7月2日，淘寶閃購正式啟動總額高達500億元的補貼計劃，僅一周時間便展現出顯著成效。最新數據顯示，在大消費場景帶動下，不僅4124個餐飲品牌生意突破歷史峰值，同時有2318個非餐飲細分品類訂單量翻倍，整體非餐飲訂單相較上線初期增長143%。

淘寶閃購以多元的供給、更快的服務，滿足了消費者的一系列新場景需求。例如，夏季來臨，淘寶閃購“空調”搜索量增長220%，“外賣點空調”成為消費新趨勢。自7月以來，冷風機、空調扇等家電訂單增長了超10倍，“蚊帳”訂單量更是飆升600%，不少人連夜下單。

截至7月初，淘寶閃購日活躍用戶數（DAU）已經達到2億。龐大用戶規(guī)模帶來的流量通過線上大消費平臺，轉化為線下商戶的“客流量”，釋放城市消費潛力。數據顯示，淘寶閃購500億補貼啟動一周以來，日訂單量突破百萬的城市數量翻了一倍。

在全新消費場景的驅動下，淘寶閃購的日訂單數也首次突破8000萬單，帶動全國市場的日訂單總量從兩個月前的1億單躍升至2億單，創(chuàng)造了60%的市場增量。平臺資源的整合與補貼機制的精準觸達，正在快速擴展大消費場景的市場容量。 

激發(fā)全品類商家活力

自今年5月上線以來，淘寶閃購整合淘寶天貓、餓了么與飛豬的核心業(yè)務能力，通過技術與模式的創(chuàng)新，已經逐步形成一個貫穿線上線下、覆蓋全場景的大消費平臺，各類商家都成為受益者。

淘寶閃購上線兩個月，就新增了14萬家非餐飲線下門店，同時有超過21萬家非餐飲線下門店訂單量增長超過100%。如今，在淘寶閃購的超8000萬日訂單中，非餐飲訂單超1300萬，占比超過16%。

參與淘寶閃購的品牌商家門店也集體實現猛增。截至7月8日，3724個非餐飲品牌的訂單數對比平臺上線之初實現翻倍增長。

萬辰集團作為頭部量販零食品牌，旗下?lián)碛泻孟雭怼�來�?yōu)品等五大子品牌，自今年6月入駐淘寶閃購以來，線下門店在短時間內迅速擴張至近2000家。7月5日當天，萬辰集團的整體訂單量較上周同期激增922%，其中好想來單品牌訂單量更實現了百倍級爆發(fā)增長。

為服務消費帶來新增量

服務消費已經成為中國消費增長的重要引擎。淘寶閃購利用電商平臺的巨大流量和餓了么的配送能力，幫助服務消費商家擴大服務范圍，為實體商戶帶來更多增量。 

在補貼啟動的第一周里，淘寶閃購上的餐飲連鎖品牌訂單環(huán)比增長超過190%，最近一周中小商家生意訂單增長約120%。

隨著500億補貼的上線，泉州連鎖商家巡湯燉罐訂單環(huán)比上漲111%。負責人陳總表示：“這波增長極大推進了我們本身的品牌發(fā)展進程，讓我們有信心把今年招商目標由60家增長到100家。”

知名經濟學家、清華大學中國經濟思想與實踐研究院院長李稻葵指出，服務消費是內需消費的重要一環(huán)，其帶來的就業(yè)已經超過了終端消費品制造。據測算，500億補貼至少能夠撬動千億級的消費增量。 

淘寶閃購結合熱點，激發(fā)了更大的城市服務消費勢能。7月5日“蘇超”賽事當晚，江蘇省超過10個城市夜宵訂單周環(huán)比增長翻番，“夜經濟”活力得到進一步釋放。

中國電子商會副會長兼秘書長彭李輝表示，2025年《政府工作報告》將“大力提振消費”列為今年的十大經濟工作之首，淘寶這樣的平臺能作為的空間不小。 

“通過淘寶閃購這樣的創(chuàng)新模式，500億直補真金白銀投入，和執(zhí)行上沒有套路的對消費者的讓利，對促消費的作用顯而易見。另一方面，這種卷自己不卷商家的方式，也能發(fā)揮商家積極性，讓他們有更大空間來主動回饋消費者。從這個角度看，平臺帶了個頭，有可能可以點燃更大的消費市場”，彭李輝說。