山東圣豪總經(jīng)理杜玉玲:實體商業(yè)一定三生萬物的過程
聯(lián)商網(wǎng)前言:2018年,不少零售企業(yè)開始回歸本源,聚焦主業(yè),大浪淘沙“剩”者為王,“活下去”是零售行業(yè)從業(yè)者的普遍心聲,這一年零售業(yè)到底發(fā)生了什么?在2019年,零售行業(yè)的格局又將如何進一步演變?
復(fù)盤2018,暢想2019,新年伊始,讓我們一起聆聽老總們內(nèi)心最真實的聲音!
山東圣豪總經(jīng)理 杜玉玲
一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事?
今年自豪的事情還真是很多,比如我們的超市門店榮獲了全國首家超市業(yè)態(tài)國家級“綠色商場”;上海首屆進博會上,圣豪拾陸加壹國際貿(mào)易公司與保加利亞食品公司順利簽訂了3400萬美元的合同,成為全濱州市訂單金額最高的企業(yè)。
最有成就感的事情是覺得今年非常榮幸加入齊魯商盟,這個能相互交流,相互學習,相互幫助,資源共享的組織,帶給了我們很多啟發(fā)和思考,也有了很大成長和進步。
二、2018年讓你最感動或你最想感謝的一個人?
我最想感謝在工作崗位上奮斗著的每一位圣豪人,這一年,他們積極探索,主動改變,優(yōu)質(zhì)完成了新超市門店的優(yōu)化升級;這一年,他們無畏艱辛,南上北下,深入田間地頭,甚至走出過國門,用自己的專業(yè)和匠人精神,積極為顧客尋找好商品。這一年,他們兢兢業(yè)業(yè),踏實奉獻,用自己的實際行動踐行圣豪文化內(nèi)涵,服務(wù)美好生活需要,傳播品牌溫度。
三、你認為你的企業(yè)在2019年會比2018年更好嗎?為什么?
明天會比今天好,只要我們一直在進步,相信明年定會比今年好。
2018年,對于我們圣豪商業(yè)而言,是“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、抓特色、創(chuàng)模式”的關(guān)鍵一年,我們在供應(yīng)鏈升級、小業(yè)態(tài)探索、自營品牌打造和線上線下信息化技術(shù)的突破方面都取得了階段性進步,這些努力為2019年各項工作的開展奠定了扎實基礎(chǔ)。我覺得實體商業(yè)一定是一生二、二生三、三生萬物的過程,需要扎扎實實去做。只要一步一個腳印,相信時間一定不會辜負我們,未來越來越好!
(本文為聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“暢想2019零售”系列報道,文/聯(lián)商網(wǎng)梁瑩)
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