專業(yè)的。可能未來會有更多像我這樣的企業(yè)創(chuàng)始人加入直播浪潮,但都是為了更好地服務(wù)消費者。”

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)電商在線授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸電商在線所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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